Я – руководитель! Что делать дальше?

Ответственность. Также как и должностные обязанности прописывается скрупулезно. Если описать все в очень широком смысле, то директор, не в глобальном масштабе, может уйти от ответственности. С другой стороны можно и добавить ему ответственности. Например, за снижение показателей прибыли за год, или за потерю персонала.

Для директора составить инструкцию все же сложно. А вот для руководителей отделов это сделать намного легче. Правило одно, каждый пункт не должен оформляться общими фразами. Возьмите в интернете готовую должностную инструкции. Это будет скелет. А теперь под сотрудника, занимающего ту или иную должность пишите обязанности и ответственность.

Ни в коем случае не давайте сотруднику самому делать на себя должностную инструкции. Это делает директор вместе с отделом кадров.

Глава 2. Собеседование и увольнение

Вакансия

С чего начинается собеседование? С размещения вакансии. Я постоянно мониторю вакансии в нашем городе. Поэтому я буду ориентироваться на них и их же приводить в пример. Есть рекомендация руководителю, прежде чем будет размещена вакансия на ресурсе, посмотрите, что написали ваши сотрудники. Иногда, чтобы угодить руководителю, сотрудники кадровой службы пишут очень сложные вакансии. Эти вакансии привлекают совсем не тех, кто вам нужен и вы мучаетесь, потому что не можете найти адекватных сотрудников.