Гроссбух (СИ)

Путём тонкой психологической игры, мне удалось привлечь его на "нашу" сторону. Всего лишь за зарплату дворника, при "АДС". С возложением на него обязанностей офисного клерка, до выпадения снега. Пусть, пока мы не купили ему лопату, думает над конфигурациями компьютеров, их постоянном обновлении и выставлении "устаревшего" в продажу. А так же обзвоном московских компьютерных фирм, выбиванием скидки и прочем. Дома за ним присматривала Юлия. Он анализировал для неё объявления, искал варианты по недвижимости.

* * *

Наконец, ремонт в офисе был закончен, то есть — прекращен. Строители заколебали нас перемещаться с места на место, сидеть друг у друга на голове. Мы их выгнали — делать ремонты в квартирах для мамы, тещи и так далее. Расселись по своим рабочим местам. Только нет-нет да заглянет один-два "строителя": тут подкрасить, тут подмазать, тут плитку уложить. Или просто — взять обед для всей бригады и свалить. Игорь-руководитель нас не жаловал. Был занят на других объектах.

Тогда весь коллектив стал командовать приходящими строителями — вон там сделайте, вон там… Они все — обнаглели! Считали что это — их офис, представляете! Устраивали там дни рождения, в том числе и мой и мамин и Анькин. Правда, во вне рабочее время, занавесив витрины. Всегда прибирались, даже тогда, когда еще нечем было торговать. Наутро всё было чисто. Даже в моём кабинете не курили.

Откуда про них узнали? Наталья Якушева, занимавшаяся кадровым учетом, только хитро улыбалась. Она безвылазно сидела в офисе, даже ночью. Открывала и закрывала его. У ней единственной были все коды и пароли.

Дома у ней тоже был телефон. Радиотелефон, из офиса, он прекрасно "добивал" до бабушкиной квартиры. Поэтому она первая, из нас всех, всегда была "на проводе". Как на сотовом. "На поводке", как говорил я. Анюта, наконец, увидела — человек может быть: всегда "на связи". Технологии, мать их…

«Чёрного вторник» был для нас неожиданным. Я — сохранял олимпийское спокойствие. Во-первых, все деньги были в долларах, только часть "оборотки" в рублях. Во-вторых я знал, что через 3–4 дня курс почти вернется к прежним значениям. Держал руки Наталье, чтобы она не предпринимала никаких действий. Хотя можно было заработать, встав "в шорт" — продать доллары по дорогой цене и откупив их, потом.

Не смотря на то, что ситуация стабилизировалась, всем стало понятно, что мы живем как на вулкане. Мы привязали цены к доллару, по курсу 4000 рублей и каждый день "давали скидку". Например, если сегодня доллар стоил 3000 рублей, то скидка на товар составляла 25 %. Если 3200, то 20 %. Размер сегодняшней скидки можно было передать на "точки" по телефону. Не приходилось переписывать ценники, а только "радовать" покупателя скидкой, от внезапно выросшей цены. Актуальные цены мгновенно пересчитывались на местах и установщики могли сходу назвать их, как на товар, так и на установку сигнализации.

Так пролетели сентябрь и октябрь. Настенька нас уже не очень беспокоила, а может это мы — "втянулись". Я стал высыпаться дома. Вернулся, к "любимой жене", как говорила моя… не помню, какая по счету… Эта, не помню, как зовут — жена!

* * *

Юля однажды сказала, что осознаёт свою вину перед коллективом, поэтому — приносит себя в жертву. Она нашла выгодный размен своей квартиры и квартиры Социолога. На "трешку", недалеко от офиса. Чтобы он её не подвел — сделала ему предложение, от которого он не смог отказаться. Пригласила нас на скромную свадьбу, которая состоится через месяц.

Под напором общественности, я был вынужден сделать им подарок — пообещать, что торговый зал будет превращен — в банкетный. Я не стал делать широкого жеста — обещать оплатить им расходы на свадьбу. Еще позовут какой-нибудь "Чайф"! Ему же впадлу будет выступать, в одном и том же помещении!

Они сами всё сделали: договорились с "поварешкой" о приготовлении небольшого ужина, с сотрудниками — о приборке, с моей мамой — чтобы встретила их с караваем и так далее.

Я распорядился, чтобы на время праздника — всё убрали из торгового зала и находились — только в нем. Гостевой туалет есть — этого достаточно. А то гости разнесут нашу богадельню, как у меня на свадьбе! Ну и что, что этого не было… А вдруг!

Меня заверили, что будут — "только свои". Тот коллектив, что здесь постоянно бухает, никого нового!

Что, даже Олега, из "Форда" не позовете?! А двенадцатилетнего сына Юли!? Они могут оказаться — беспредельщиками! То-то же!… Задавив всех своим интеллектом, я ушёл в свой конференц-зал — думать. Не много ли я позволяю, сотрудникам?

Я мог, по одному шевелению брови, всё это давно прекратить. Сделать офис — храмом, в который входили бы, падая ниц и целуя пол. Платя деньги, за посещение туалета. Но зачем? Я интуитивно понимал, как и раньше, что сотрудники — не переступают грань. Офис — стал именно "их офисом". Они будут заботиться о нём и поддерживать порядок. В том числе — следить друг за другом. Ну а если кто-то "хроманёт", то я этого даже — не узнаю. Сами с ним разберутся. Не этого ли я хотел — "делегирования полномочий". Вот — получил. Чем не доволен?

* * *