IT-безопасность: стоит ли рисковать корпорацией?

Как показывает случай с JFC, такая потеря очертаний может случиться очень быстро. JFC является растущей компанией. Их формула нового лекарства скоро позволит опередить конкурентов. Что, если хакер, взломавший Drug10, был промышленным шпионом, работающим на конкурента? А может быть, иностранное правительство надеется достать передовую технологию для доморощенных компаний. Если верить Майклу Андерсону (Michael Anderson), бывшему агенту Министерства финансов, в настоящее время работающему в группе советников в Национальном центре по расследованию экономических преступлений,[22] то даже дружественные державы оказываются не такими дружественными в вопросах промышленного шпионажа. По его данным, стало известно, что французы ставили «жучки» как в салоны самолетов первого класса, так и в роскошные номера отелей, в которых предпочитали останавливаться руководители американских корпораций. Другими серьезными игроками в промышленном шпионаже считаются японцы, израильтяне и множество бывших агентов КГБ.

Правильно настроенный брандмауэр, безопасная конфигурация системы и механизмы обнаружения (компоненты безопасности, отсутствующие в Drug10) образуют первую линию обороны и закрывают дверь перед промышленным шпионажем, конкурентами и другими противниками.

Мы пойдем другой дорогой…

При разработке нового продукта мы все стараемся держаться хотя бы на несколько шагов впереди стаи. Но волки могут быть ближе от ваших пяток, чем вы думаете. В своей книге «Информационная война: хаос на электронном суперхайвэе»[23] Уинн Швартау замечает: «Когда-нибудь вы станете (если уже не стали) жертвой информационной войны… Если не вчера или сегодня, то обязательно завтра».

Если это звучит для вас немного мелодраматично, то задержимся и посмотрим на общую цену проблемы. По данным офиса директора национальной контрразведки,[24]

только в 2002 году потери продаж в американской экономике от промышленного шпионажа оцениваются суммой от 100 до 250 миллиардов долларов. Вы можете добавить сюда экономические и моральные убытки от потери рабочих мест.

Даже единичный акт шпионажа может быть опустошительным. Vogon, фирма, занимающаяся правовыми вопросами в компьютерной области, сообщает, что при проведении аудита у одного из клиентов был обнаружен сотрудник, «скачивающий» конфиденциальную информацию для того, чтобы впоследствии открыть конкурирующую фирму. Этот клиент подсчитал, что его убытки в случае, если бы такое пиратство не было раскрыто, могли бы достигать 10 миллионов долларов.

Можете ли вы заявить в такой обстановке, что имеете все необходимые средства безопасности? Не начнет ли ваше будущее расплываться и исчезать, как почти случилось с JFC? Чтобы этого избежать, нужно сделать то же самое, что должна была сделать JFC.

Использовать типовые архитектурные схемы

Добейтесь, чтобы существовала безопасная архитектура для подключения внешних клиентов к вашей сети (экстранет). Архитектура должна охватывать все проблемы. В ней необходимо определить тип устанавливаемого брандмауэра, перечислить, какие службы разрешены, описать установленное программное обеспечение и четко определить все сетевые подключения.

Вам также нужно знать, какую архитектуру имеет клиент со своей стороны. Конечно, вы должны до некоторой степени доверять клиентам. Но вы не можете позволить себе этого без веских причин. В JFC было оказано неограниченное доверие без каких-либо технических деталей, которые бы это доверие гарантировали. Не ставьте себя в их положение. Несомненно, предлагайте свое доверие. Но вначале убедитесь, что ваши клиенты хотят его заслужить и обеспечат вас подробной информацией о конфигурации систем на своей стороне.

В мире бизнеса интернетовской эры доверие больше не сводится к рукопожатию. Оно обеспечивается согласованной и отраженной в документах архитектуре.

Отслеживать внешние подключения

Необходимость внешних подключений может возникнуть быстро, особенно если вы работаете в растущей компании. В 1996 году Ernst & Young обнаружила, что целая треть обследованных ей компаний использует Интернет для обмена важной деловой информацией. Затем произошла революция, создавшая электронную торговлю и вызвавшая небывалый взлет количества внешних соединений. К 2002 году, уже 99 процентов респондентов имели корпоративные веб-сайты. Из них 52 процента действительно занимались электронной коммерцией на своих веб-сайтах. Сегодня реальные деньги и финансовая информация обычным образом отправляется в киберпространство. Внешние соединения не являются чем-то исключительным — они подразумеваются сами по себе.

Одна из главных проблем JFC заключалась в том, что они не могли даже сказать мне, сколько внешних подключений у них есть. Заявки на подключения хранились в ASCII-файлах, но из них не было ясно, какие заявки были утверждены и/или удовлетворены.