Читаем Я не хотела загоняться. Как перестать суетиться и начать жить полностью

Да, я понимаю. Нас судят по делам. И женщин всегда оценивают строже. Исследование Нью-Йоркского университета показало, что женщинам приходится делать больше, чем мужчинам, чтобы казаться настолько же продуктивными. И мы продолжаем пыхтеть и при этом задорно щебетать: «Ой, у меня все отлично! Я столько сегодня сделала!» Нам хочется иметь безупречный дом и головокружительную карьеру, послушных детей, насыщенную духовную жизнь и есть здоровую, но при этом вкусную еду. Хочется приносить пользу обществу, заниматься сексом и иногда отдыхать. Но если мы продолжим гнаться за продуктивностью ради продуктивности, то получим результат, противоположный удовлетворенности.

Можно чувствовать себя самым продуктивным человеком на Земле. Но если у вас нет цели, значит, вы просто заняты.

Предыстория

Мне кажется важным понять, как мы дошли до этого, вкратце изучить историю отношения людей к продуктивности, успеху и счастью. В мире, где все можно описать 280 символами[10]

, эта история звучит примерно так.

Раньше, очень давно, женщина считалась продуктивной, если родила ребенка. Если она это сделала, то может умирать со спокойной душой приблизительно в 45 лет, зная, что была суперэффективной и оправдала все ожидания. Все.

Однако спустя какое-то время в подсознании женщин начали закипать сомнения: «Если мы всего лишь выполняем биологическое предназначение, в чем же состоит ценность отдельно взятой личности?» Со временем количество вопросов только увеличивалось.

Если быстро перескочить к современности, то мы заметим: женщины потратили бесконечное количество времени в попытках доказать, что в этом мире они не просто выполняют свои биологические функции. Они – не просто машины, производящие детей. Они могут все. Женщины постоянно становятся лучше, умнее, быстрее.

Это важное понимание пришло еще до появления глобальной сети. А потом появился интернет. И произошло чудо. Потому что инструменты власти изменились, и наконец-то – в пользу женщин.

Сначала инструментом власти была физическая сила: 1:0 в пользу мужчин. Затем все преследовали интеллектуальные цели, но женщинам все равно долгое время не давали участвовать в соревновании: 2:0 в пользу мужчин. Но новый инструмент власти, причем абсолютной (помимо сохранения человечества, конечно), – это информация. И, черт возьми, это нокаут! Теперь у нас есть доступ к огромному количеству данных, и мы можем ими делиться. Интернет развивается со скоростью света. WWW[11]– эти три буквы меняют не только игру, но и расстановку сил в ней.

Старые иерархичные структуры мешали женщинам. Сегодня информация, способы коммуникации и обмена идеями открывают новые карьерные возможности и целые профессии, которые больше не связаны с традиционными ролями. Игровое поле выровнялось. И мы сделали ход. Серьезный ход. Сегодня меня окружают продуктивные, успешные, вдохновляющие и сильные женщины. И над нами все равно сгущается туман.

Почему? Полагаю, многие просто лихорадочно собирают трофеи или, наоборот, – просто пытаются справиться с очередным днем. Ничто из этого не приносит особого удовлетворения. Книжные полки захламлены огромным количеством исследований о том, как успевать больше. При этом почти никто не рассказывает, что нужно, чтобы чувствовать себя успешным и удовлетворенным. И я сейчас говорю не про идиотскую концепцию вечного саморазвития.

Мне ли не знать! Я трачу уйму времени, ведя свой блог, пытаясь научить людей отделять себя от результата, действовать креативно и с чувством меры, чтобы и быть собой, и добиваться успеха. Какие рекомендации дает моя книга? «Попробуйте просто быть собой»? Нет уж, попахивает софизмом. Но и противоположная сторона, сторона «добиваться успеха» – создание жесткого, бесконечного и невыполнимого списка дел, – кажется еще менее привлекательной.

Где же золотая середина?

Если вы читаете эту книгу, скорее всего вы уже перегружены. И точно не хотите советов о том, как добавить еще дел в свой и без того напряженный график. И это прекрасно! Потому что мы будем заниматься совсем другими вещами – избавляться от большинства стереотипов о занятости и успехе, чтобы начать по-настоящему что-то делать.

У этой книги, возможно, слишком возвышенные цели. Перекроить представление женщин о самих себе дома и на работе – это большая задача. Для этого нужно переписать современную, невероятно сложную психологическую историю. Ведь женщины уже долгое время определялись и в итоге стали:

а) такими, какими их хотят видеть другие;

б) или искаженными версиями тех, кем, как они сами думают, они должны быть.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Гепард
Гепард

Джузеппе Томази ди Лампедуза (1896–1957) — представитель древнего аристократического СЂРѕРґР°, блестящий СЌСЂСѓРґРёС' и мастер глубоко психологического и животрепещуще поэтического письма.Роман «Гепард», принесший автору посмертную славу, давно занял заметное место среди самых СЏСЂРєРёС… образцов европейской классики. Луи Арагон назвал произведение Лапмпедузы «одним из великих романов всех времен», а знаменитый Лукино Висконти получил за его экранизацию с участием Клаудии Кардинале, Алена Делона и Берта Ланкастера Золотую Пальмовую ветвь Каннского фестиваля. Великая книга впервые была переведена на СЂСѓСЃСЃРєРёР№ более СЃРѕСЂРѕРєР° лет назад под названием «Леопард». Теперь она возвращается в Р оссию — в новом переводе и под СЃРІРѕРёРј истинным именем.Время действия романа — 60-Рµ РіРѕРґС‹ XIX века, когда Джузеппе Гарибальди возглавил движение за объединение Р

Вячеслав Анатольевич Егоров , Джузеппе Томази ди Лампедуза , Джузеппе Томазі ді Лампедуза , Михаил Викторович Соболев

Проза / Историческая проза / Классическая проза / Самиздат, сетевая литература / Личная эффективность
Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе
Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе

А вы знаете, что принципы естественного отбора первым сформулировал вовсе не Чарльз Дарвин? Это сделал никому не известный Патрик Мэтью. Увы, последнему не хватило веса в научных кругах, чтобы авторитетно представить свою работу. Поэтому в историю вошел другой ученый.Чтобы не оказаться в ситуации Патрика Мэтью, надо развивать личный бренд. Надежда Кобина и Елена Старостина отдают себе отчет, что не у каждого сильного эксперта лежит душа к публичным выступлениям или круглосуточным записям сторис. Авторы выделили 21 внутренний барьер и с их учетом разработали уникальную систему персонального брендостроительства. Она подойдет каждому человеку, вставшему на путь публичности.

Елена Старостина , Надежда Кобина

Маркетинг, PR / Личная эффективность / Образование и наука