Гайд для интроверта. Как покорить мир своей харизмой

Найти смелость уйти:

история Ханны

Иногда мы теряем связь с внутренней правдой, позволяя себе терпеть неуважение и игнорируя тревожные сигналы нашего тела. Так было и в случае Ханны, старшего юриста, которая шесть лет работала в отделе слияний и поглощений престижной компании в центральном деловом районе Мельбурна. Она пришла ко мне спустя восемь месяцев после прибытия нового менеджера, когда трудовые будни стали невероятно напряженными. Как и многие мои клиенты, Ханна добивалась своих целей тихо. Сознательный и тщательный, ее стиль всегда заключался в том, чтобы результаты работы говорили сами за себя. По какой-то причине ее характер и подход производили на нового менеджера неправильное впечатление. Он объединился с парой коллег Ханны, обнаружившей, что ее все реже приглашают на встречи и пятничные походы в бар и почти не дают информации о новых клиентах.

– У меня как будто паранойя, – говорила она мне, – но что-то действительно изменилось.

Мы поговорили обо всех возможных для нее вариантах, и Ханна заключила, что единственный верный выход – поговорить напрямую с менеджером о желании взять на себя больше работы и участвовать в важных встречах. Это потребовало большой смелости, особенно когда она чувствовала себя настолько уязвимой.

Начальница была любезна на протяжении всей беседы и сделала вид, что удивлена ее беспокойству, что только усилило замешательство Ханны. Когда через несколько недель она повторила свою историю, я спросила, изменилось ли хоть что-то.

– Абсолютно ничего, – сказала она. – Меня полностью игнорируют, и я не могу даже выработать норму оплачиваемых часов.

Встревоженная и несчастная, Ханна теперь регулярно чувствовала себя плохо перед работой.

– В рабочие дни я даже не могу завтракать, – поведала она, – и плохо сплю. Знаю, что это негативно сказывается на отношениях с окружающими. Теперь люди не хотят находиться рядом со мной.

Я уже видела на примере других клиентов, какой ущерб наносит подобное пассивно-агрессивное поведение, и лучшим выходом для Ханны было бы уволиться, и очень скоро. Как и у прочих столкнувшихся с такой же проблемой, ее уверенность перманентно была на низком уровне. Когда я спросила, подумает ли она об уходе, Ханна ответила, что даже мысль о поиске новой работы для нее слишком энергозатратна.

Так продолжалось следующие полгода, обстановка ухудшалась, пока Ханна наконец-то не набралась смелости уволиться. Позже в том году она написала мне на электронную почту:

«Кейт, я даже не подозревала, как плохо все было на самом деле. Я до того привыкла к токсичности своих коллег, что не понимала, какой ущерб это наносит. Только сейчас я начинаю ощущать себя уважаемой, ценной и снова счастливой, и у меня открылись глаза на то, насколько разрушительный эффект их общество оказывало на мое самочувствие и уверенность».