Читаем Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник полностью

Привожу пример. У одного из моих друзей есть шикарный бизнес по производству спортивных тренажеров. Весь бизнес был прозрачен, никаких угроз не было, все схвачено, он крупный игрок и так далее. И вдруг в связи с коронавирусом закрывают все залы, и надолго. Закрывают производство. Закрывают что-то еще. Вот вам и угроза, которой никто не мог предугадать. Чем сложнее система, тем сложнее ее предсказать из-за безумного количества факторов и точек бифуркации в каждом моменте времени.

Второе правило: чем долгосрочнее проект, который вы пытаетесь просчитать, тем больше может произойти событий, которые невозможно предусмотреть. Отсюда и поговорка: «Хочешь насмешить бога, расскажи ему о своих планах».

Но что же с этим делать? Всегда, особенно если речь идет о долгосрочных проектах и вы имеете дело со сложной системой, на каждом этапе заготавливайте план B, а еще лучше планы B и C.

Договорились вы, например, с друзьями поехать на пикник в воскресенье. Куда проще. В субботу предварительный созвон и вопрос: едем? Едем, да. В воскресенье утром звонит: «Ой, ты знаешь, у нас мама заболела, мы не поедем». Почти у всех такое бывало. А у вас уже шашлык замаринован и угли куплены, и что? Если у вас нет плана B, вы проиграли. Но если у вас уже есть план B, то когда что-то обламывается, вы уже подготовлены, никакого стресса, никакого разочарования, вы победили. Всегда готовьте план B. Что бы ни происходило!

Поскольку вам в любом случае придется купить билет, чтобы выиграть, ибо без этого вообще никак, старайтесь предусмотреть все, помня о том, что именно эта иллюзия контроля помогла дожить людям до наших дней. Всегда улучшайте ваши познания и попытки спрогнозировать, но помните, что вы все равно до конца не сможете все предусмотреть. Это не гарантирует вам победу, как и покупка билета, но увеличивает шанс выигрыша.

Если вы не купите билет, вы сто процентов проиграете. Я называю этот метод планированием незапланированного. Помните про неприятие нелинейности – хоть подготовка и не гарантирует победы, ее чаще одерживает тот, кто больше и эффективнее подготавливался.

Ну и наконец, третье правило: помните, что эксперты, которые должны прогнозировать рост курса акций, валют, политические тренды из-за каких-то якобы особых знаний, как правило, ошибаются, но они сделают все что угодно, чтобы не лишиться работы.

Они будут придумывать оправдания, говорить, что изменились обстоятельства, что это частный случай и так далее. Но вспомните исследование Тетлока – эксперты угадывают не успешнее, чем человек, подбрасывающий монетку. Если кто-то считает по-другому, очень жду, что в ближайшие лет 15–20, пользуясь его прогнозами, вы станете мультимиллиардером. Если бы у меня был человек, который в состоянии был бы дать 20 % вероятностных прогнозов, я бы этим непременно воспользовался, и, поверьте, не я один.

Теория заговора

Что такое теория заговора, думаю, знают все – некоторые люди считают, что обладают некими знаниями, к которым они пришли эмпирически или прочитав какие-то секретные источники, благодаря которым им стало известно о том, что все глобальные вещи находятся под контролем каких-то очень серьезных сил, специальным образом замалчивающих свои мотивы и скрывающих информацию.

Теории заговора могут быть как абсолютно безобидными, так и достаточно экзотичными. Например, что все мировое правительство – так называемые рептилоиды. Это либо инопланетяне, либо потомки динозавров, которые образуют одну из ветвей нашей эволюции. Рептилоид может принимать абсолютно любое обличье. Примерно 4 % американцев, а это достаточно серьезная цифра, на полном серьезе верят, что мировое правительство состоит из рептилоидов. Это и есть теория заговора.

В Неваде существует военный объект, в котором на протяжении уже 80 лет содержатся инопланетяне. Это тоже теория заговора. Никаких доказательств нет, есть только предположения, составленные по косвенным признакам.

Почему люди верят в теории заговора, отказываются воспринимать любую аргументацию против и, самое главное, существует или нет теория заговора? Те, кто сейчас ожидает от меня различного рода пассажей в сторону умственного развития сторонников теории заговора, будут разочарованы. Их не будет. Я расскажу вам о теории заговора и о том, почему не являюсь ни ее приверженцем, ни ее противником.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе психолог

Мудрость Востока и Запада. Психология равновесия
Мудрость Востока и Запада. Психология равновесия

В мире не так мало умных людей. Но по-настоящему мудрых — единицы. Их мысли и слова представляют особую, ни с чем не сравнимую ценность для всех нас.Это книга-разговор. Диалог двух замечательных представителей Востока и Запада — Его Святейшества Далай-ламы и выдающегося американского психолога Пола Экмана.Правда и ложь, деструктивные эмоции, трудные люди, разум и чувства, искусство счастья и финансовый успех, прощение и ответственность, исцеляющий гнев, природа сочувствия и применение медитации — круг обсуждаемых тем максимально широк. На каждый вопрос дан интересный и полезный ответ.Прочтите эту книгу, чтобы понять то, что не понимали прежде. Только общение с наимудрейшими обогащает!

Пол Экман , Тензин Гьяцо

Документальная литература / Прочая документальная литература / Документальное
Разблокируй свой мозг и начни жить!
Разблокируй свой мозг и начни жить!

Станислав Мюллер – практикующий психолог, доктор педагогических наук, руководитель центра «Город талантов», главный редактор журнала «УСПЕХ для всех», создатель уникальной авторской методики развития голографической памяти.«Даже в наихудшей судьбе есть возможности для счастливых перемен», – говорил Эразм Роттердамский. Но как найти эти счастливые возможности? Для этого нужно разблокировать свой разум и перенаправить свое мышление с создания проблем на их решение!Перед вами – принципиально новая технология «перезагрузки» памяти и мышления, способная кардинально изменить всю вашу жизнь! С ее помощью вы сможете:– снять «стресс рождения», связанные с ним страхи и блоки;– раскрыть свои творческие способности;– активизировать интуицию;– решить любые проблемы наиболее простым и эффективным способом;– реально влиять на события будущего!Будьте готовы к чудесам! Вы имеете дело с эффективной программой, кардинально отличающейся от всего того, с чем вам доводилось сталкиваться до сих пор. В это не обязательно верить, достаточно просто попробовать – и получить результат. Создайте личный информационный треугольник судьбы – и возьмите свою жизнь в собственные руки!Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Станислав Мюллер

Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное