И на хрена мне это надо!

— Для нас вопросы стоят проще — сохранить и приумножить. А в той обстановке, что сейчас есть эти вопросы решить сложно. Я понимаю, что есть телефон, есть команда, которая работает уже больше десяти лет. Но кто возьмет на себя полностью ответственность? Кто даст гарантии, что все наше производство не начнет разваливаться, как карточный домик? Ведь в трудную минуту каждый из нас может написать заявление об уходе. А сейчас получается — кошка бросила котят, пусть трахаются как хотят. Вот наше руководство без тебя, Виктор Иванович, принимает ошибочные решения или на нас наваливаются проверяющие органы, которым Академия Наук по хрену. У нас все моментально затрещит. А директор не ты, Виктор Иванович. Ты что, быстро кинешь Киев и вернешься обратно спасать положение? Своим решением ты практически хоронишь этот комплекс. Самое правильное решение его продать. Но продать его практически невозможно. А тем более, когда узнают, что ты уходишь — цену дадут в три-четыре раза меньше. Объемы работ, а это значит прибыли, резко сокращаются, а расходы на охрану, коммунальные, фонд заработной платы, остаются такими же. Надо все продавать. Люди останутся на прежних местах, только поменяются хозяева. Мы без работы не останемся. Ефим с Павлом уже получают пенсии. Да и ты, Виктор Иванович, на куски себя рвать не будешь.

— С какой стороны не ткни, — вздохнул Павел, — везде жопа. Как бы это не было печально, но удержать на плаву комплекс мы не сможем. Надо искать людей, кто это захотел бы все купить. Оптом или в розницу. Лучше, конечно, продать все предприятие вместе с учредительными документами.

Я этот вариант старательно отбрасывал. Мне очень жалко отдавать созданное мною хозяйство в чужие руки. Но в данной ситуации — это лучший выход. Решение принято. Бухгалтерия начала сводить концы с концами. Снимали деньги со всех счетов. Оплачивали все долги. Ликвидировали кредиты. Искали потенциальных покупателей. Причина продажи рентабельного предприятия: хозяина забирают на работу в Киев.

Итоговый результат меня удивил и опечалил. Размеры похищенного и испорченного оказались в три раза больше, чем я предполагал в самых худших прогнозах. А все это надо списывать. Налоговой на все эти нюансы наплевать. У них это попытка уклонения от уплаты налогов. В течение месяца мы с великим трудом нашли покупателя, который предложил цену в три раза меньше, чем это стоило на самом деле. Да и то, половину денег он готов отдать сразу, а вторую половину в течение года равными платежами. Я целую неделю, прокручивал всевозможные варианты, но лучшего ничего не нашел. Надеяться на будущее глупо. Расходы на содержание в течение года съедали половину состояния. Пришлось согласиться. К концу октября производственно промышленный комплекс перешел в другие руки и был переименован. Новый хозяин оставил для меня открытой дверь в сауну и торжественно пообещал раз в полгода выдавать мешок муки из помола нашей мельницы.

Из полученных денег я выделил дополнительно выходное пособие Павлу, Ефиму, главному бухгалтеру, Холмову и Наташе. Все остальные получили то, что им причиталось по закону. Что-то я взял себе на непредвиденные расходы, а остальное положил, после долгих колебаний, на счета себе и Лене в сберегательный банк Украины. Они давали самый низкий процент по вкладам, но гарантировались государством. Я посчитал, что проценты за год позволят мне жить вполне пристойно и ездить один раз в год куда-нибудь на приличный курорт, не трогая основного вклада. Но я еще надеялся что-нибудь заработать. Отсиживаться дома я не хотел.

Глава 55

Академия Наук Украины

Всем своим друзьям и товарищам предложил поехать со мной в Киев. Но гарантий никаких никому не давал. Согласились только муж и жена — Елена и Олег Призенко. Елена кандидат экономических наук, а Олег — технарь, который довольно уверенно работал на компьютере. У Олега старенький Москвич 2141. На мое предложение продать его, добавить денег и купить что-то поновее, Олег пафосно заявил:

— Я друзей не продаю.

Мне это выражение понравилось. Звучит эффектно.

Мы часто созванивались с Владимиром Ивановичем. Мое решение все продать он одобрил. В ответ на это сообщил, что уже провел уже три заседания Ученого совета. На первом все его участники встали «на дыбы». На втором Владимир Иванович сообщил, что это решение бесповоротно, но все продолжали ругаться. На третьем Ученом совете принято решение утвердить создание такой организации и даже оказать ей всевозможную помощь. Остальные организационные вопросы все будут решать с моим прибытием.

Николай Петрович с Ниной Михайловной категорически восстали против того, что мы Егора заберем с собой.