Читаем К вопросу теории и практики экономики переходного периода полностью

Реструктуризация ранее созданного производства идет медленно, принимает болезненные формы, сопровождается в ряде случаев ухудшением хозяйственных пропорций, утяжелением структуры. Прогрессивные перемены осложняются здесь неэффективностью многих производств, неопределенностью их перспектив, особенно отраслей военно-промышленного комплекса.

Рассмотренные сдвиги - расширение позиций сферы услуг и мелкого и среднего производства - с позиций рыночных реформ несомненно позитивны, однако их содержательное наполнение, функции новых структур далеко не всегда соответствуют стандартам рыночной экономики, Общеизвестны драматические последствия для широких масс населения многочисленных афер строителей финансовых пирамид, а также непрофессионализма, просчетов и ошибок в деятельности руководства других финансовых и кредитных организаций. Неорганизованная мелкая розница, прежде всего "челночный" 6изнвс, хотя и выполняет в современных условиях полезные для общества функции, часто принимает примитивные формы; их следует рассматривать в качестве временного явления и вводить в цивилизованное русло. Точно также мелкий бизнес в России организуется и действует по более упрощенной модели, нежели в рыночных странах, по преимуществу автономно и изолированно. В развитой же рыночной экономике мелкие фирмы в своей массе тесно интегрируются с крупным производством: в промышленности широко практикуются кооперационные связи между ними, в торговле и услугах - различного рода контрактные отношения. Такого рода кооперация взаимовыгодна для партнеров: с одной стороны, повышается устойчивость мелких предпринимателей, с другой - эффективность их крупных контрагентов с соответствующими позитивными последствиями для всего хозяйства и общества. Российские крупные предприятия не проявляют пока интереса к сотрудничеству с мелкими структурами, хотя оно способствовало бы решению их проблем. В отличие от зарубежных стран, где для мелкого бизнеса характерна узкая специализация, обеспечивающая их эффективность и конкурентоспособность, мелкий бизнес в России широко диверсифицирует сферу деятельности с тем, чтобы, учитывая конъюнктуру, оперативно перемещаться на более выгодные рынки, которых в стране недавнего всеобщего дефицита вполне достаточно, снимая с них "сливки". Отсюда и неустойчивость складывающихся отраслевых пропорций.

Реструктуризация идет во всех странах бывшей социалистической системы и бывшего СССР, но при существенных различиях в темпах и направлениях. В большинстве стран Центральной и Восточной Европы и в странах Балтии она осуществляется быстрее и успешнее, чем в России. Сказываются различия между этими странами и Россией в масштабах хозяйства, степени деформации его структуры, в частности, в размерах ВПК, продолжительности и глубине падения производства. Немаловажное значение имеют и более длительный в ряде стран предшествующий опыт реформирования, и более высокое качество человеческого капитала, в том числе не до конца утраченные в социалистический период навыки предпринимательства и хозяйственной инициативы, а также уровень культуры в обществе и настрой населения на реформы и перемены. При этом во всех странах четко выражен сдвиг в направлении сферы услуг и мелкого предпринимательства. По-видимому, это насущно необходимая для хозяйства и сравнительно более легко реализуемая форма реструктуризации в переходный период. Некоторые страны добились в этом отношении крупных успехов: по соотношению в хозяйстве крупного, среднего и мелкого производства Чехия и Венгрия уже вышли на уровень Австрии.

В большинстве реформируемых стран процесс реструктуризации хозяйства проходит начальный этап. Впереди намного более сложные задачи преобразования созданного ранее производственного аппарата. По всей вероятности, структурная перестройка займет длительный период времени, особенно в России с ее громоздкой, высококапиталоемкой структурой. Даже в восточных землях Германии, где хозяйственные пропорции были более близкими к рыночным, чем в России, при массированных вливаниях инвестиций и многоплановой научно-технической, информационной, организационной и т.п. поддержке со стороны государства, завершение кардинальной перестройки ожидается не ранее начала следующего века.

СНОСКИ:

1. Рассчитано по: "Российский статистический ежегодник 1994". Москва 1994 г.с.286; "Статистическое обозрение", Москва 1995 г.N7, с. 44,45.

2. "Финансовые известия", 26.04.1996 г.

3. "Статистическое обозрение", 1995 г. N 6, с.21; N 7, с. 10.

4. "Российский статистический ежегодник, 1994 г.", с.61.

5. Рассчитано по: "Российский статистический ежегодник, 1994", с.242-245; "National Accounts, 1974-1991",

Paris 1993, pp.56,239,267,541.

6. "Российский статистический ежегодник, 1994", c.61 Survey of Current Business", August 1993, p.91.

7. "Финансовые известия" 5.03. 1996г. 6. См. например, Портер М. "Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран". Москва

1993 г.

K.P. ГОНЧАР

РЕФОРМЫ В ОБОРОННОМ КОМПЛЕКСЕ

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Финансы и бизнес / Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала
Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор