«Фондовый рынок не игра в бейсбол. Вам не нужно ничем размахивать, вы можете ждать своей подачи. Проблема, когда вы управляете деньгами, заключается в том, что ваши фанаты все время орут: «Маши битой, бездельник!» (Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway Annual Meeting, 1998).
«Нужен характер, чтобы сидеть со всей этой наличностью и ничего не делать. Я так и не узнал, где я буду, если пойду вдогонку за некоей усредненной возможностью» (Munger, “Аlmanack”, с. 61).
«Чарли учел, что трудно найти что-нибудь реально хорошее. Значит, если говорить “нет” в девяноста процентах случаев, вы не слишком много потеряете в жизни» (Munger, “Аlmanack”, с. 99).
«Есть колоссальные преимущества для индивидуалиста в том, чтобы сделать немного отличных инвестиций и валять дурака: так вы меньше заплатите брокерам. И услышите меньше всякого вздора» (Munger, “Аlmanack”, с. 209).
Baron J. Thinking and deciding. Cambridge University Press, 1988, 1994, 2000.
Asch D. A. et al. Omission bias and pertussis vaccination // Medical Decision Making. 1994. Vol. 14. Pp. 118–124.
Baron J., Ritov I. Omission bias, individual differences, and normality // Organizational Behavior and Human Decision Processes. 2004. Vol. 94. Pp. 74–85.
См. также: «Эффект бездействия», глава из диссертации: Schweizer M. Kognitive Täuschungen vor Gericht. Zürich, 2005.
Schlenker B. R., Miller R. S. Egocentrism in groups: Self-serving biases or logical information processing? // Journal of Personality and Social Psychology. 1997. Vol. 35. Pp. 755–764.
Miller D. T., Ross M. Self-serving biases in the attribution of causality: Fact or fiction? // Psychological Bulletin. 1975. Vol. 82. Pp. 213–225.
Arkin R. M., Maruyama G. M. Attribution, affect and college exam performance // Journal of Educational Psychology. 1979. Vol. 71. Pp. 85–93.
Baumeister, “The Cultural Animal”, с. 215 и далее.
«Конечно, вы теперь захотите убрать этот сдвиг к эгоизму из своих мыслей. Думать, будто то, что хорошо для вас, хорошо и для всей многогранной цивилизации, и рационализировать дурацкое или злобное поведение, основываясь на своем подсознательном желании обслужить себя, – это просто ужасно» (Munger, “Аlmanack”, с. 432).
Эксперимент со школьными оценками – см. Johnson J. T. et al. The Barnum effect revisited: Cognitive and motivational factors in the acceptance of personality descriptions // Journal of Personality and Social Psychology. November 1985. Vol. 49. No. 5. Pp. 1378–1391.
О школьных оценках см. видео: Ariely D. Why we think it’s OK to cheat and steal (sometimes) // TED.com
.Ross M., Sicoly F. Egocentric biases in availability and attribution // Journal of Personality and Social Psychology. 1979. Vol. 37. Pp. 322–336.
Талеб, «Черный лебедь».
Gilbert D. T. et al. Immune neglect: A source of durability bias in affective forecasting // Journal of Personality and Social Psychology. 1998. Vol. 75. No. 3. Pp. 617–638.
Gilbert D. T., Ebert J. E. J. Decisions and Revisions: The Affective Forecasting of Changeable Outcomes // Journal of Personality and Social Psychology. 2002. Vol. 82. No. 4. Pp. 503–514.
Гилберт Д. Спотыкаясь о счастье. М.: Альпина Паблишер, 2017.
Gilbert D. T. Why are we happy? (video) // TED.com
.Frey B. S., Stutzer A. Happiness and Economics: How the Economy and Institutions Affect Human Well-Being. Princeton, 2001.
Исследование реакции женщин на грудные импланты – что вполне соответствует теме – в мгновение ока просочилось во многие публикации о стиле жизни. Однако выборка (112 женщин) оказалась довольно скромной. См.: Young V. L., Nemecek J. R., Nemecek D. A. The efficacy of breast augmentation: breast size increase, patient satisfaction, and psychological effects // Plastic and Reconstructive Surgery. December 1994. Vol. 94. No. 7. Pp. 958–969.
«Самая осознанная, преднамеренная форма смещения отбора в свою пользу часто проявляется у менеджеров по инвестициям при самопрезентации на фондовых рынках. Типичная картина, когда часть активов изначально скрыта инкубационным процессом: акции не предлагаются публике, пока у участников нет полного послужного списка. Только если акции начинают расти, их выставляют на продажу, открывают для публики, а те, что устойчиво не дают роста, скрывают (в инкубационных программах или иначе), создавая тем самым ошибку выжившего[74]
. Это достаточно эффективно, поскольку инвесторы стремятся вкладывать средства в топовые акции из верхней части таблицы – независимо от других фондов» (цит. по Moneyterms.co.uk).