Истоки победы. Как разрушительные военные инновации определяют судьбы великих держав

В течение почти полувека после наступления бомбардировщиков во Второй мировой войне ВВС США и ВВС других ведущих военных держав сталкивались с проблемой преодоления постоянно совершенствующейся противовоздушной обороны противника. Потери часто были высокими и порой граничили с неприемлемыми.

Однако в начале 1991 года над небом Ирака в течение нескольких дней воздушной кампании, возглавляемой горсткой американских истребителей-бомбардировщиков, вооруженных двумя бомбами каждый, удалось ликвидировать одну из самых грозных в мире интегрированных систем ПВО. В то же время самолеты США и союзников прочесали небо вражеских ВВС, летая на современных самолетах-перехватчиках. Добившись превосходства в воздухе, которое не удалось достичь в Северном Вьетнаме двадцатью годами ранее, ВВС продолжили уничтожение большей части иракской армии в одной из самых однобоких кампаний в истории войны.

Первая война в Персидском заливе выявила разрушительные изменения в характере воздушной войны. Новые возможности, включая управляемое оружие, самолеты-невидимки и современные средства навигации и связи, были объединены в зарождающуюся боевую сеть управляемого оружия. Эти возможности были использованы в кампании, основанной на инновационной оперативной концепции, детище руководителей и мыслителей ВВС - от старших генералов до офицеров среднего звена. Проведению кампании в огромной степени способствовала революция в обучении, позволившая экипажам самолетов приобрести такую компетентность, которую раньше можно было приобрести только в ходе длительных боевых действий. По ряду показателей воздушная кампания, проведенная в ходе операции "Буря в пустыне", позволила на порядок или более повысить оперативную эффективность. Как заключили российские военные теоретики, "революция в военном деле", которую они предвидели, стала реальностью.

 

ГЛАВА 10. Отголоски истории

 

Победа улыбнется тем, кто предвидит изменения в характере войны, а не тем, кто ждет, чтобы приспособиться после того, как изменения произойдут.

ГЕНЕРАЛ ДЖУЛИО ДУЭ

 

Тот, кто не будет применять новые средства, должен ожидать новых бед.

СЭР ФРЭНСИС БЭКОН

 

Высшие руководители оборонной политики хотят знать, каково положение их страны в ключевых областях военной конкуренции. Они особенно заинтересованы в том, чтобы знать, когда они столкнутся с разрушительными изменениями в конкуренции и как использовать их в своих интересах. В первой части данного исследования утверждается, что мы находимся в таком периоде разрушительных изменений. Режим высокоточного оружия не только достигает своей зрелой фазы, но и, похоже, совпадает с началом новой военной революции. Кажется, что мы можем различить, хотя бы смутно, характеристики нового режима.

В предыдущих четырех главах описано, как военные организации использовали подрывные инновации, чтобы вызвать военную революцию и, вместе с ней, большой и быстрый сдвиг военного баланса в свою пользу. Если разработчики политики признают, что они находятся в периоде разрушительных изменений в войне, им необходимо знать, насколько хорошо их вооруженные силы и вооруженные силы их соперников расположены для использования следующей большой вещи (или вещей) в войне. Хотя детальная оценка этого вопроса выходит за рамки данного исследования, можно высказать некоторые предварительные соображения по этому поводу.

Изучив истории, представленные в предыдущих главах, можно выявить характеристики, общие для четырех военных организаций, которые преуспели в использовании подрывных инноваций и стали лидерами в переходе от одного режима ведения войны к другому. Можно выделить два общих наблюдения. Во-первых, несмотря на термин "военная революция", подрывные инновации не принесли результатов в одночасье. Путь, который прошла каждая военная организация, был долгим и обычно занимал десятилетие или два. При этом, когда появлялся новый режим ведения войны, он, как правило, заставал другие военные силы и даже военную организацию, которая его внедрила, несколько врасплох.

Во-вторых, процесс, которому следовали все четыре вида вооруженных сил, был неизменно грязным и ухабистым, не прямым и не гладким. Обходные пути и неудачи были обычным явлением. Часто это был случай, когда два шага вперед, один шаг назад. Случайность, или удача, играла в каждой истории значительную роль.

При более внимательном рассмотрении четырех историй выясняется, что те военные организации, которые стали лидерами на пути к осуществлению квантового скачка в военной эффективности, обладают определенными характеристиками. Остальная часть этой главы посвящена описанию этих характеристик и их возможным последствиям для нынешней военной конкуренции.

 

Руководящее видение