Читаем Как сделать свой сайт и заработать на нем. Практическое пособие для начинающих по заработку в Интернете полностью

В качестве примера приведем фан-сайт канадской панк-рок-группы SUM 41 (на русский манер звучит как «сам фоти ван»), расположенный по адресу www.сам41.рф (рис. 2.1).

Рис. 2.1. Фан-сайт канадской группы SUM 41


Сайт был создан старшей дочерью одного из авторов книги. Поскольку этот сайт создавался не для коммерческой выгоды, то перспективы его развития не анализировались. Тем не менее не поздно взглянуть на них и сейчас. Для этого воспользуемся статистикой ключевых слов «Яндекса» (http://wordstat.yandex.ru/

) и узнаем количество просмотров в месяц, содержащих выражение «sum 41» (рис. 2.2).

Рис. 2.2. Количество просмотров, содержащих выражение «sum 41»


Количество просмотров составляет около 40 тыс. в месяц, то есть практически столько же, сколько должно быть посетителей в день у успешного сайта развлекательной тематики.

Необходимо заметить, что существует множество сайтов, посвященных группе SUM 41, поэтому в условиях конкуренции эта тема бесперспективна. Тем не менее если ваши дети хотят создавать сайты подобной тематики, не запрещайте им этого. Главное, чтобы это было им интересно, так как коммерческие проекты у них еще впереди.

Если сайт создается для заработка, то нужно обязательно проверить его на ограничение темы с помощью вышеуказанного сервиса. Необходимо анализировать не только количество запросов, касающихся темы сайта, но и количество конкурентов. Про конкурентов следует сказать отдельно. В принципе, у начинающих веб-мастеров не должно быть комплексов. Если вы владеете темой либо тема вас интересует, то не стоит обращать особого внимания на конкуренцию. В любом случае при желании и усердии можно оторвать свой кусочек от общего пирога.

Внимание!

Самое главное для любого сайта – это интересный, полезный и уникальный контент. В рамках нашей книги контент – это наполнение сайта (тексты, картинки, музыка, видео). Не хватайтесь за денежные темы типа «туризм» или «ювелирные украшения», если они вам малоинтересны и вы абсолютно не разбираетесь в них.

2.3. Какие бывают сайты? Статический или динамический?

Сайты можно разделить на две группы: статические и динамические. Не каждый пользователь увидит разницу между статическим и динамическим сайтом, просматривая их в окне браузера. Однако иногда признаки динамического сайта очевидны – это возможность добавления комментариев.

Статический сайт состоит из статических веб-страниц с расширением .htm или .html. Эти страницы спокойно лежат на веб-сервере и загружаются при обращении к ним пользователей, причем во время обращения на страницах не происходит никаких изменений.

Динамический сайт при обращении к нему начинает формировать вебстраницу из какого-то количества составляющих. К примеру, шаблон сайта он берет из одного файла, текст и комментарии – из другого.

Это кажется весьма сложным и, в принципе, соответствует истине. Действительно, динамический сайт, в отличие от статического, представляет собой «живой организм». К примеру, для его работы нужна база данных, к которой он обращается за нужной информацией. В базе данных хранится весь текстовый контент сайта, например статьи и комментарии. Необходимо отметить, что именно динамические сайты являются детищем Web 2.0 – технологии, которая подразумевает «взрывное» создание и распространение контента по всей Сети. Пожалуй, самый значимый проект, демонстрирующий воплощение этих принципов в жизнь, – это «Википедия» (www.wikipedia.org

), созданная и живущая благодаря усилиям очень большого количества пользователей из разных стран мира.

Изначально сделав упор на динамические сайты, вы перекроете множество «узких» мест, главное из которых – уникальный контент. Динамический сайт позволит не только работать над проектом нескольким авторам (к этому есть смысл стремиться), но и получить уникальный контент в виде комментариев к вашим статьям. Кроме того, «динамика» сведет к минимуму время на изменение дизайна сайта за счет загрузки и установки на сервер всего лишь одного файла с новым шаблоном.

В современных условиях развития информационных технологий выбор в пользу простоты, то есть в пользу статических сайтов, в большинстве случаев не оправдан. Заработок в Интернете – это работа, работа – это движение, движение – это динамика. Наш выбор – динамические сайты.

2.4. О хостинге для статических и динамических сайтов

Хостинг – это услуга по предоставлению дискового пространства для размещения на нем сайтов. Как мы уже говорили, сайты находятся на серверах Интернета, то есть на компьютерах, которые работают сутки напролет и всегда имеют доступ (подключены) к Глобальной сети.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука