Истоки победы. Как разрушительные военные инновации определяют судьбы великих держав

Во второй части рассматривается стратегическая важность того, чтобы быть первой военной организацией, которая выявит и использует потенциал военной революции, а также опасность неспособности развить мастерство в новых способах ведения войны. Успех здесь связан с компетентностью военных в проведении подрывных инноваций. Как следует из самого термина, подрывные инновации - это амбициозное начинание, направленное не на повышение военной эффективности в рамках существующего режима ведения войны, а на его свержение, замену гораздо более эффективными средствами и методами ведения войны. Основная цель части 2 - выявить качества, которые позволяют военным организациям осуществлять подрывные инновации на высоком уровне. Это достигается путем изучения опыта четырех военных организаций, которые преуспели в этом. Учитывая ограничения методологии, полученные выводы носят информативный и рекомендательный характер, а не окончательный. Тем не менее, они представляют собой значительное улучшение по сравнению с обоснованными предположениями. Часть 2 завершается некоторыми предварительными наблюдениями относительно компетентности американских вооруженных сил в вопросах внедрения подрывных инноваций.

 

ГЛАВА 1. Приди революция

Стремительные изменения в развитии обычных средств поражения и появление в развитых странах автоматизированных разведывательно-ударных комплексов ... позволяют резко, как минимум на порядок, повысить разрушительный потенциал обычных вооружений, приблизив их, так сказать, по эффективности к оружию массового поражения.

-МАРШАЛ НИКОЛАЙ ОГАРКОВ

 

Ранним вечером 16 января 1991 года я покинул Пентагон, где служил в Управлении чистой оценки, расположенном в офисе министра обороны. Армия назначила меня, подполковника, в этот офис осенью 1989 года, как раз когда рухнула Берлинская стена. Офис функционирует как личный "мозговой центр" министра обороны, занимаясь вопросами долгосрочной стратегической важности для самых высокопоставленных политиков и военных руководителей Пентагона. В штат аналитиков, насчитывавший около дюжины человек, входили офицеры из каждой военной службы.

В тот вечер, как и на протяжении почти шести месяцев, внимание Пентагона было сосредоточено на Ближнем Востоке. Приехав домой в пригород Вашингтона, я застал свою семью, собравшуюся у телевизора. На экране доминировали кадры интенсивного зенитного огня над Багдадом, сигнализируя о начале операций возглавляемой США военной коалиции против Ирака Саддама Хусейна, который в августе прошлого года захватил и оккупировал Кувейт.

Перед началом Первой войны в Персидском заливе широко обсуждалось, как она будет развиваться. Всего за несколько лет до этого Ирак закончил восьмилетнюю войну с Ираном. Эта война, с ее окопами и массовыми потерями, вызывала сравнения с Западным фронтом в Первой мировой войне. Многие уважаемые военные эксперты считали, что даже если коалиция в конечном итоге одержит победу, война может затянуться на месяцы, а потери американцев достигнут 30 000 человек. Тревор Дюпюи, военный ветеран, историк и консультант Пентагона, заявил: «По моим прогнозам, за 10 дней боев за оккупацию Кувейта потери американцев составят около 10 000 человек". Известный военный эксперт Джошуа Эпштейн говорил за многих, когда сказал: «Вы можете победить... но это будет очень кроваво и очень дорого. Много людей погибнет».

Не все, с кем мы общались, придерживались общепринятого мнения. За несколько дней до начала войны один из моих коллег вернулся с двусторонних переговоров с нашими индийскими коллегами. Он был шокирован тем, что индийцы отвергли прогнозы о затяжном и дорогостоящем конфликте. Война, по их словам, будет легкой прогулкой для американцев и их союзников. Нам было трудно согласиться с их мнением.

 

Однако индейцы оказались правы.