Читаем История Мексиканской революции. Том 3. Время радикальных реформ 1928-1940 гг. полностью

вало о безусловном доверии. 21 января 1932 года Родригес стал министром промышленности, торговли и труда. На этом посту он не показал себя большим другом рабочего движения. Родригес признал незаконной забастовку трамвайщиков, которые требовали повышения заработной платы за работу в ночные часы. С помощью принудительного государственного арбитража было сокращено количество нерабочих дней, закрепленных в коллективном трудовом договоре профсоюза электриков.

Со стороны министра часто звучала критика профсоюзов, которые якобы занимались политической агитацией и пропагандировали «экзотические идеи» (так Родригес именовал коммунистическое мировоззрение).

Среди воплощенных впоследствии в жизнь полезных инициатив Родригеса можно отметить предложение создать национальную нефтяную компанию «Петромекс» (сегодня - «Пемекс»).

Когда в конце июля 1932 года Кальес окончательно решил отделаться от Ортиса Рубио, он заставил Нопалито назначить Родригеса 2 августа 1932 года военным министром. Нахождение Родригеса именно на этом посту было главной гарантией лояльности армии на случай, если бы Ортис Рубио заупрямился и сам решил прибегнуть к помощи генералов.

Любовь Родригеса ко всему американскому нашла воплощение и в его семейной жизни. В 1924 году он женился на 19-летней Аиде Салливан, дочери американского инженера, занятого на строительстве железной дороги.

Аида быстро стала светской женщиной и блистала в дорогих нарядах, демонстрируя баснословное богатство супруга. По традиции, на посту «первой дамы» Мексики она занималась социальными проблемами. Ее шокировали данные о высокой детской смертности в стране, и Аида организовала распространение среди мексиканских женщин брошюры, в которой им давались всякие полезные советы насчет личной гигиены. Однако супруга президента не хотела понять, что дети умирают не из-за глупости их матерей, а из-за недоедания и отсутствия элементарной медицинской помощи.

Уже при вступлении в должность «замещающий президент» договорился с Кальесом, что никак не будет вмешиваться в политику, а займется только административным управлением и экономическими реформами. Сам себя Родригес (и не без основания) считал «хорошим администратором» и полагал, что «политика должна оставаться в руках политиков»237

.

В своей «Автобиографии» Родригес позднее писал: «Я настаиваю, что никогда не был политиком и если согласился занять пост замещающего Президента Республики, то сделал это лишь потому, что был уверен в своей способности выровнять бюджет и навести порядок в работе правительства. Для того чтобы достичь этого, я решил остаться на окраине политического руководства, оставив эту деятельность в руках политиков».

Это Кальеса вполне устраивало: новый президент был уже не самостоятельной фигурой вроде Портеса Хиля и Ортиса Рубио, а самой настоящей креатурой «верховного вождя». И именно в руки Кальеса и перешло политическое руководство страной.

Характерным был уже первый день пребывания Родригеса в должности президента. Он попросил командующего войсками в долине Мехико «проводить до дома» генерала Амаро, после чего генералу следовало вернуться и сопроводить президента к Кальесу, который отдыхал в своей загородной резиденции в Куэрнаваке. Туда же собирался и сам командующий войсками долины, о чем он ничего не сказал Амаро. Когда генерал вернулся, он выяснил, что Родригес уехал в Куэрнаваку, так и не дождавшись его. В результате, к своему удивлению, все трое (включая Амаро) встретились в Куэрнаваке, так как каждый спешил первым засвидетельствовать почтение «верховному вождю»238.

Период президентства Родригеса можно считать вершиной «максима-та». Все ключевые вопросы, особенно кадровые, Родригес согласовывал с Кальесом. Поэтому его правительство оказалось стабильным на фоне предыдущей администрации Ортиса Рубио, которую сотрясали постоянные отставки.

Кальес перемещался по своим загородным домам, куда к нему «за советом» ездили президент, члены кабинета и ключевые генералы. Любимым поместьем «верховного вождя» было «Лас Паломас» в Куэрнаваке. Подражая удалившемуся от дел римскому императору Диоклетиану, который, как известно, гордился выращенной им лично капустой, Кальес разводил в поместье птицу и имел прекрасную конюшню. Он, бывший учитель, организовал на свои деньги в поместье школу, в которой училось по одному ученику из каждого штата Мексики239

.

Кальес любил играть в гольф, и его главным партнером был Абелярдо Родригес, тоже большой поклонник этой модной в Америке игры. За игрой в гольф и решались зачастую главные вопросы мексиканской жизни.

2 августа 1930 года Кальес женился на молодой красавице Леонор Льоренте, гитаристке, пианистке и оперной певице (сопрано), которая родила ему двоих детей. Свадьба была оформлена гражданскими процедурами и не привлекла большого внимания. Через два года в возрасте 27 лет Леонор умерла (у нее обнаружили опухоль в мозге, и американские хирурги в Бостоне оказались бессильны). Кальес во второй раз овдовел.

Здоровье самого Кальеса тоже пошатнулось, и он часто ездил на лечение в США и Европу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Зачем мы бежим, или Как догнать свою антилопу. Новый взгляд на эволюцию человека
Зачем мы бежим, или Как догнать свою антилопу. Новый взгляд на эволюцию человека

Бернд Хайнрих – профессор биологии, обладатель мирового рекорда и нескольких рекордов США в марафонских забегах, физиолог, специалист по вопросам терморегуляции и физическим упражнениям. В этой книге он размышляет о спортивном беге как ученый в области естественных наук, рассказывает о своем участии в забеге на 100 километров, положившем начало его карьере в ультрамарафоне, и проводит параллели между человеком и остальным животным миром. Выносливость, интеллект, воля к победе – вот главный девиз бегунов на сверхмарафонские дистанции, способный привести к высочайшим достижениям.«Я утверждаю, что наши способность и страсть к бегу – это наше древнее наследие, сохранившиеся навыки выносливых хищников. Хотя в современном представителе нашего вида они могут быть замаскированы, наш организм все еще готов бегать и/или преследовать воображаемых антилоп. Мы не всегда видим их в действительности, но наше воображение побуждает нас заглядывать далеко за пределы горизонта. Книга служит напоминанием о том, что ключ к пониманию наших эволюционных адаптаций – тех, что делают нас уникальными, – лежит в наблюдении за другими животными и уроках, которые мы из этого извлекаем». (Бернд Хайнрих)

Берндт Хайнрих , Бернд Хайнрих

Научная литература / Учебная и научная литература / Образование и наука