Читаем Как мыслят преуспевающие люди, или мыслите, чтобы измениться полностью

Как мыслят преуспевающие люди, или мыслите, чтобы измениться

Джон Максвелл

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес18+

ДЖОН

С.МАКСВЕЛЛ


КАК МЫСЛЯТ

ПРЕУСПЕВАЮЩИЕ

ЛЮДИ,

ИЛИ МЫСЛИТЕ,

ЧТОБЫ ИЗМЕНИТЬСЯ

 

 

 

 


Попурри

МИНСК 2006


ОГЛАВЛЕНИЕ

Выражение благодарности

Предисловие. Отличие, которое определяет реальное изменение

Мысли о мышлении

Часть I

ИЗМЕНИТЕ

НАПРАВЛЕНИЕ МЫШЛЕНИЯ —

И ВЫ ИЗМЕНИТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ


Глава 1. Понимание ценности плодотворного мышления

Глава 2. Осознание влияния измененного мышления

Глава 3. Овладение процессом осознанного мышления

Часть II

ОДИННАДЦАТЬ МЫСЛИТЕЛЬНЫХ

НАВЫКОВ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМЫ

КАЖДОМУ ПРЕУСПЕВАЮЩЕМУ

ЧЕЛОВЕКУ

Навык 1. Обретение мудрости масштабного мышления

Навык 2. Высвобождение потенциала сосредоточенного мышления

Навык 3. Открытие радости творческого мышления

Навык 4. Познание важности реалистического мышления

Навык 5. Высвобождение силы стратегического мышления

Навык 6. Ощущение энергии мышления о невозможном

Навык 7. Применеие уроков рефлективного мышления

Навык 8. Умение подвергать сомнению общепринятое мышление

Навык 9. Поощрение разделенного мышления

Навык 10. Получение удовлетворения от бескорыстного мышления

Навык 11.Наслаждение отдачей от мышления, ориентированного на основную цель

Послесловие


Эта книга посвящается

всем плодотворным мыслителям,

которые делились со мной своими идеями

на протяжении многих лет.

Благодарю вас за то,

Что вы сделали в меня такой огромный вклад.


ВЫРАЖЕНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ

Я хочу поблагодарить:

Маргарет Максвелл, которая ежедневно делится со мной своими мыслями;

Чарли Уэтцел, моего помощника при написании книги;

Кэти Уит, осуществляющую для меня исследовательскую работу;

Стефани Уэтцел, которая проверяет и редактирует каждую главу;

Линду Эггерс, мою помощницу во всех делах;

а также тех, кто делился со мной своими идеями относительно данной книги:

Дика Биггса;

Кевина Дональдсона;

Тима Элмора;

Джона Хала;

Габе Лайонс;

Ларри Максвелла;

Кевина Майерса;

Дэна Рейланда;

Кевина Смолла;

Дж. Л. Смита;

Дэйна Сатерленда;

Ролфа Зеттерстена.


ПРЕДИСЛОВИЕ


ОТЛИЧИЕ, КОТОРОЕ ОПРЕДЕЛЯЕТ РЕАЛЬНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ


Почему одни преуспевают, а другие — нет? Люди задавали этот вопрос миллионы раз. И получали на него разные ответы. Рассмотрим несколько наиболее распространённых:

·         Преуспевающие люди имеют более благоприятные возможности.

·         У людей, не достигающих успеха, не хватает квалификации.

·         Все дело в недостатке образования.

·         Неудачи являются результатом неверных шагов.

·         Одни люди сообразительньте, а другие — нет.

·         Не добиваются успеха лентяи.

Я искал ответ на этот вопрос всю свою жизнь. Поэтому позвольте мне рассказать вам одну историю, которая, на мой взгляд, дает прямой ответ на него. У одного моего друга есть две дочери. Младшей, Ким, 21 год. Перед окончанием колледжа девушка проходила стажировку при фармацевтической школе. В тот день, когда она приняла решение поступить в эту школу, ее старшая сестра, Дженни, которой было 25 лет, как раз оказалась там, чтобы разделить с ней радость. Дженни тоже была рада, что Ким достигла своей цели, но в то же время ей было жаль сестру.

— Мама, — сказала она, — мне жаль Ким. Ведь ей придется учиться еще четыре года!

Одна сестра рассуждала так: «Я получила благоприятную возможность для будущей карьеры». А другая подумала: «Ей придется учиться еще целых четыре года!»

Вот в чем состоит различие:

ПРЕУСПЕВАЮЩИЕ ЛЮДИ МЫСЛЯТ ИНАЧЕ, ЧЕМ ТЕ, КТО НЕ ДОБИВАЕТСЯ УСПЕХА.


Одна сестра испытывала чувство приятного волнения, так как думала об открывающейся перед ней выгодной карьере. Другая думала лишь о том, что для достижения этой цели потребуется много времени.

А насколько плодотворно ваше мышление? Помогает ли оно вам достигнуть желаемого? В этой книге я даю определение одиннадцати типов мышления, характерных для преуспеващих людей. Какой из этих типов, по вашему мнению, повысит и ваши шансы на успех?


Узкое или масштабное?

Рассеянное или сосредоточенное?

Приземленное или творческое?

Отвлеченное или реалистическое?

Хаотичное или стратегическое?

Ограниченное или перспективное?

Импульсивное или рефлективное?

Стандартное или оригинальное?

Индивидуальное или групповое?

Эгоистическое или бескорыстное?

Поверхностное или ориентированное на основную цель?

Если вы в настоящий момент не преуспеваете или преуспеваете не так, как вам хотелось бы, то это, возможно, потому, что у вас неправильное мышление. Для того чтобы стать на путь успеха, я советую вам сделать следующее:

·         Прочтите эту книгу, главу за главой, чтобы понять, что такое плодотворное мышление.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха
Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Авторский метод «Нейроквант», сочетающий в себе достижения нейробиологии, квантовой физики и Трансерфинга, сверхпопулярной техники управления реальностью, помогает увеличить эффективность бизнеса и позволяет всем – от босса до нового сотрудника – улучшить самочувствие, сделать гармоничными отношения внутри организации, а также повысить личные показатели. Как пишет в предисловии Вадим Зеланд, автор бестселлеров, переведенных на 20 языков мира, который лично знает автора: «Перед вами книга, которая может стать поворотной в вашей судьбе».Оливье Массело (Olivier Masselot) – бизнесмен, писатель, переводчик книг Вадима Зеланда, представляющий Трансерфинг во всех франкоговорящих странах. Оливье – основатель и руководитель «Института NeuroQuantis», оказывающего консалтинговые и обучающие услуги организациям и частным специалистам. Он также пишет музыку, занимается общественной и благотворительной деятельностью.

Оливье Массело

Деловая литература
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес