Гениальный строитель / Lean project delivery

Мы используем ряд инженерных систем, чтобы создать более комфортное и экономичное место для проживания. Кроме того, мы впоследствии избавляемся от некоторых традиционных инженерных систем, таких как кондиционирование воздуха и угольная фильтрация воды, вызывающих болезни и ухудшение здоровья.

Мы считаем, что зелёный инжиниринг может принести нам 5–10 % дополнительной прибыли по сравнению с традиционной маржой застройщика за счёт экономии затрат на проектирование жилых домов и, соответственно, более высоких цен за квадратный метр конечного продукта.

4. Конструкция дома

Существует ряд современных методов и технологий строительства, известных как сборные конструкции, которые обеспечивают более быструю доставку иногда с низкими затратами и лучшими жизненными характеристиками, такими как акустическая изоляция, тепло и т. д.

В целом мы считаем, что бетон не является строительным материалом для жилья. Первоначально он использовался для гаражей и производственных потоков, но не для жилых помещений, потому что он холодный, не пропускает воздух, то есть обуславливает необходимость в системах кондиционирования и в большинстве случаев обеспечивает избыточно прочную конструкцию и последующие проблемы сноса. Неадекватное использование бетона подстёгивает высотное жилищное строительство, дешёвое, но качественное. Мы предпочитаем избавляться от бетона в жилых стенах и полах.

Что касается сборных конструкций, мы намерены изучить качество жилых помещений, обеспеченных современными строительными материалами (некоторые из новых строительных материалов, как выяснилось, оказывают вредное воздействие). Мы намерены изучать технологии с точки зрения конструктивности, то есть с точки зрения возможности создания рабочих мест с высокой производительностью, потому что большинство из них ориентированы только на более совершенные технологии строительства конструкций и оказывают негативное влияние на взаимодействие смежных специальностей, то есть не оказывает положительного влияния на общий проект.

По результатам этих исследований мы намерены выдавать задания на инновационный процесс в строительстве. Предполагается, что это будет непрерывный поток задач, основанный на непрерывном учебном процессе.

Мы считаем, что альтернативная структура может принести нам 3 % дополнительной прибыли по сравнению с традиционной маржой застройщика за счёт более быстрой сдачи проекта без потери качества продукта.

5. Добрососедство – сообщество

Существует большой разрыв между частным и общественным, как между капитализмом и социализмом, и мы не собираемся вдаваться в него. Не так важно то, где вы живёте, как люди, с которыми живёте. Нам нужны хорошие члены семьи, а также хорошие соседи в доме, на улице, в посёлке и правильный баланс между личным и общественным пространством.

Мы намерены создавать сообщества с помощью вопросов архитектуры, городского планирования и собственности. Создавая соседское сообщество, мы экономим на продажах, а также на судебных расходах в случае конфликтов.

6. Продажи – маркетинг

На сегодняшний день существует два основных варианта покупки недвижимости. Во-первых, покупка вторичной недвижимости, которая обычно не является новой. Её можно увидеть и сразу заселиться. Во-вторых, покупка нового объекта. Тогда продавцы продают виртуальные картинки, а не настоящие, и покупателям приходится ждать заселения годами. Итак, либо человек покупает, что ему не нравится либо он не знает, что ему нравится. В обоих случаях никто не удовлетворён на 100 %.

Мы считаем, что ни продажа виртуальных картинок, ни вторичная недвижимость со старомодным дизайном не могут полностью удовлетворить клиента.

Мы считаем, что есть вариант, когда люди могут купить новую недвижимость с возможностью въезда в течение 2 месяцев. Общий цикл проектирования и строительства может быть значительно сокращён.

Одна сторона, подрядчик, берёт деньги в долг для завершения строительства. Другая сторона, покупатель, тратит деньги на аренду, пока строительство не будет завершено. Таким образом, мы считаем, что сокращение цикла продаж может сэкономить 5 % для обеих сторон.

Предпринимательство

Адвент, Рождество, Эпифания, пост. 27 апреля 2015 г.

Эта книга состоит из нескольких частей, написанных в разное время. Глава «Метод позвоночника», где описывается инструмент управления, создана примерно в 2010 году. Сам этот инструмент был разработан примерно в 2005 году. Глава «Предпринимательство» первоначально была написана в 2015 году и не была связана непосредственно со сферой строительства. В ней речь идёт о развитии бизнеса вообще, о стартапах. Я приведу её здесь в том виде, в котором она была написана изначально, и потом резюмирую, как это звучит применительно к строительной отрасли.

Общее