Грани военного таланта (об A. М. Василевском)

А. М. Василевский контролирует отправку вагонов под личный состав, коней, боевой техники корпуса. Подмога прибыла вовремя. Корпус сыграл важную роль в разгроме гитлеровцев под Москвой.

Редкий день Василевский не участвовал в подборе командных кадров для фронтов и армий. События на фронте развивались быстро, замена требовалась частая и большая. Случалось, что одно решение о назначении следовало за другим.

Организационные вопросы. Разукрупнение фронтов. Создание новых фронтовых управлений. Упразднение почти всего корпусного звена командования из-за трудностей с резервами. Пересмотр штатной и организационной структуры дивизий. Перестройка и управлений Наркомата обороны, Генерального штаба — это далеко не полный перечень лишь крупных мероприятий. Шли от опыта, подсказанного войной, руководствовались интересами бесперебойного управления военными действиями.

Поначалу часто нарушалась связь. Военные каналы терялись, а гражданскую линию давали с трудом. Наркомат связи не сразу перестроился на военный ритм. У Генштаба возникали задержки со сбором сводок. Опаздывали доклады Ставке.

Когда Верховный Главнокомандующий сделал очередное резкое замечание Генштабу за опоздание со сведениями с фронтов, А. М. Василевский сослался на связь. Последовало немедленное решение:

— Если нарком Пересыпкин плохо помогает вам, тогда есть смысл назначить его по совместительству начальником Управления связи Наркомата обороны.

Как только Наркомат связи стал отвечать за связь Вооруженных Сил, нарушения контактов Генштаба с фронтами и армиями исчезли. А через некоторое время перерыв связи с армией даже на минуту Ставка считала чрезвычайным происшествием.

Были в организационном поиске и неудачи. Принимались решения, которые не приносили желаемого результата, а иногда даже осложняли работу Генштаба. Верховный Главнокомандующий нашел необходимым вывести из Генштаба и передать службе тыла Управление военных сообщений.

Работа Генштаба осложнилась. При разработке операций нужно было вместе с начальником тыла составлять план перевозок. Неудобств возникало предостаточно.

Став начальником Генштаба{В апреле 1942 года в связи с ухудшением состояния здоровья Б. М. Шапошникова обязанности начальника Генштаба возложили на А. М. Василевского. В июне он был утвержден в этой должности.}, А. М. Василевский убедил Верховного Главнокомандующего возвратить в Генеральный штаб Управление военных сообщений.

Нечто подобное произошло и при создании Главного управления укомплектования с независимыми от Генштаба функциями. Неудобства испытывали обе стороны. Генеральный штаб, разрабатывавший планы операций, должен был запрашивать сведения о войсковых формированиях, которые можно ввести в действие. В свою очередь, план организационных мероприятий нужно было постоянно увязывать с оперативными задачами Вооруженных Сил. Без Генерального штаба такая увязка была немыслима.

Высказывалось мнение, что организационная структура Генерального штаба на случай агрессии не была заранее рассмотрена и определена. Этим объясняли и многочисленные организационные перестройки с начала войны.

Александр Михайлович категорически отрицал это. Организационная структура Генштаба, говорил он, в предвоенный период рассматривалась и на случай войны была определена правильно. Но когда развернулись военные действия, что-то оказалось ненужным и отпало, а что-то непредусмотренное ввели. Это нормальный процесс.

— Но у нас, — продолжал он, — с началом войны появилось немало и такого, что не приносило пользы аппарату Генштаба, а лишь осложняло его работу. И в ходе военных действий Генштаб по ряду важных структурных аспектов вернулся к той организации, с которой вступили в войну. Никого в этом винить нельзя. Задача состояла в том, чтобы Генштаб приносил максимальную пользу в руководстве военными операциями.

...Несмотря на усилия Ставки, Генштаба, командования фронтов, армий, героизм и мужество советских воинов, обстановка под Москвой продолжала осложняться. Опасность для столицы возросла. Тучи настолько сгустились, что, как пишет Г. К. Жуков, Верховный Главнокомандующий обратился к нему, командовавшему в то время Западным фронтом, с вопросом:

— Вы уверены, что мы удержим Москву?

Обстановка потребовала разделить аппарат Генерального штаба на два эшелона. Один, во главе с Б. М. Шапошниковым, по решению Ставки выезжает за пределы Москвы с задачей осуществлять руководство всеми Вооруженными Силами в более спокойной обстановке. Другая, меньшая часть (из девяти человек) оставалась в Москве для оперативного обслуживания Ставки. Возглавить ее было поручено А. М. Василевскому. Он оказался прямым и непосредственным помощником Верховного Главнокомандующего в руководстве военными действиями, защите Москвы. Насколько усложнились его функции, говорит такая деталь: А. М. Василевский не смог съездить на вокзал, чтобы проводить Б. М. Шапошникова, работал в Ставке до утра.