Читаем Как написать бестселлер. Мастер-класс для писателей и сценаристов полностью

2-й блок: Психология. Специфика создания героев

«Теория 9 типов»

Успех сценария или книги на 50 % зависит от психологически достоверных персонажей. При разработке таких героев зарубежные писатели и сценаристы используют «теорию 9 типов». С помощью этой теории в Голливуде было создано множество известных фильмов и сериалов, среди которых «Доктор Хаус», «Декстер», «Красота по-американски», «Умница Уилл Хантинг» и многие другие. Эта методика признана авторами и консультантами, работающими с Sony Pictures, Walt Disney, BBC, FreMantle Media и др.

• Использование «теории 9 типов» при создании литературного произведения. Методика создания характеров по Джозефу Кэмпбеллу, Роберту Макки, Линде Сегер и «теории 9 типов».

• Классификация 9 типов: набор характеристик каждого типа. Отличительные черты и перспективы развития характеров.

• Система ценностей и внутренние конфликты 9 типов.

• Компоненты, входящие в понятие «внутренний мотор» героя: ключевой страх, ключевое желание, ключевое заблуждение.

• Три вида психологических состояний героя и его трансформация.

• Взаимодействие между героями: конфликт, реакция, влияние.

• Критерии поведения 9 типов в различных жанрах.

3‐й блок:

Q&A

В рамках курса проводятся встречи в формате «вопрос – ответ» с известными писателями, редакторами ведущих издательств, литературными агентами и членами жюри известных литературных премий.

• Современные писатели делятся своим опытом и рассказывают о первых шагах в профессии.

• Приглашенные редакторы и литературные агенты рассказывают о специфике работы издательств, актуальных требованиях и перспективах сотрудничества.

• Члены жюри главных литературных премий встречаются со студентами и рассказывают о критериях отбора конкурсных работ.

В рамках курса также пройдут спецкурсы:

«Из книги в кино: как написать сценарий экранизации своего произведения»

• Принципиальные отличия создания романа и сценария для кино и телевидения.

• Трехактная структура, сюжет, диалоги, эпизодный план.

• Герой: особенности и отличия книжного и киногероя.

• Особенности создания сценариев для телевидения.

• Технология работы над сценарием.

• Экранизация: какие элементы наиболее важны и как их правильно перенести из книги в сценарий. Саморедактура.

«Психология для писателей»

Насколько я знаю, там существуют разные по длительности писательские программы (от месяца-двух до полугода), в том числе и онлайн-курсы для живущих в других городах и странах – для тех, кто не может себе позволить приехать учиться в Москву. Да, это менее эффективно, не так интересно и не расширяет круг знакомств, но это тоже работает.

Если человек точно знает, чего он хочет, и намерен учиться, он получит знания, вдохновится заданиями и их выполнением и повысит свое мастерство. И это лучше междусобойчиковых литобъединений. Впрочем, одно другому не помеха, только не давайте сбивать себя с толку – порой «маститые» руководители таких объединений (печатающиеся за свой счет малыми тиражами в местных типографиях на газетной бумаге) из ревности будут втолковывать вам, что это не принесет пользы. Уверяю вас, это не так. Лучший способ – проверить мои слова на практике.

У Союза писателей России были литературные курсы для начинающих писателей (все меняется, поэтому уточняйте информацию на их сайте): . Преподаватели там (равно как и на других курсах) время от времени сменяются, поэтому внимательно смотрите программу, оценивайте ее и решайте: устраивает ли вас соотношение цена/качество. Спросите, есть ли у них бесплатное презентационное занятие, так как многие курсы их делают.

Если у вас нет возможности посещать какие-либо курсы или поступить в Литературный институт, не расстраивайтесь. Далеко не каждый издающийся и известный писатель имеет профильное образование. Есть учебники, которые смогут вам помочь повысить уровень литературного мастерства. Их список будет приведен в конце этой книги. Кроме того, я считаю, что чтение хороших книг, изучение творчества профессиональных литераторов и анализ их произведений могут помочь вам в собственном становлении. Читайте их не как простой читатель и обыватель, а как писатель и критик, изучающий творчество писателя со всей возможной скрупулезностью. Не забывайте, что умение прислушиваться к профессиональной критике – залог творческого роста писателя.

Перейти на страницу:

Все книги серии Мастер-класс для писателей

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес