Читаем Гибкие навыки. Исчерпывающее руководство по прокачке себя для начинающих разработчиков полностью

Не пойми меня неправильно: я не хочу сказать, что твой шанс получить работу будет выше только из-за того, что ты знаменит или дружелюбен, но при этом у тебя нет необходимых навыков. Я клоню к тому, что хорошую работу и должность хочет получить множество хороших разработчиков, так что решающий фактор при выборе работника – далеко не техническая грамотность.

Говоря простыми словами, самый простой способ пройти собеседование – это понравиться интервьюеру. Существует масса способов сделать это, и большей их частью ты можешь воспользоваться еще до того, как начнется само собеседование.

Как я устроился на последнюю работу

Когда я устраивался на последнюю работу, прежде чем перейти к работе на себя, я заранее решил, в какой компании хочу работать и почему. Я потратил время на то, чтобы добыть больше информации о компании, и обнаружил, что часть сотрудников ведут собственные блоги. Я подписался на всех этих людей и стал оставлять под постами полезные и осмысленные комментарии.

Вскоре меня начала узнавать бо́льшая часть работников этой компании. Из моих комментариев у них начало складываться обо мне первое впечатление. Некоторые из них даже подписались на мой блог.

Когда в следующий раз компания открыла набор работников, я подал свое резюме. Как думаете, мне было сложно получить эту работу? Конечно же, мне пришлось прийти на собеседование и успешно пройти его – в результате я устроился работать в эту компанию. Кстати говоря, мне предложили намного больше, чем могли бы, если бы я подошел к этому безответственно.

Мыслим нестандартно и налаживаем связи

Ключ к успешному прохождению собеседования в том, что тебе нужно продумать стратегию задолго до того, как собеседование начнется. Конечно, ты можешь просто очаровать всех, но я не думаю, что у большинства людей имеется такая харизма. А если ты очень харизматичный человек, то я рекомендую тебе пропустить эту главу.

Большая часть людей получает работу в компании по рекомендациям. Когда ты проходишь собеседование, то интервьюер уже заранее относится к тебе положительно – все благодаря человеку, поручившемуся за тебя. Репутация и связи рекомендующего тебя человека дают тебе огромное преимущество на собеседовании. Уже в самом начале собеседования интервьюер относится к тебе с некоторым уважением, так как он доверяет человеку, порекомендовавшему тебя.

Но что делать, если ты не знаешь никого из компании, в которой тебе хочется работать? Как получить рекомендации? Лично я находил блоги разработчиков, работающих в этой компании, и налаживал с ними контакты. Когда компания открыла набор на нужную мне вакансию, я с легкостью получил рекомендацию.

Тебе придется мыслить нестандартно и придумать способы, как можно подружиться с сотрудниками компании. Я знаком с одним разработчиком, который искал менеджера по набору персонала и обнаружил, что тот состоит в местной группе по интересам. Тогда этот разработчик присоединился к группе и познакомился с менеджером. Знаешь, что-то мне подсказывает, что на собеседовании у него не было никаких проблем, и он с легкостью получил свою должность.


Традиционный и эффективный способы устройства на работу


Я знаю, что это может показаться слегка жутким, но важно все делать правильно. Я не призываю тебя преследовать или использовать людей, однако рекомендую устанавливать подобные связи. Поверь, в будущем ты сможешь извлечь из этого взаимную выгоду. В данном случае менеджер, ответственный за наем сотрудников, получает хорошего кандидата, которого он уже знает и которому может доверять, а разработчик – работу в желаемой компании. Умные люди поступают именно так, и в этом нет ничего странного.

С приходом в нашу жизнь интернета и социальных сетей очень легко найти информацию о любой компании, а также познакомиться с работающими там сотрудниками. Тебе нужно лишь приложить немного усилий.

Если ты хочешь познакомиться с несколькими людьми одновременно, попробуй присоединиться к местной группе разработчиков. Существует множество групп разработчиков, и они проводят собрания раз в неделю или месяц. Если ты будешь посещать эти группы регулярно (а еще будешь активно участвовать, например сделаешь несколько презентаций), то у тебя получится быстро познакомиться с разработчиками и менеджерами из местных компаний.

Ты можешь написать людям прямо на специальных сайтах, например LinkedIn (заблокирован в России), и пригласить их встретиться за чашечкой кофе (конечно же, угощаешь именно ты). Интервьюирование людей для подкаста, канала на YouTube или блога – еще один из способов завести новые знакомства. К тому же ты можешь искать подобных людей среди тех, с кем у тебя частично совпадают интересы. Возможно, ты не будешь знать этого человека лично, но ты будешь знаком с тем, кто знает этого человека и сможет познакомить вас друг с другом.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искусство делать бизнес. Как привлекать клиентов в цифровую эпоху

Метод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта
Метод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта

Практическое пособие по проектированию востребованных продуктов и услуг.Секрет успеха компании напрямую зависит от того, насколько хорошо вы понимаете потребности своих клиентов и умеете удовлетворять их. Книга предлагает уникальную возможность увидеть людей, для которых вы работаете, и понять, чего они хотят. Метод Jobs To Be Done дает пошаговые инструкции, которые помогут превратить тренды рынка в конкретные действия и создать востребованный продукт.Благодаря концепции Jobs To Be Done вы:[ul]Узнаете, какие проблемы клиентов можно решить.Сможете создать продукт, который захотят потребители.Повысите ценность вашего предложения.Освоите теоретические основы процесса JTBD.Получите практические инструкции.[/ul]Джим Калбах – известный UX-специалист, эксперт по информационной архитектуре и стратегии. Работал со многими крупными компаниями, такими как LexisNexis, eBay, Audi, Sony и др.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джим Калбах

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только

Комьюнити-менеджмент – один из самых мощных и в то же время недооцененных инструментов развития современного бизнеса. В его ключевые задачи входит не только создание крепкого сообщества вокруг идей и проектов, но и выстраивание эмоциональных связей между брендом и аудиторией, а также поддержка деловой репутации компании в медиапространстве.Освоив инструментарий комьюнити-менеджера, вы сможете:• привлечь новых сотрудников и клиентов;• повысить эффективность внутренних и внешних коммуникаций;• найти общий язык с аудиторией в социальных сетях;• извлечь пользу из негативных отзывов и комментариев;• и, конечно же, достичь новых вершин в развитии общего дела!В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Дарья Алексеевна Сталь , Евгений Сергеевич Резницкий

Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже