Читаем Гендерфлюид полностью

Мне было немного жаль девушку, розовые очки которой пришлось снять так безжалостно. Мы прошли поворот, миновали торговый центр. Вероятность того, что Владимир следит за нами была ничтожно мала, и поэтому, дойдя до ресторанчика с поэтическим названием «Роза Востока», мы решили пообедать, хотя не были голодны. После обеда Мария, обратившись к официанту, спросила, как найти квартиру для аренды. Парень, несколько минут повозившись, скинул ссылку на Ватсап, аналог нашего Авито. Позвонив по пяти номерам, мы получили отказ, никто не хотел сдавать квартиру девушке без сопровождающего мужчины. Наконец шестой адресат изъявил желание встретиться лично. Только надо было приехать немедленно, потому что абонент на том конце провода собирался усвистать по своим делам.

Мы приехали по адресу на такси, поднялись на третий этаж, где на лестничной площадке нас встретил пожилой мужчина. Недовольно поцокав языков при виде молодых девушек, тем не менее открыл квартиру, которая, видимо, находилась напротив его жилища, и пригласил нас войти.

Это была стандартная двушка, практически идентичная нашим. Хозяин устроил нам экскурсию, показывая квартиру, попутно давая объяснения. Мария долго торговалась за цену, но, похоже, не смогла значимо сбить цену, судя по ее обескураженному виду: торг среди арабов – святое дело, покупать что-либо без торга считалось неправильным. Наконец она была вынуждена согласиться, и я стал арендатором небольшой квартиры практически в центре города. Цена была озвучена в двести динаров, и я пообещал себе настучать по рахимовской роже при встрече.

Внеся задаток пятьдесят динаров, мы получили ключи от квартиры и простились с хозяином, пообещав заселиться через два дня, после двух очередных рабочих смен Марии. Через дорогу было отделение местного банка и, увидев на улице банкомат, я снял весь остаток средств с карты. Таким образом, за вычетом использованных на покупки средств, я стал обладателем пяти с половиной тысяч динаров, что по местным меркам было очень даже неплохо.

Немного побродив по городу, полюбовавшись на высокие минареты мечетей, поглазев на витрины магазина, торговавшего золотыми изделиями, мы путем двух пересадок на городском автобусе добрались до пригородного вокзала. Возвращались в Совайме на таком же шаттле, что привез нас в город. В этот раз практически полном. Найдя свободные места в хвосте автобуса, тихо примостились: мне было немного неуютно среди такого количества арабов, Мария не страдала от их присутствия и вполголоса рассказывала мне о своей жизни в Молдавии, по которой она сильно скучала.

Поднявшись в квартиру, я разложил в маленьком холодильнике продукты, купленные в Аммане, и рассортировал свои покупки. Мария, сославшись на усталость, ушла к себе, а я плюхнулся на кровать и остаток дня провел в рунете, благо баланс телефона позволял это делать.

Глава 9. Бегство

Следующие два дня прошли рутинно: я просыпался, принимал душ, завтракал. Потом, переодевшись в спортивную форму, купленную мной в Аммане, бегал трусцой по поселку, благо наш дом находился на окраине, за которой начиналась каменистая полупустошь. Добегал до конца поселка по нашей улице и пробежав по пустоши около метров пятисот, возвращался по своим следам. Первый день был так себе, на второй день болели мышцы и пришлось приложить волевые усилия, чтобы заставить себя выйти на пробежку. Конечно, за два дня много не набегаешь, и о том, чтобы восстановить форму, не могло быть и речи. Тем не менее я надеялся, что за несколько дней смогу хотя бы частично улучшить ее.

Мария, придя после работы, забегала попить чаю, поделиться последними новостями с отеля, но мы не засиживались, ей нужно было вставать в пять утра, чтобы вовремя попасть на работу. Вот и сейчас, уже готовясь ко сну, я строил планы насчет завтра: с утра пробежаться, а потом, уже ближе к обеду, готовиться к переезду в Амман. Утром, как обычно, я совершил свою получасовую пробежку и, возвращаясь в свою квартиру, заметил машину Рахима во дворе.

Нехорошее предчувствие кольнуло в груди, хотя, казалось, ну приехал гид, который тебя знает, может, пофлиртовать или проявить заботу. Однако этот шельмец не появлялся уже три дня и его ранний приезд мне показался явно не к добру.

– Александра, у меня плохие новости, – по лицу Рахима было видно, что он взволнован. Его обычно смуглое загорелое лицо было бледнее, чем обычно.

– Что случилось? – мне стоило немалых трудов спросить это ровным голосом, пытаясь отдышаться, я подошел к нему и глубоко вздохнул, восстанавливая дыхание.

– Твой бойфренд Александр пропал, туристическая фирма уже связывалась с отелем. Его не могут найти, сегодня приедет полиция, нас предупредили, чтобы мы были максимально честны в своих ответах и готовы сотрудничать. Менеджер Шишани вне себя от страха за свою работу. Если ты знаешь, где господин Александр, пусть он свяжется с ресепшн. Полиция в отеле – плохо для бизнеса, – Рахим был видимо не на шутку встревожен всем, и возможным появлением полиции особенно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Венчурный менеджмент
Венчурный менеджмент

В учебном пособии излагаются различные аспекты управления венчурными инвестициями. Авторы опираются на теоретические концепции и практические разработки российских и зарубежных специалистов в сфере корпоративных финансов, финансового менеджмента, инвестиций и венчурного капитала, а также на результаты собственных исследований и практический опыт в данной области. Комплексно рассматриваются стадии, процедуры и подходы к венчурному менеджменту, в том числе неформальный венчурный капитал и корпоративные венчурные инвестиции. Приводятся кейсы, вопросы для обсуждения и упражнения, которые помогут организовать самостоятельную работу обучающихся.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей, читающих лекции по дисциплинам «Венчурное финансирование», «Венчурный менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», а также для специалистов, интересующихся проблемами финансирования инновационного предпринимательства и венчурными инвестициями.

Елена Анатольевна Ткаченко , Елена Моисеевна Рогова , Эдуард Аркадьевич Фияксель

Учебники и пособия / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Маркетинг, PR