Читаем Инновационное развитие России. Возможности и перспективы полностью

Инновационное развитие России. Возможности и перспективы

В данном практическом руководстве рассматриваются механизмы использования инноваций в стратегии повышения эффективности деятельности предприятия, исследуется жизненный цикл инновации, механизмы планирования НИОКР и управления наукоемкостью инновационных разработок. Анализируются объекты интеллектуальной собственности и интеллектуальные ресурсы, использующиеся для их создания. Рассматривается система менеджмента качества как инструмент регулирования инновационной деятельности, а также венчурное финансирование и дается оценка эффективности инновационной деятельности.Предназначено для руководителей предприятий, специалистов в области организации и управления инновационным бизнесом, слушателей программ «Мастер делового администрирования» и «Директор по экономике и финансам», студентов и аспирантов управленческих и экономических специальностей вузов.

Вячеслав Викторович Баранов , И. В. Иванов

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

В.В. Баранов, И.В. Иванов

Инновационное развитие России. Возможности и перспективы

Корректор Е. Чудинова

Компьютерная верстка А. Абрамов



Иванов И.

Инновационное развитие России: Возможности и перспективы / И.В. Иванов, В.В. Баранов. – М.: Альпина Паблишер, 2011.

ISBN 978-5-9614-2337-2


Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Введение

Стратегическим направлением развития российских предприятий в посткризисной экономике становится инновационный путь развития. Для того чтобы этот путь развития обеспечивал высокий уровень эффективности деятельности предприятия, необходима инновационная среда, восприимчивая к различным нововведениям. Наличие такой среды позволит активизировать процессы создания различных объектов интеллектуальной собственности, создать условия для эффективного введения полученных результатов интеллектуальной деятельности в производственно-хозяйственную деятельность отечественных предприятий. Поэтому в реальной ситуации усиление инновационной составляющей в конкурентной стратегии предприятия должно быть сопряжено с усилиями, которые осуществляются государством в сфере регулирования инновационной деятельности на макроэкономическом уровне.

В монографии излагается теоретический материал по наиболее актуальным проблемам управления инновациями, в частности рассматриваются вопросы формирования инфраструктуры инновационной экономики России и исследуется роль таких элементов макроэкономической системы, как научно-производственные предприятия, венчурные фонды, технопарки, технико-внедренческие особые экономические зоны и технополисы в создании инновационной бизнес-среды российской экономики.

Особое внимание уделено вопросам управления инновационной деятельностью. Так, в монографии излагаются результаты исследований авторов по таким проблемам, как формирование системы инноваций, необходимой предприятию для полноценной реализации стратегии устойчивого развития, и дается динамическая оценка стратегии инновационной деятельности высокотехнологичного предприятия. Существенное место уделяется механизмам управления инновационными изменениями, нематериальными факторами роста рыночной стоимости и неидентифицируемыми инфраструктурными активами высокотехнологичного предприятия. Все эти элементы рассматриваются как инструменты, способствующие эффективной реализации конкурентной стратегии высокотехнологичного предприятия.

Основу ресурсного потенциала инновационной экономики составляют интеллектуальные ресурсы. Поэтому в монографии детально исследуются стратегии и конкретные организационно-экономические механизмы управления интеллектуальной составляющей ресурсов, активов и капитала высокотехнологичного предприятия. В работе также рассмотрены риски инновационного бизнеса, предлагаются методы и конкретные инструменты снижения этих рисков.

В заключительной главе монографии приводятся результаты исследований по решению проблемы формирования высокотехнологичных производственных структур на основе реинжиниринга бизнес-процессов.

Для лучшего понимания рассматриваемых проблем в монографии кроме теоретического материала приводятся конкретные практические расчеты. Это дает возможность составить целостное представление о проблеме управления инновациями в современных экономических условиях, используя как теоретический материал, так и практические инструменты управления инновационной деятельностью предприятия.

Глава 1. Анализ процессов формирования инфраструктуры инновационной экономики в России

1.1. Интеграция России в мировую экономическую систему как условие развития в стране инновационной экономики

Процессы глобализации, определяющие стратегию развития национальных экономик, выступают как следствие сложившейся системы международного разделения труда. Ни одно, даже самое богатое, государство мира не в состоянии развивать и финансировать научные исследования по всем без исключения направлениям. Поэтому на уровне макроэкономической системы всегда решается задача выбора тех направлений, которые способны внести наиболее существенный вклад в социально-экономическое развитие страны и обеспечение ее безопасности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес