Читаем Газета Завтра 296 (31 1999) полностью

Драку начинают солидарно все претенденты на предприятие. "Социалистический монстр" загоняется в долги. Технология эта отработана — практически любую производственную единицу можно превратить в нуль, если действовать дружно, привлекая к этому делу и своих, и чужих — от коррумпированных госчиновников и таких финансовых структур до субъектов внешнего рынка.


На начальном этапе банкротства кредиторы изо всех сил скупают акции, подешевевшие вследствие, казалось бы, неминуемого банкротства, и отодвигают в тень — самым "демократическим" способом — старую управленческую команду. На фоне видимого разорения, инициированного кредиторами, начинается борьба между бывшими союзниками за кресло арбитражного управляющего. Это еще более надежный способ закрепиться на предприятии. Даже более надежный, чем приобретение акций. Потому что "свой" управляющий получает на предприятии абсолютную власть. Он может блокировать любого, даже самого крупного держателя акций, попросту не допустив его на очередное собрание акционеров. Затем вырабатывается план действий, конечная цель которого — получение безраздельной и бесконтрольной власти над предприятием. Эта подковерная борьба включает в себя любые средства. От отступных сумм соперникам и, значит, заключением мира, до заказных, практически никогда не раскрываемых убийств. Естественно, изо всех сил и в нужном направлении формируется так называемое "общественное мнение" (отнюдь не случайность, что, к примеру, столичные "олигархи" поделили между собой центральные масс-медиа, а МИКОМ, который чином пока не шибко вышел, прибрал к рукам Новокузнецкий полиграфический комбинат и газету "Кузнецкие вести", взахлеб славящую своих благодетелей).


Своя власть на бывшем "монстре" превращает предприятие в замкнутую структуру. Типа водопроводной трубы: на входе сырьевой поток, контролируемый управляющей компанией, зарабатывающей на разнице цен (например, украинский ферросилиций стоит на сто с лишним "баксов" за тонну дороже, когда КМК покупает его через фирму "БМТ" — братскую структуру МИКОМа — в буквальном смысле братскую, потому что фирмой, зарегистрированной в оффшорной зоне британского острова Гернси, руководит Юрий Живило, брат главного микомовца Михаила Живило), а на выходе подконтрольный посредник-экспортер (в случае с Кузнецким комбинатом все та же "фирма" "БМТ"), покупающий продукт задешево, а продающий задорого. Следующий этап — экспансия в сторону смежных производств. МИКОМ, получивший в руки КМК, не мог не обратить свои взоры в сторону угольщиков.



КАК "МОЧИТЬ" КОНКУРЕНТОВ


Естественно, "мочат" по-всякому. Включая номинальное значение этого жаргонного слова, быстро входящего в общенациональный обиход и означающего смертоубийство.


Но можно и без убийств. Просто озадачивая партнеров по бизнесу и надолго выводя их из состояния равновесия и работоспособности, заставляя нырять в судебные разборки и становиться жалобщиками.


Далее — пара сюжетов, относящихся к южнокузбасской угольной компании "Междуречье", к которому группа МИКОМ последнее время неравнодушно дышит. При этом не будем о видимых усилиях МИКОМа — о скупке акций "Междуречья" на рынке ценных бумаг — есть деньги, отчего бы не скупать? Рассмотрим ситуацию, которая поразила своей наглостью даже видавших виды отечественных людей бизнеса.


25 марта сего года между московским ЗАО "Инвестуглеснаб" и тоже столичным коммерческим банком "Русский международный банк" был заключен договор купли-продажи акций "Междуречья". "Инвестуглеснаб" продал, а банк купил пакет акций междуреченской компании на круглую сумму в пять с половиной миллионов рублей.


Через неделю акции были переданы, что называется, из рук в руки, а через месяц, как договаривались, оплачены в полном объеме. Еще через двадцать дней доверенное лицо "Русского международного банка" г-жа Максименкова прибыла в угольную столицу Кузбасса город Прокопьевск, где находится официальный регистратор акций ОАО "Междуречье" — филиал ЗАО "Регистроникс". Начальник прокопьевского филиала г-н Ртищев принял у Максименковой пакет документов, необходимых для внесения изменений в реестр акционеров.


Процесс, как говорится, пошел. Со всеми сопутствующими такому процессу признаками, а именно — оплатой услуг "Регистроникса" суммой в тринадцать тысяч с мелочью. Согласно правилам, установленным для этого рода действий, перерегистрация должна осуществиться в течение трех дней.


"Однако,— пишет зампредседателя правления "Русского международного банка" г-н Курушин в прокуратуру города Прокопьевска,— 27 мая в адрес нашей организации поступило письмо от регистратора за подписью директора прокопьевского филиала ЗАО "Регистроникс" Ртищева В.М., которое содержало отказ в переоформлении акций в связи с тем, что они уже проданы и списаны с лицевого счета.


Перейти на страницу:

Все книги серии Завтра (газета)

Похожие книги

Кланы Америки
Кланы Америки

Геополитическая оперативная аналитика Константина Черемных отличается документальной насыщенностью и глубиной. Ведущий аналитик известного в России «Избор-ского клуба» считает, что сейчас происходит самоликвидация мирового авторитета США в результате конфликта американских кланов — «групп по интересам», расползания «скреп» стратегического аппарата Америки, а также яростного сопротивления «цивилизаций-мишеней».Анализируя этот процесс, динамично разворачивающийся на пространстве от Гонконга до Украины, от Каспия до Карибского региона, автор выстраивает неутешительный прогноз: продолжая катиться по дороге, описывающей нисходящую спираль, мир, после изнурительных кампаний в Сирии, а затем в Ливии, скатится — если сильные мира сего не спохватятся — к третьей и последней мировой войне, для которой в сердце Центразии — Афганистане — готовится поле боя.

Константин Анатольевич Черемных

Публицистика
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Дмитрий Сергеевич Верищагин , Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса

Карьера, кадры / Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование