Читаем Я – идеальный кандидат! Справочник джобхантера полностью

Если ваши звонки в компанию «игнорируют»: рекрутер все время обедает или совещается или просто занят и не перезванивает вам в течение нескольких дней после вашего звонка, то забудьте об этой компании.

Счастливый финал



Существует интересная закономерность – произвести хорошее впечатление на большого начальника намного легче, чем на мелкого клерка. Хотя попасть к первому гораздо сложнее. Поэтому, если уж вас пригласили на вторую встречу, значит вы в одном шаге от победы!

Руководители обычно интересуются вопросами общего характера: чем вы можете помочь компании, чем вы будете полезны бизнесу, достаточный ли у вас опыт, каковы ваши планы на будущее и т. п. В узкопрофессиональные дебри они предпочитают не вникать. Отвечайте бодро, не задумываясь, всегда предлагайте несколько возможных вариантов.

И, конечно же, как никто другой они обращают внимание на внешний вид. Поэтому, перечитайте еще начало главы – ваш внешний вид должен быть безупречен!

Если вас попросили решить кейс ко второму собеседованию, то постарайтесь это сделать как можно более тщательно. И будьте готовы обосновать каждый ваш шаг.

Самая распространенная ошибка – расслабиться после первой успешной встречи. И узнав о повторной встрече, подумать, что «дело в шляпе» и уже начать думать о том, куда потрать более высокую зарплату. А на самом деле все должно быть наоборот, к каждому следующему собеседованию надо готовиться еще более тщательно! Еще раз проанализировать задачи компании, собрать информацию о руководителе, поискать общие с ним интересы или даже знакомых.

Чем выше уровень топ-менеджера, тем больше он ценит профессионализм и… чувство юмора. Хорошая шутка во время собеседования даст вам еще один плюс и будет позиционировать вас, как уверенного кандидата.

Идеальное финальное собеседование заканчивается согласованием даты вашего выхода на новое рабочее место.

Прежде, чем согласится, спросите!..



Вас пригласили стать сотрудником компании вашей мечты? Не торопитесь соглашаться! Задайте главные вопросы, которые повлияют на вас, вашу карьеру и работу в этой компании!


1. Оформление и заработная плата.

Заработную плату следует обсуждать, когда вам уже хорошо известны ожидания, возможности и нормы компании, а также ваши обязанности. Если вы такой информацией не обладаете, то ни в коем случае не занижайте называемую вами сумму! Лучше отметьте свою готовность отдельно обсудить этот вопрос на заключительных этапах отбора, после подробного ознакомления с содержанием и условиями работы. Не забывайте – обсуждение заработной платы совсем не означает того, что вас уже согласны взять на работу. Просто это еще одна проверка ваших деловых и личностных качеств, не более того. Опытные интервьюеры специально приберегают на этот случай парочку хитрых вопросов. На них «срезаются» очень многие кандидаты, которые блестяще прошли все предварительные этапы собеседования. Самые типичные вопросы: «Зарабатываете ли Вы сейчас столько, сколько заслуживаете?» и «Пожалуйста, аргументируйте тот уровень заработной платы, на который Вы претендуете…»

Для работодателей уровень зарплаты иногда является индикатором уровня кандидата. Например, сейчас у меня есть в работе вакансия, на которую претендуют два достойных кандидата. Один ориентируется на заработную плату 500 тысяч рублей в месяц, второй – на 900 тысяч рублей. И сдается мне, что ко второму у работодателя больше доверия. Ну, не может кандидат такого масштаба иметь доход всего полмиллиона. Или воровать будет, или что-то не договаривает…

Называя желательный уровень заработной платы, обязательно апеллируйте к своему предыдущему опыту работы, конкретным результатам деятельности (естественно, высоким) и эффективному выполнению поставленных задач.

Разумеется, при этом вам нужно реально представлять свой «вес». Если помимо вас есть и другие кандидаты на эту должность, чьи навыки и квалификация сравнимы с вашими, то слишком «качать права» чревато последствиями. Но это совсем не означает, что вы должны безропотно принимать любые условия.

2. Собственно работа.

Где будет ваше рабочее место, часы работы и т. д. Планируются ли цейтноты, переработки (и как они оплачиваются); кому вы будете подчиняться, и кто будет у вас в подчинении; уровень ответственности и ваши обязанности.

3. Карьерный рост.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес