Читаем Как работать на идиота? Руководство по выживанию полностью

Упражнение 7‑го шага:

я смиренно прошу Высшую Силу избавить меня от идиотизма

Представьте себе, что глупости не существует. Вместо того чтобы составить очередной список, я предлагаю вам погрузиться в фантазии. Примите горячую ванну, отправьтесь на SPA‑процедуры или просто проведите несколько часов в каком‑нибудь тихом помещении, где вас никто не побеспокоит. А теперь те из вас, кто все еще с нами – и с программой, – должны попытаться составить план на следующий рабочий день или хотя бы на утро.

Придумайте более умный и эффективный, чем обычно, подход к своим делам и обязанностям. А затем попытайтесь действовать так, хотя бы одно утро. Мне очень сложно прикидываться, будто я умнее, чем есть, но не потому, что я не могу стать умнее, а потому, что я слишком погряз в своих привычках и рутине. Я думаю, что мог бы изменить отношение коллектива ко мне в лучшую сторону, если бы приходил в офис в более бодром настроении, с большей готовностью трудиться. Я думаю, что смог бы делать выбор эффективнее, если бы научился лучше отделять важное от второстепенного. Я всегда немедленно отвечаю на запросы генерального директора, однако я не всегда реагирую на более тонкие различия в организационной иерархии компании. Уделив более пристальное внимание тем, кто обладает негласным, внесистемным влиянием, – к которому относится, например, популярность, – я помогу себе расставить приоритеты правильнее.

Думаю, до обеда я успею избавиться по меньшей мере от двух не особенно сложных, но досаждающих мне проблем. Вместо того чтобы безуспешно пытаться разобрать тот бардак, в который превратились неразобранные дела, я возьму два самых важных и сделаю для начала их. Дэнни Кокс (мой соавтор по книге «Как остаться лидером, когда атмосфера накаляется») однажды сказал: «Если вам нужно проглотить лягушку, не смотрите на нее слишком долго. Если лягушек много, проглотите первой самую большую».

Хм! Я уже чувствую, что стал умнее.

Глава 8

Стратегическое партнерство

Важно понимать, что происходит на верхушке организационной пирамиды, потому что решения руководства компании тоже оказывают влияние на вашу рабочую атмосферу. Они стекают вниз по всей организационно‑структурной цепочке компании – иногда ручейками, а иной раз и целым водопадом. Ваш успех в подключении к власти босса‑идиота напрямую зависит от того, насколько здраво вы сможете подойти к негласным, неписаным и отрицаемым публично правилам взаимоотношений, которыми в действительности регламентируется жизнь в вашей компании.

Как обуздать власть идиота

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения

В современной системе здравоохранения существует немало проблем, причем это общемировая тенденция. Чаще всего они связаны с неэффективным управлением. Мероприятия, навязываемые сверху, не учитывают интересы пациентов и медиков-профессионалов. В результате здравоохранение, призванное служить человеку и охранять его здоровье, на деле оказывается полностью от него оторванным.Генри Минцберг, гуру менеджмента, профессор и автор 18 книг, рассуждает о том, что нужно сделать, чтобы преодолеть эту пропасть, как превратить здравоохранение в настоящую систему и благодаря этому «вернуть» его людям.Книга будет интересна практикующим врачам, менеджерам в сфере здравоохранения, политикам и пациентам.На русском языке публикуется впервые.

Генри Минцберг

Деловая литература
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства

Новая книга гуру менеджмента Тома Питерса обращает вни- мание читателя на мелочи — вещи, которые мы часто не замечаем,  но которые в итоге оказываются решающими. Благодаря множе- ству приемов, в том числе графических, мы слышим живой голос  автора, который размышляет, иронизирует, требует, просит понять:  в жизни нет мелочей. Если вы хотите достичь СОВЕРШЕНСТВА,  важно абсолютно всё — ведь именно мелочи, детали, нюансы фор- мируют отношения между людьми, направляют потребительский  выбор и в итоге отделяют победителей от побежденных. Книга дает  мощнейший импульс не только к анализу многих «важных мело- чей», но и в первую очередь к действию. Книга ориентирована на широкую аудиторию.

Том Питерс

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес
Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства
Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства

Институт безопасности предпринимательства при содействии Совета по безопасности предпринимательства РоссииДанное практическое пособие представляет собой впервые переведенное на русский язык «Полное руководство по обеспечению безопасности должностных лиц и представителей деловых кругов», составленное президентом Института терроризма и внутринациональных конфликтов (США) Нейлом С. Ливингстоуном при участии бывших служащих американского элитного подразделения «Дельта». В одиннадцати главах пособия, написанных ясным лаконичным языком, изложены практические рекомендации для всех, кто хочет защитить свою жизнь, жизнь своей семьи или же благополучие своего предприятия.

Нейл С Ливингстоун , Нейл С. Ливингстоун

Деловая литература / Боевые искусства, спорт / Руководства / Словари и Энциклопедии