Читаем Как составить личный финансовый план и как его реализовать полностью

Четвертое, что вам нужно, – защитить свой капитал. Я имею в виду не рыночный или валютный риск, а защиту от других угроз, которые могут съесть ваш капитал гораздо быстрее, чем рынок. Это:

а) защита от семьи;

б) защита от партнеров по бизнесу;

в) защита от государства.

Хотя этот пункт и стоит последним, я считаю его наиболее важным потому, что на карту поставлено все, чего вы достигли. И, желая построить такую защиту, вы вряд ли обойдетесь без помощи консультантов – финансистов и юристов.

Есть еще много того, что нам нужно, но перечисленные четыре устремления назовут почти все. Если вы считаете, что я слишком самоуверен и в чем-то неправ, прошу вас написать мне об этом на адрес vsavenok@lkapital.ru. Мне действительно очень интересно узнать, чего же хотите вы.

Второй этап: построение и анализ личной финансовой отчетности

Об этом подробно рассказывалось в первой части книги, и нет необходимости вновь надолго останавливаться на той же теме. Тем более что вы могли уже создать свои финансовые отчеты, проанализировать и определить, какую часть своего дохода будете ежемесячно (и ежегодно) инвестировать. Хочу напомнить, что без такого анализа план будет просто ненужным листом бумаги. Только если вы будете четко видеть и понимать, как движутся ваши деньги и сколько их у вас, вы сможете понять, насколько выполним ваш финансовый план.

Рассмотрим такую ситуацию:

1) человеку 48 лет;

2) у него нет накоплений;

3) его доход – заработная плата в размере $500 в месяц (полностью расходуется);

4) у него жена и двое детей;

5) он ничего не собирается менять в своей жизни.

В то же время он ставит себе цели:

1) уйти на пенсию в 55 лет;

2) получать ежемесячную пенсию не менее $500;

3) отправить ребенка (а лучше двоих) на обучение в Англию или США;

4) построить себе домик в Подмосковье, чтобы жить там на пенсии;

5) купить трехлетнюю Toyota Camri.


Проанализировав свою финансовую отчетность, этот человек поймет, что из всех поставленных целей он сможет достичь лишь одну – уйти на пенсию в 55 лет

(обратите внимание, я указал только цель под номером 1, но не под номерами 1 и 2). Но этой цели он может достичь и раньше: и в 50 лет, и в 52 года. Остается лишь один вопрос: на что он будет жить на пенсии?

Так что же делать, если ваши желания (ваши цели) не совпадают с вашими возможностями? Ответ прост: надо либо ограничивать желания, либо увеличивать возможности. В любом случае все сводится к тому, какую сумму вы сможете регулярно инвестировать. Если ее недостаточно, для того чтобы достичь желаемой цели, есть два варианта решения проблемы:

1) увеличить доходы;

2) уменьшить расходы.

И то и другое действие должно привести к увеличению инвестируемой суммы.

Существует и третий вариант: взять кредит. Но это самый дорогой и невыгодный путь к достижению цели, о котором я писал в первой части книги.

Третий этап: корректировка целей

Именно так. Взгляните правде в глаза и отредактируйте свои цели так, чтобы они были достижимыми. В приведенном выше примере мужчине следует рассчитывать на пенсию не $500 в месяц, а максимум $150. И уйти на пенсию он сможет не ранее 60 лет. А возможно, и позже. Детей ему по средствам будет обучить лишь в России, а ездить придется не на Toyota, а на «Ладе». Да и домик в Подмосковье никак не вписывается в план. Невыполнимые цели поставил человек! Да и поздно задумался о будущем – в 48 лет. Инвестирование следует начать как можно раньше, но очень многие начинают это понимать лишь с приближением пенсионного возраста.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
Просто Делай! Делай Просто!
Просто Делай! Делай Просто!

Оскар Хартманн – известный предприниматель, филантроп, многодетный отец, спортсмен и автор популярного YouTube-канала. Человек, сумевший победить врожденное неизлечимое заболевание. Вопреки всему, он стал не только успешным предпринимателем, но и известным спортсменом, которому принадлежит несколько мировых рекордов.Его первая книга – о фокусе на действиях, практических уроках, пройденном пути, встреченных людях; о падениях и взлетах, о выработанных жизненных принципах и созданной им философии. Книга не только про бизнес и предпринимательство, она о человеке и про человека. В ней автор изучает, что в понимании самих людей создает наполненную и счастливую жизнь, а что нет. Что помогает больше всего, а что тянет вниз. Эта книга – антропологическое исследование, основанное на реальном жизненном, а не полученном в лаборатории опыте. Вопросы отношений, активных действий, преодоления страданий, доступа к энергии, витальности, изменения образа жизни, лидерства и используемых людьми метафор и образов рассмотрены в книге в новом, необычном ключе.

Оскар Хартманн

Финансы / Личная эффективность / Образование и наука
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги