К дзену на шпильках. Как создать новую жизнь и дело мечты с нуля

– Да какая книга, – ответила я. – О чем я могу написать?

– Вот увидишь.

Когда я сказала об этом маме, она вспомнила, что книгу пророчил мне с детства ее дядя, считавшийся в нашем роду мудрецом. Он видел во мне учителя и считал, что я буду заниматься образованием в России. Хотя в то время предпосылок к этому не было вообще. Он тоже говорил, что я буду писателем.

* * *

Садимся в машину времени и переносимся в осень 2011 года. Я улетела на Гавайи, Феликс вернулся в Нью-Джерси. Мы ведем вебинар. Моя роль как всегда – организатор и ведущая. Никто не подозревает, что я на самом деле организую все бизнес-процессы. Большинство знают меня просто как ведущую.

И по мере того, как Феликсу задают вопросы, у меня возникает желание встрять в его ответ и поделиться своими мыслями. После этого занятия он говорит мне:

– Перестань, пожалуйста, отвечать на вопросы, которые задают мне. Люди пришли не к тебе, а ко мне, и они возненавидят тебя, если ты начнешь их учить.

– Почему возненавидят? Я же хочу им помочь.

– Люди принимают помощь только от того человека, к которому они пришли с запросом.

Это станет моим Правилом жизни № 22: не обучай, если нет запроса.

– Что же мне делать, если меня распирает и хочется делиться опытом? – спросила я Феликса.

– Заведи свой блог.

Так, летом 2011 года появилась первая статья на моем первом сайте. Без лид-магнитов и рекламы к концу лета несколько тысяч человек подписалось на мою рассылку, чтобы получать анонсы о моих новых статьях. Несколько тысяч человек хотели читать, что я пишу. Это была очень важная обратная связь для меня. Мир говорил: то, что ты пишешь, для кого-то ценно.

В начале 2012 года одно известное издательство нашло мой блог и написало мне с предложением издать у них книгу. Выбор темы оставили за мной.

Тогда в моем сознании вспыхнули те три предсказания. А может быть, это и есть моя судьба? И согласилась с предложением издательства. Я посчитала, что если буду писать по полтора часа в день, то за полгода смогу написать книгу. Каждое утро я просыпалась до рассвета и первым делом писала.

За десять лет саморазвития у меня было столько идей и методик, что постепенно они сложились в структуру. Как, начиная из любой точки А, прийти в желаемую точку Б. Это была книга-тренинг. И я была уверена, что она может помочь каждому читателю, который применит ее в своей жизни. Вместе с Феликсом мы придумали ей название: «Живи по полной!»

Это была моя собственная мантра и мой стиль жизни. На тот момент я жила на острове моей мечты, занималась любимым делом и чувствовала себя в прекрасной физической форме. Мой уровень жизни наконец-то поднялся на новую вершину, я зарабатывала больше, чем в хедж-фонде, а главное – я могла работать из любой точки мира и купаться каждый день. Наш бизнес набирал обороты, и в качестве эксперимента мы решили провести бизнес-лагерь для наших студентов в Болгарии.

До переезда в Болгарию на лето я привезла маму на о. Кауаи на весь май, и там мы провели лучший месяц нашей жизни. Мы летали на вертолете, катались на яхте, ездили на квадроцикле по местам, где снимали «Парк юрского периода», много гуляли и плавали. Из Кауаи мы прилетели в Лас-Вегас – город, который мама тоже мечтала когда-то увидеть. Там мы расслаблялись в лучших спа, смотрели «Призрак оперы», делали шопинг и посещали великолепные рестораны – все это я наконец-то смогла подарить ей.

Я продолжала много работать, но теперь я могла сбалансировать работу и велнес, и все наконец-то достигло желаемого эквилибриума. С этим чувством внутренней гармонии я прибыла в Болгарию. Я рассчитывала продолжить спокойный рост онлайн-бизнеса вместе с организацией выездного ивента.

Но там меня ждал новый вызов. Феликс хотел гораздо больше денег и убеждал меня включить агрессивный маркетинг и продажи. Я настаивала на игре вдолгую за счет контента и повышения лояльности наших студентов. В команде работала мясорубка, мы выжигали сотрудников всего за пару месяцев, и поэтому каждый месяц мне приходилось нанимать и обучать новых сотрудников. Я была убеждена, что с таким подходом мы будем постоянно терять лучших людей. Плюс я уже задолбалась быть буфером между Феликсом и командой. Он не стеснялся своей установки: выжимать все соки из себя и из людей. Когда я увидела его новые финансовые цели, для которых нам всем надо было работать в полтора раза больше, я поняла, что больше не могу.

Мы сидели в бело-лазурном ресторане Солнечного Берега, когда я сказала Феликсу:

– Наверное, нам нужен другой управленец. Я не хочу отвечать за те показатели, которые ты установил.

– Хорошо, Лиза, – сказал он. – У меня есть человек на примете.

– Какой ты видишь мою роль?

– Мне кажется, ты можешь вообще перестать работать.

– Как вообще? Совсем?

– А зачем тебе работать?

– Как миноритарный партнер ты будешь всегда зарабатывать больше, чем любой сотрудник.

– Я могу рассчитывать на свою долю каждый месяц?