Государственное управление инвестициями в России (СИ)

7) фирма располагается в Москве, имеет устойчивые связи с научными учреждениями; для маркетинга, дачи объективной информации о проекте имеет собственный web-сайт.

3.3 Стратегические цели предприятия.

1. желательно занять свою нишу на рынке информационных продуктов, как одного из поставщиков информационных продуктов, дополняющих другие информационные продукты, обладающие хорошим брендом. Так как продукт фирмы обладает уникальностью, дешевизной и конкурентоспособностью, должен быть востребован, не тесня на первых порах раскрученных конкурентов. Дальнейшая стратегическая задача: развитие кооперации с традиционными потребителями такого рода продуктов и с сильными поставщиками информационных продуктов, заинтересованных в повышении своей конкурентоспособности.

2. фирмой разработана уникальная технология, позволяющая разрабатывать разнообразные информационные продукты в различных областях деятельности.

Так вот основными инновационными задачами в области инноваций являются: доведение до коммерческой привлекательности информационные продукты в тех областях деятельности, где доказано, что существует потребность в этих продуктах и нахождение новых областей, где с хорошим коммерческим эффектом можно будет использовать информационные продукты, разработанные на базе технологии фирмы.

3. фирма в целом пока удовлетворена имеющимися трудовыми ресурсами и их квалификацией. Поэтому на будущее ставится задача развитие кругозора работников и менеджмента, связанное с получением дополнительных знаний о тех областях деятельности, где может быть создан информационный продукт на базе технологии фирмы.

4. ставится задача нахождения инвесторов ( желательно и государственных) для финансовых вливаний в проекты фирмы.

5. необходимо в ближайшем будущем получить доступ (или изыскать финансовые ресурсы для приобретения) быстродействующих вычислительных средств для массового и быстрого обслуживания потребителей информационных продуктов.

6. необходимо раскрутить проекты для получения дополнительных средств для мотивации сотрудников с целью более быстрого производства информационных продуктов и поиска и анализа новых направлений использования технологии фирмы.

7. необходимо, используя все благоприятные факторы быстро перейти к коммерциализации проекта с целью получения быстрой и максимально большой прибыли от проекта, используя все его преимущества.

3.4 Рекламные ресурсы.

На первых порах предполагается активно использовать Интернет-ресурсы компаний, с которыми предполагается активное сотрудничество, и их связи. Вопрос вида такого сотрудничества определятся путём договорённостей с данными компаниями.

Перечень рекламных акций.

Участие в совместных конференциях-презентациях с сайтами доминирующего сотрудничества, предоставление рекламных ресурсов сайтов в обмен на предоставление нами информации по посетителям (бартер)- это возможно для Интернет-ресурсов, которые осознали преимущества технологии "Форексис" или Интернет-ресурсов, которым о преимуществах нашей технологии сообщили наши партнёры (причём распространение положительной информации о нашей технологии от наших партнёров к их партнёрам в Интернете- тоже будет успешной рекламной акцией), для чего надо выработать определённую стратегию в каждом конкретном случае), размещение и структуризация собственного Интернет-сайта и рассылка по Интернету и по факсам через Интернет тщательно подготовленной рекламной информации с предложениями о сотрудничестве, рекламная публикация в неэлектронных известных Интернет-изданиях.

Можно сделать следующие выводы: фирма обладает всеми необходимыми преимуществами для развития данного направления в бизнесе. Имеет цель и средства для её достижения. Слабые стороны многократно перекрываются сильными сторонами фирмы.

4. Внешняя среда организации.

4.1 Мега-среда.

Состояние экономики России, информационных рынков услуг в России и за рубежом имеет достаточное влияние на распространение продуктов компании.

Сложное состояние экономики России, несомненно, влияет на платежеспособность потребителей продукта, но в то же время высокая потребность в нём в России и за рубежом, при всей конкурентоспособности продукта и независимости производства такого рода продуктов от многих неблагоприятных факторов: сурового климата, транспортных проблем, сглаживает плохие условия развития рынка России.

Серьёзное влияние может оказать состояние высокотехнологического мирового рынка услуг, особенно в плане спроса на продукты фирмы и инвестиций в проекты фирмы.