Как быть смешным

«Совет, который я всегда даю тем, кто выступает на публи­ке, — «вы должны знать, к кому вы обращаетесь». К мое­му прискорбию, автор этого совета не я, а Билли Кристал, который говорил эти слова тем, кто писал для «Оскара», в течение многих лет. Когда кто-либо из нас выдавал едкую шутку в адрес номинанта на «Оскар», мы смеялись и были уверены, что Билли использует ее. К нашему удивлению, он отказывался. «Вы должны знать, к кому вы обращае­тесь, ребята. Это «Оскар», а не сомнительное шоу. Этих людей номинировали на важную награду, и сейчас не тот момент, чтобы делать из них посмешище». Правда, суще­ствуют исключения из этого правила, к примеру Джек Ни­колсон, потому что он очень самоироничен и нравится Лю­дям. Люди понимают, что это всего лишь шутка. Однако, если вы на вручении «Оскара» начнете шутить над Джулианной Мур, ваш юмор сочтут низкопробным. Олимпийский золотой медалист Скотт Гамильтон рассказал мне потряса­ющую историю о другом атлете, которого чествовали на зва­ном обеде. Во время своей ответной речи он употребил все слова из словаря ненормативной лексики, сдобрив все это расовыми выпадами. Ему казалось, что это сделает его выступление смешным. Дошло до того, что местные поли­цейские стащили его со сцены. На следующий день город­ские власти потребовали извинений. В обращении через местную газету спортсмен заявил, что «я, наверное, ошиб­ся комнатой». Итак, вы должны знать свою аудиторию».

Дейв Бун

2. Как быть остроумным на работе

«Создается впечатление, что в офисах очень много смеш­ного, потому что каждый считает своим долгом подойти ко мне и сказать: «Пойдемте в мою комнату, там для вас мно­го материала». После этого мне приходится объяснять, что некий Хэнк, опаздывающий на полчаса на работу, — не тот тип юмора, который я использую».

Гилберт Готтфрид

Происходящее в вашем офисе не подходит Гилберту, но по­дойдет вам. Во время рабочего процесса возникает ряд ситуа­ций, в которых вы можете проявить свое чувство юмора.

Подготовленный юмор

ПОДНЯТИЕ ДУХА ВАШИХ РАБОТНИКОВ (НАЧАЛЬНИК - ПОДЧИНЕННЫЙ)

Начнем, как всегда, с того, что не работает. Если вы хотите быть на сто процентов уверенным, что то, что вы говорите, ни­кого не вдохновляет, используйте кучу схем, графиков и слов наподобие «сотрудничество», «экономичность» и «оборачивае­мость». Ваша задача — удержать их внимание и заставить дей­ствовать как сплоченная команда. Поэтому говорите то, что за­интересует их и заставит смеяться не только в начале вашего обращения, но и в течение всего выступления.

1. Начните с того, что на аналогичных собраниях делают ваши конкуренты и пошутите над ними, используя срав­нение.

2. Используйте самоиронию: «Почему я сегодня говорю с вами, если всем известно, что именно благодаря вам наша компания добилась успеха? Этому есть три причины: мой непрестанный труд, моя целеустремленность и тот факт, что я женился на дочке владельца компании».