Читаем Искусство красивых побед в бизнесе, карьере и личной жизни по принципам айкидо-хо полностью

Предлагаю прямо сейчас начать работу по созданию своего персонального бренда и определить свое основное «сильное» качество и особенность. Ответьте на несколько простых вопросов. Вы «полезный» или «вкусный» товар на рынке? Каких качеств в вас больше, а каких нет совсем? Устраивает ли вас это? Готовы ли вы что-то изменить в себе? Выясните, как вы «упакованы» (хорошо или привлекательно) и какое место занимаете на «витрине». Может быть, вы все еще хранитесь на «складе»?

Главное, поймите, какой смысл в том, что вы делаете, какая главная идея вашей жизни, и является ли ваша идея по-настоящему интересной, приносящей удовольствие вам и кому-нибудь еще. От этого будет во многом зависеть степень вашего влияния на людей.

В чем секрет влияния на других?

Как происходит процесс влияния одного человека на другого или на группу?

Цель влияния – мягким или жестким способом попросить/заставить другого сделать то, в чем вы имеете интерес, выгоду.

Для этого актуализируются соответствующие потребности объекта вашего влияния, либо посылается сообщение о возможном лишении удовлетворять его актуальные потребности. То есть происходит игра на человеческих слабостях. Полный список этих слабостей можно найти в… Библии. Да, помните смертные грехи? Вот их-то и используют для эффективного влияния.

Напомню, это чревоугодие, гнев, зависть, похоть, алчность, гордость и лень.

Люди делятся на праведников, которые считают себя грешниками, и грешников, которые считают себя праведниками.

Блез Паскаль

За нашу леность нас карают не только наши неудачи, но и удачи других.

Ж. Ренар

Начнем с лени. Это когда у нас апатия, а то и депрессия, и ничего не хочется делать. Мы вначале собираемся с мыслями, потом набираемся сил, но мысли не те, сил недостаточно, поэтому берем паузу для отдыха или терзаемся переживаниями по этому поводу. Как это используют? Если мешает активность человека, его вводят в ступор проблемными идеями бессмысленности и безнадежности, или расслабляют светлыми, эйфорическими перспективами. При этом либо камуфлируют лень под релаксацию, медитацию, гармонизацию, либо призывают оставить в покое «переживающего» человека.

Чревоугодие, или попросту обжорство вкусной пищей и алкогольные возлияния в чрезмерных количествах. Здесь влияние в том, чтобы для начала подыграть обжоре (помните, путь к мужчине лежит через желудок?), сводить перспективного клиента в хороший ресторан, подарить хороший коньяк и т. п. А уже, после того как, – удовлетворить свой долгосрочный интерес. Может быть стратегия от обратного, когда переедание и последствия используют для формирования комплекса «жирного», психологически подчиняя. Поэтому, во избежание влияния на вас, призываю: знайте меру за столом, и вы – неуязвимы!

«Попробуй…» – шепнула мечта.

«Я на диете!» – заорал желудок.

Юпитер, ты сердишься, значит, ты не прав!

О гневе мы уже говорили в начале книги, поэтому добавлю еще немного информации для системности этого раздела. Гнев, ярость, злобность и мстительность возникает от ощущения несправедливости и желания ее восстановить (справедливость). Приведение человека в состояние гнева – классический вариант влияния, когда его истерика становится поводом для демонстративных «обид» и далеко идущих выводов партнеров или руководства. Нередко на переговорах сторона, имеющая слабые позиции, провоцирует гнев у партнера и переводит общение с делового на морально-нравственную поляну. И при умелой тактике это может уравнять позиции.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть
Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть

Мечтаете заняться кейтерингом, но не знаете как? Перед вами книга, написанная экспертом в этой области Она освещает все основные этапы запуска ресторана выездного обслуживания, отвечает на самые насущные и практичные вопросы, которые раньше некому было задать. Здесь подробно описаны все этапы успешного запуска работы кейтеринг-компаний, техника оказания кейтеринг-услуг, даны советы по продвижению и работе с клиентами. Также рассмотрены возможные «подводные камни», которые могут встретиться в процессе деятельности.Рекомендуется руководителям, управляющим и менеджерам традиционных ресторанов, баров, кафе, гостиниц, кейтеринг-компаний, банкетных служб и служб доставки, а также предпринимателям, которые находятся в самом начале пути создания данного бизнеса.

Кирилл Погодин , Кирилл Сергеевич Погодин

Деловая литература / О бизнесе популярно / Отраслевые издания / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес