Инженерная онтология. Инженерия как странствие

Например, на слабокапитализированной территории (например, на Сахалине) обнаружено месторождение 100 условных единиц газа. Из этих 100 единиц примерно 5 пойдет на обеспечение производства, столько же — на возрастание потребления, а 90 единиц покинут территорию Сахалинской области в виде геоэкономической ренты отсталости и осядут в одной из мировых финансовых центров, скажем, в Нью-Йорке:-(.

6. Рынки и рыночные стратегии

Понимая, что рыночные отношения не вечны и не всеобъемлющи, мы, тем не менее, не вправе их игнорировать. Так или иначе, инженер имеет дело с рынком рабочей силы — или как квалифицированный наемный специалист, или как предприниматель.

Инженерное решение должно быть либо оптимальным технически (в хозяйстве) либо конкурентоспособным экономически (в экономике), и лучше, когда это сочетается.

В сущности, главный секрет рынка заключен в словах, которые Борис Натанович Стругацкий как-то сказал молодым писателям, посещающим его семинар: «Поймите, писать можно только о том, что вы знаете лучше других, либо о том, чего, кроме вас, никто не знает».

Первый вариант приводит к конкурентной Победе на существующих рынках, второй — к созданию рынков или систем рынков.

И в том, и в другом случае инженер сталкивается со сложной задачей.

Дело в том, что он, как правило, работает на нестационарных рынках, правила которых не вполне определены. На таких рынках необходимо уметь лавировать между тремя опасностями:

Во-первых, можно упустить появление «закрывающей технологии» и продолжить выпуск товара, который уже потерял всякую востребованность.

Такова была ситуация с пейджерами в 1990-е годы. Пейджер — типичный технический «утконос»[102] он представляет собой первый и крайне несовершенный образец принципиально новой и очень востребованной технологии. Некоторое время пейджеры пользовались огромным спросом — пока их не вытеснили мобильники. Понятно, что оставаться на рынке пейджеров после появления мобильников было фатальной ошибкой. И это — инженерная ошибка, поскольку именно инженер должен был объяснить менеджерам, что рынок пейджеров умирает.

«…вы вложили значительные инвестиции, на уровне отдельных инвесторов, городских хозяйств, государственных средств в развитие системы газового освещения в крупных европейских городах. Эти деньги вложены в дело: закопаны в землю в виде труда и газохранилищ. Вы собираетесь продавать газ населению и промышленным компаниям, на этом вернуть деньги и получить прибыль. И тут совершенно неожиданно какие-то Эдисон с Лодыгиным придумывают лампочку накаливания, причем Эдисон, сам не плохой бизнесмен, произносит историческую фразу: «Мы сделаем электрическое освещение настолько дешевым, что газом будут освещать дома только богачи». И

ничего не сделать: газовые технологии сильно подешеветь не могут, поскольку трубы зарывать в землю гораздо дороже, чем кабели электрического освещения. В результате цена производственных фондов газовых кампаний резко падает, они разоряются, но их имущество нельзя продать даже с молотка, поскольку оно уже совсем никому не нужно»[103].