Читаем Инструкция по управлению чувствами: 7 шагов истинной любви полностью

Пример: Поблагодарите ситуацию за возможность лучше узнать себя, свои потребности в дружбе, стать более честным и открытым по отношению к близкому человеку и себе самому. За смелость говорить о чувствах. А также за стимул поработать над навыками общения и новую традицию, что в дальнейшем принесет новый уровень взаимоотношений и понимания себя и близкого человека.


Немного научных фактов о том, зачем стоит практиковать благодарность:

– Джо Диспенза в книге "Сила подсознания" пишет: "Когда мы испытываем благодарность, наш мозг вырабатывает послание, которое говорит телу расслабиться и исцелиться… Практика благодарности помогает перепрограммировать разум и тело".

– Исследование Роберта Эммонса из Университета Калифорнии (2003) показало, что люди, ведущие дневник благодарности, чувствуют себя более энергичными, оптимистичными и менее стрессовыми. Регулярная благодарность улучшает настроение и самочувствие.

– Согласно исследованию Университета Южной Калифорнии (2015), благодарность активирует зоны мозга, связанные с моральным мышлением и вознаграждением. Это повышает мотивацию к проявлению доброты и этичному поведению.

– Практика благодарности, по данным исследований Майамского университета (2016), усиливает активность префронтальной коры – участка мозга, связанного с эмоциональным интеллектом. Это улучшает способность контролировать чувства и настроение.

Таким образом, завершение алгоритма выражением благодарности имеет научное обоснование. Оно способствует закреплению позитивных эмоциональных и нейронных связей, повышает морально-волевые качества и эмоциональный интеллект – важные составляющие осознанности.


Итак, вы познакомились с универсальным алгоритмом из 7 шагов, который поможет вам конструктивно подходить к любым сложным эмоциям. Далее в книге мы подробно разберем каждое чувство в отдельности – что оно сигнализирует и какие шаги пройти для его конструктивного проживания. Регулярно применяя данные шаги, вы почувствуете позитивные изменения во внутреннем состоянии и отношениях с миром.

Не обязательно читать книгу подряд – вы можете сразу перейти к инструкции по работе с нужным вам прямо сейчас чувством/эмоцией в оглавлении.


"Чувства и эмоции – это природная часть нашей жизни. Принимайте их как драгоценные подарки, которые помогают нам расти и развиваться." – Робин Шарма


Печаль или новая глубина?

сигнал о необходимости остановиться отдохнуть для переосмысления и принятия решений, также сигнал о необходимости отпустить прошлое и двигаться дальше


“Грусть и печаль – это часть нашей эмоциональной палитры.

Они дают глубину и значимость нашим радостям и успехам"

Ник Вуйчич


Особенности проживания и трансформации:

Шаг 1. Принятие

Разрешение проживать печаль – это не оправдание бездействия. Это возможность остановиться, чтобы отдохнуть и восстановить силы. Время продумать следующие этапы для себя, чтобы заранее дать себе время для заботы и отдыха. Также время печали – это шанс отпустить прошлое, переосмыслить, принять важные решения и двигаться дальше. С точки зрения нейрофизиологии, печаль связана с разрушением старых и формированием новых нейронных связей в мозге. Это подтверждают исследования в области нейропластичности. Ваше текущее состояние – это нормальная реакция и временный процесс.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Секрет Власти. Принципы позитивного управления
Секрет Власти. Принципы позитивного управления

Это новое учение о менеджменте, созданное на основе 30-летнего управленческого опыта автора и последних научных исследований в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии. Виталий Антощенко проводит ревизию общепринятых, консервативных подходов к управлению и предлагает новый взгляд на работу с людьми, исключающий выгорание руководителя и создающий рабочую среду, в которой сотрудники инициативно действуют на благо бизнеса.В центре новой идеологии — понятие Власти, но не как инструмента насилия, доминирования и принуждения, а как инструмента создания и удержания баланса. Это книга про истинно сильную Власть, полную здоровья и энергии, с помощью которой можно творить чудеса, постоянно воодушевляя сотрудников. Главная ценность управления — в создаваемом им чувстве защищенности и безопасности. Методы позитивного управления, которые подробно рассматривает автор, позволяют созидать благополучие — основу успеха и процветания любой компании.В качестве ролевых моделей автор предлагает многочисленные примеры из отечественной истории, а не из западной, как большинство книг по менеджменту. Взяв на вооружение знания и опыт из этой книги, вы значительно повысите экономический и репутационный КПД своей компании, а также сможете наслаждаться работой в среде единомышленников и энтузиастов.

Виталий Александрович Антощенко , Виталий Антощенко

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес
Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас
Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас

Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний. Цель этой книги – лучше познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с особенностями перехода компаний к Agile, с трудностями, с которыми они сталкиваются в этот период, а также с возможностями, которые открывают новые способы взаимодействия в командах. На русском языке публикуется впервые.

Джей Джей Сазерленд

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес