Юрген Клопп. Биография величайшего тренера

Благодаря этому стал возможным и трансфер в Дортмунд Марко Ройса из мёнхенгладбахской «Боруссии». Если верить СМИ, то клубу пришлось раскошелиться за него аж на 17,5 миллиона евро. Хоть за игрока сборной и пришлось заплатить большую часть денег, полученных за продажу Кагавы и Барриоса, это тем не менее говорило об улучшении финансового состояния клуба. Наконец-то появилась возможность обращать доходы на развитие команды, а не на погашение долгов. Общие расходы на персонал составили около 74,5 миллиона евро, 60 из которых пришлись на футболистов. Учитывая, что эти затраты составляли 35 % от общего оборота, Ватцке назвал это «вполне здоровым показателем»[38]. Эта цифра в профессиональном футболе обычно составляет 50 % и выше.

«Мы не скряги. Но тем не менее продолжим нашу консервативную политику, получая больше и тратя меньше» – так Ватцке четко указал на краеугольный камень в экономике клуба[39].

«Я даже во время чемпионата 2002 года, если честно, не особо радовался», – признался Ватцке в начале 2011 года[40]

. Его можно было понять. Финансовое положение клуба на тот момент было крайне шатким. Ватцке в то время как раз работал казначеем. Его «сокровища», которые он должен был сохранять, таяли буквально на глазах. В сегодняшние дни финансовых кризисов при продолжающейся стагнации в еврозоне спасение клуба вряд ли стало бы возможным, поскольку кредиторы не оказались бы столь великодушны. Конечно, плохо, что клубу пришлось пройти через финансовую пропасть. Но нет и худа без добра – в том смысле, что она пришлась на времена макроэкономической стабильности, что и сделало спасение «Боруссии» возможным. Однако победам в 2011 и 2012 годах Ватцке, который часто описывает себя как «футбольного романтика», наконец-то смог порадоваться. У клуба появился прочный финансовый фундамент.

Поскольку успех в футболе – товар скоропортящийся, над ним нужно всегда работать дальше и воспитывать в себе упорство. Есть много примеров того, как команды становились чемпионами, а потом – с треском проваливались. Посмотрите на тот же «Штутгарт» в 2007 году и «Вольфсбург» в 2009 году. При этом стабильность необязательно сводится к непременной защите титула. Например, в случае «Боруссии», если учитывать спортивный и финансовый потенциал клуба, целью должно было стать стабильное попадание в еврокубки.

Несмотря на серию больших успехов, в клубе оставались нерешенные проблемы. Например, после тщательного анализа игры выяснилось, что еще есть куда расти.

«Нам все еще не всегда удается сохранять точность при повышении темпа», – признал Клопп. Это касалось как пасов, так и ударов по воротам. С голами вообще было сложно – не хватало хладнокровия. Конечно, тут уже можно сказать, что Клопп привередничает. Но если бы он не держал своих чемпионов в тонусе, они бы забуксовали, перестали развиваться и, следовательно, начали бы деградировать.

Стиль игры «Боруссии» при Клоппе был крайне энергозатратен. В обществе активно велась дискуссия, сможет ли команда выдержать «такой же стиль игры до конца сезона» с таким же успехом. Или, быть может, ей следует играть поспокойнее, особенно учитывая, что команда играла в Лиге чемпионов, где тактическая грамотность была бесценной. Глубина состава была достаточна, чтобы предотвратить падение качества игры при продаже тех или иных игроков. Именно благодаря этому команда могла продолжать играть «на полную мощь». Как раз под предстоящую Лигу чемпионов-2011/12 Клопп заложил неплохой фундамент, мотивируя игроков до предела. Первый год в борьбе за еврокубки позволил команде научиться делать что-то новое. Во втором году полученные навыки уже нужно было применить на практике. Рвение и внутренний подъем Клоппа в сезоне-2012/13 ничуть не угасли. Сразу стало ясно: жажда Клоппа покорять новые вершины все еще горит в нем. Даже после таких впечатляющих успехов. Свое рвение и упорство ему в очередной раз удалось спроецировать на свою команду. Европейский футбол и представить тогда не мог, что «Боруссия», словно торнадо, в новом сезоне будет сметать соперников со своего пути.

Развитие продолжается