Искусство вторжения

Эти два человека являются исключением. Одно из самых жестких и наименее обсуждаемых правил в современном американском обществе заключается в том, что вышедшие из тюрем люди сталкиваются с колоссальными трудностями в поисках работы, особенно хорошо оплачиваемой работы, которая может обеспечить приемлемую жизнь семье. И это можно понять: какой работодатель согласится взять к себе убийцу, вооруженного грабителя, насильника? В некоторых штатах США они не могут пользоваться поддержкой из благотворительных фондов, что оставляет им совсем мало способов для выживания в почти безнадежных поисках работы. Их возможности предельно ограничены, а после этого мы недоумеваем, почему столь многие преступники быстро возвращаются в тюрьму, и полагаем, что это связано с их врожденным нежеланием жить по общепринятым правилам.

С высоты своего опыта Вильям дает такие советы молодым людям и их родителям.

«Я не думаю, что нечто сказанное может внезапно изменить молодого человека, если это нечто еще не осмыслено им самим. Помните об этом и не ищите коротких путей, поскольку долгий путь всегда вознаграждается в конце. И никогда не бездействуйте, поскольку так вы не сможете почувствовать себя готовым к выполнению того, что вам действительно нужно».

С этими словами Вильяма без сомнения согласится и Дэнни. «Я не променяю свою жизнь на другую ни за что на свете. Я пришел к выводу, что только я сам могу найти свою дорогу в жизни, и идя по ней, нельзя „срезать“ углы. Прожив часть своей жизни, я усвоил, что могу заставить людей уважать меня за мои собственные достоинства. Именно так я и стараюсь жить сегодня».

АНАЛИЗ

История Вильяма и Дэнни демонстрирует нам, что многие компьютерные атаки происходят так, что никакой защитный экран не может им противостоять: злодеи не всегда бывают молодыми хакерами или опытными компьютерными ворами, они могут быть «скрытыми врагами» — недобросовестными служащими компании, рассерженными своим недавним увольнением сотрудниками или, как в нашем случае, даже группой сотрудников, имеющих собственные цели и мотивы для действия.

Есть немало примеров тому, что скрытые враги представляют собой существенно большую угрозу, чем те атакующие, о которых мы читаем в газетах. Большинство систем безопасности ориентировано на защиту границ компании от внешних атак, тогда как именно скрытый враг имеет доступ ко всему оборудованию, системе кабелей. телефонным станциям и сетевым соединениям. Без эффективной программы обеспечения безопасности, включающей в себя работу секьюрити, аудит совместимости, постоянное совершенствование систем, мониторинг и другие способы контроля, злоумышленники легко могут проникать в корпоративную сеть.

Еще один аспект этой истории напоминает мне известный фильм «Побег из Шоушенка». В нем один из заключенных по имени Энди является финансовым консультантом; он помогает служащим тюрьмы оформлять соответствующие документы для сокращения налогов и дает им советы по оптимальному управлению их финансовыми активами. Талант Энди быстро завоевывает популярность у сотрудников тюрьмы на всех уровнях, и в результате позволяет ему добраться до личного счета начальника тюрьмы Уордена и манипулировать им. Не только в тюрьме, но и повсюду мы должны быть предельно внимательны с теми, кому доверяем секретную и любую важную информацию.

В моем собственном случае United States Marshal Service инициировала настоящую паранойю по поводу моих способностей. Они поместили в мое личное дело специальное предупреждение всем сотрудникам тюрьмы: не сообщать мне никакой информации, даже не называть собственных имен, поскольку они верили в совершеннейшую дикость. — что я могу проникнуть в любые государственные секретные базы и устранить оттуда сведения о любом человеке, даже о Маршале США. Боюсь, что они просто слишком много раз смотрели кинофильм «Сеть».

КОНТРМЕРЫ

Все события, описанные в этой главе, произошли в закрытом и полностью контролируемом месте: даже в военных организациях жизнь сотрудников не контролируется так тщательно, как жизнь заключенных в тюрьме. Во всяком случае, так думают практически все, включая руководство тюрем.

Хотя большинство мер предосторожности, которые предотвращали бы описанные преступления, аналогичны тем, которые мы рекомендовали любой компании (и они многократно перечислялись в этой книге), некоторые уникальны или имеют особенную важность для случая тюрьмы. Вот они.

• Ясно помечать все компьютеры и другие электронные устройства, имеющие выход во внешнюю сеть или имеющие доступ к такой информации, куда заключенных допускать не следует, метками «ТОЛЬКО ДЛЯ ПЕРСОНАЛА». В разряд такой закрытой информации попадает вся личная информация об охранниках и сотрудниках тюрьмы, а также и обо всех заключенных, чертежи и схемы всех зданий (включая детали вентиляционной системы и все ходы сообщения, которые могут быть использованы для попыток побега).

• Все другие компьютеры помечать «ДЛЯ ЗАКЛЮЧЕННЫХ».