Как мыслят преуспевающие люди, или мыслите, чтобы измениться

Это нелогично.

Это непрактично.

Этого никогда не делали.

Этого нельзя сделать.

У других это не срабатывало.

Мы это уже пробовали.

Это требует слишком упорной работы.

Мы не можем позволить себе ошибиться.

Этим процессом будет слишком трудно управлять.

У нас нет времени.

У нас нет денег.

Да, но...

Игра — это нечто легкомысленное.

Мы потерпим неудачу.

Если вы считаете, что у вас есть великая идея, не позволяйте никому отговорить вас от нее, даже если она кажется глупой. Не позволяйте себе или кому-то другому потворствовать киллерам, убивающим творчество. Иначе вы никогда не сможете сделать ничего нового. Или, как утверждает Эдвард де Боно в книге «Новое мышление», «нельзя выкопать яму в другом месте, все время копая ее в глубину». Не трудитесь еще усерднее над одной и той же старой задачей. Обязательно внесите в нее какие-нибудь изменения.

2. Старайтесь мыслить творчески,

задавая правильные вопросы

Творчество — это в значительнёй степени умение задавать правильные вопросы. Инструктор по менеджменту, сэр Энтони Джей, сказал: «Нетворческий разум может увидеть неправильные ответы, но, чтобы увидеть неправильные вопросы, требуется творческий разум». Неправильные вопросы убивают процесс творческого мышления. Они направляют мыслителей на прежние позиции или вынуждают поверить в то, что мышление вообще необязательно.

Чтобы стимулировать творческое мышление, задайте себе следующие вопросы:

·         Почему этодолжно быть сделано именно так?

·         В чем суть проблемы?

·         Каковы данные, лежащие в ее основе?

·         О чем напоминает мне данная проблема?

·         Каково альтернативное решение?

·         Какая метафора или символ поможет этообъяснить?

·         Почему это важно?

·         Каков самый трудный

и самый дорогостоящийспособ сделать это?

·         У кого другая точка зрения на этот счет?

·         Что случится, если мы несделаем этоговообще?

У вас есть идея и, возможно, вы сами можете придумать лучшие вопросы. Физик Том Хиршфельд утверждает: «Если вы не спрашиваете достаточно часто «почему это так?», то кто-нибудь спросит: «почему вы здесь?» Если вы хотите мыслить творчески, то должны задавать правильные вопросы. Вы должны бросить вызов этому процессу.

3. Создайте творческую среду

Чарли Броуэр сказал: «Новая идея — вещь хрупкая. Ее можно убить усмешкой или зевком; ее можно смертельно ранить саркастическим замечанием и до смерти напугать нахмуренной бровью важного для вас человека». Каждую минуту негативно настроенные люди убивают тысячи великих идей. И наоборот, творческая среда становится чем-то вроде теплицы, где идеи высевают в удобренную почву, в которой они могут дать ростки и расцвести. Творческая среда:

·         Поощряет творчество.

Дэвид Хиллз говорит: «Исследования творчества показывают, что решающее значение в вопросе, будут наемные служащие творчески мыслить или нет, имеет осознание ими того факта, что им это разрешено». Когда нововведения и плодотворное мышление открыто поощряются и вознаграждаются, люди видят, что им дано разрешение проявлять творческие способности.

Нетворческий разум может увидеть неправильные ответы,

но, чтобы увидеть неправильные вопросы, требуется творческий разум.

Энтони джЕй

В своей компании «INJOY» я поощряю творчество, регулярно созывая сессии творческих команд, где собираются «мыслители», чтобы выработать новые и лучшие идеи. Если в помещении царит соответствующая атмосфера, всегда происходят три вещи: на более высокий уровень поднимаются идеи, повышаются энергия и синергетический эффект, а в результате на более высокий уровень поднимается и компания в целом.

·         Укрепляет доверие среди членов команд и отдельных лиц.В творчестве всегда существует риск потерпеть неудачу. Вот почему для людей творческого склада так важно доверие. Автор детективных романов Рита Мэй Браун говорит: «Творчество рождается благодаря доверию. Доверяйте своим инстинктам. И никогда не ждите большего, чем можете сделать». В творческом процессе доверие вытекает из того факта, что люди, работая вместе, хотят наилучшего для своей организации и друг для друга. Оно вытекает из того, что люди в команде уже почувствовали вкус успешных, творческих идей, а также из уверенности, что время, потраченное на творческие идеи, не пропадет впустую, поскольку эти идеи обязательно реализуются.

Творчество рождается благодаря доверию. Доверяйте своим инстинктам. И никогда не ждите большего, чем можете сделать.

РИТА Мэй БРАУН