Читаем Источник красивых решений. Как жить, чтобы было хорошо сейчас, потом и всегда полностью

Со стороны кажется, что разница исключительно в перечне услуг. Что в близких отношениях мы всего лишь обмениваемся другими товарами: защитой, поддержкой, лаской, признанием, деторождением, статусом, эмоциональным комфортом, бытовыми услугами… Это иллюзия! Ради близости можно всем этим пожертвовать! Или рискнуть. Потому что близость – главный смысл. Здесь многое устроено иначе.

Существует много определений любви, но теперь у меня есть новое. Дело в том, что нейрофизиологи выяснили: наш мозг чисто физически способен глубоко воспринимать от трех до семи человек. Остальных мы вынужденно огрубляем до пары-тройки характерных черт. Любить – это позволить другому вытеснить кого-то из элитной ячейки в твоем голове. Любить – это видеть человека уникальным.

Понимаете? Любимый не тот, кто всего лишь нравится, а тот, кого вы знаете настолько хорошо, что не можете его оценить: слишком много нюансов, оттенков, деталей. Остальных нам приходится сводить к ярлыкам и функциям – близкий человек становится несравнимым, а потому и незаменимым. В этом слишком мало свободы? Так и есть: близость делает монополистом. Что в деловых отношениях дикость.

Я даже больше скажу. Наши близкие – их образы – не просто живут у нас в голове: они влияют на все наши решения! Что бы вы ни делали, вы учитываете предполагаемое мнение каждого из своего личного топ-списка. Так что можно сказать, что вы состоите (!) из близких вам людей. Поэтому решение о близких отношениях – нечто большее, чем смена массажиста или фитнес-инструктора. Это переплавка!

Но зачем? Ради чего? Заработать можно самостоятельно, поддержку и принятие купить, услуги по уборке, готовке и ремонту оплатить, няню ребенку нанять, о взаимно приятном сексе договориться… Профессионалы сделают работу своевременно, качественно и без капризов. Зачем нужна близость?! Чтобы рядом была не функция. Чтобы ты был кому-то человеком. Чтобы вы друг друга видели.

Это важно. Потому что мы все больше приучаемся к легкости. Не угоден – баним! Напрягает – нафиг! В четком соответствии с логикой деловых отношений. И постепенно выясняется, что людей-то вокруг и нет – одни только функции. И мы для них тоже никто. В смысле голая функция. А хочется, чтобы вокруг были люди. И хочется быть человеком. Сложным, глубоким, настоящим. Иначе одиночество. Жуткое.

Итого:

• в деловых отношениях личность низводится до функции;

• поэтому одного профи можно заменить другим таким же;

• в деловых отношениях приоритет у выгоды, в близких – у близости;

• любимого человека ты воспринимаешь сложным, многоаспектным;

• поэтому он несравним и незаменим для тебя, а ты – для него.

В тоске по идеалу

Итак, близкие отношения принципиально отличаются от деловых, но многие запутались, а потому лажают там, где могли бы вести себя правильно. Разделению «мух» и «котлет» я и посвящу ближайшие главы. Первое различие, не дающее отношениям стать долгосрочными, – идеал. Желание обзавестись идеальным партнером и вызывать и поддерживать у него иллюзию своей идеальности.

Деловая подоплека ясна? Я хочу получить максимальную выгоду! Поэтому соглашусь на отношения исключительно с идеалом! А если другой не таков, пусть идет лесом! У моего партнера не может быть недостатков! И прочий юношеский максимализм длиною в жизнь. Как это сокращает длительность отношений, понятно? Именно! Мы пара до первого серьезного прокола. И снова на поиски…

При этом мало кто в курсе, что идеальных людей банально не бывает. Ровно потому, что недостатки – продолжение достоинств. Совершенная фигура чревата нарциссизмом и тратами времени и денег на поддержание формы. Мягкость и уступчивость проявятся не только с вами, но и с другими, а то и с собой. Успешный часто будет занят. Активный будет теребить. Душевный вряд ли будет последователен…

На работе с этим проще: там не люди взаимодействуют, а функции! Есть ограничение по времени, есть ограничения по контексту. Можно включиться, постараться, напрячься, притвориться. На время! Тамада зажжет, бухгалтер сосредоточится, начальник прикрикнет, спортсмен вложится. Не идеал, конечно, но вполне достойная имитация! Не бывает идеальных людей, но бывают близкие к идеалу функции.

Поэтому, когда пара всего лишь встречается, они могут акцентировать свои плюсы и сдерживать проявление минусов. Годами! А вот совместное проживание не оставляет притворству ни шанса. На цыпочках всю жизнь не простоишь! Дома хочется быть собой. Дома хочется себя отпустить. Дома хочется расслабиться. Потому что работа требует быть каким должно, а не как тебе приспичило! И лишь дома – отдых.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология общения

Люди, которые играют в игры. Психология человеческой судьбы
Люди, которые играют в игры. Психология человеческой судьбы

Всемирно известный психолог Эрик Берн — создатель трансакционного анализа и основанной на нем знаменитой системы психологической помощи, позволяющей людям самостоятельно решать проблемы, возникающие во взаимоотношениях с окружающими. Эта книга, успешно выдержавшая множество переизданий и выпущенная многомиллионным тиражом на многих языках, посвящена тому, чтобы научить читателя профессионально анализировать нюансы своего общения, а также помочь избавиться от многих поведенческих стереотипов и комплексов, мешающих в повседневной жизни. Первоначально данная работа задумывалась как продвинутый учебник психоанализа, однако в итоге автор сумел изложить ее простым и доступным каждому языком с использованием ярких и остроумных образов. «Люди, которые играют в игры», ставшая интернациональным бестселлером много лет назад, до сих пор остается одной из популярнейших книг по психологии во всем мире.

Эрик Берн , Эрик Леннард Берн

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений
Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений

Перед вами одна из основополагающих культовых книг по психологии человеческих взаимоотношений.Система, разработанная Берном, призвана избавить человека от влияния жизненных сценариев, программирующих его поведение, научить его меньше "играть" в отношениях с собой и другими, обрести подлинную свободу и побудить к личностному росту. В этой книге читатель найдет много полезных советов, которые помогут понять природу человеческого общения, мотивы собственных и чужих поступков и причины возникновения конфликтов. По мнению автора, судьба каждого из нас во многом определяется еще в раннем детстве, однако в зрелом возрасте она вполне может быть осознана и управляема человеком, если он этого захочет. Именно с публикации этого международного бестселлера в нашей стране начался "психологический бум", когда миллионы людей вдруг осознали, что психология может быть невероятно интересной, что с ее помощью можно многое понять в себе и других.

Эрик Берн , Эрик Леннард Берн

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука