Читаем Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки полностью

Подобная перестройка мышления с негативного на позитивное однозначно сведет ваш страх выступать к нулю. Ведь чего бояться успешному человеку, создающему такое полезное видео?!

Используйте эту простую схему, и вы обязательно избавитесь от страха перед камерой. А значит, будете снимать качественный и полезный видеоконтент для YouTube!

Составляющие цепляющего видео

Перечислим обязательные составляющие успешного видео на YouTube.

1. Вступление (видеобампер).

Делается для того, чтобы привлечь внимание людей и подготовить их к сути ролика. Оно может быть в таком формате: «Всем привет, я Иван Петров, и в сегодняшнем видео я расскажу вам…», – и дальше говорите то, о чем будет ваше видео. Добавьте: «В течение следующих трех минут я расскажу вам…» (рис. 45).

Видеобампер – это профессиональная заставка, на которой могут быть изображены ваше имя или название вашей компании. С помощью такой заставки повышается узнаваемость бренда. Если не умеете делать заставки, закажите ее фрилансеру-профессионалу.



2. Качественный контент. Если ваше видео скучное, не пробуждает никаких эмоций, то его просто не будут смотреть. Как бы хорошо вы ни умели раскручивать видео, помните, что контент всегда должен быть качественным.

3. Призыв к действию

. Грубейшая ошибка – не включать в видеоролик призыв к действию (рис. 46). Помните: вы снимаете видео не просто так, а для того, чтобы получить какую-то выгоду. Нам нередко кажется, что после просмотра ролика люди сами будут искать наш сайт, но это далеко не так.

Говорите зрителю, что конкретно он должен сделать после просмотра видеоролика: подписаться на канал, нажать на кнопку «Нравится», подписаться на рассылку и так далее. Укажите причину, по которой человек должен выполнить это действие, к примеру: «Если вы хотите получать видеоуроки по данной теме, подпишитесь на этот канал».


Типы видеороликов

Рассмотрим типы видео, которые работают на YouTube.

1. Обучающие видео.

Например: «Как открыть консервную банку ножом?», «Как завязать галстук?» (рис. 47). В Америке такие ролики называют «How to Videos», они могут иметь специальные сервисы, которые описывают последовательность действий. В России они встречаются не так часто. Обучающие видео тоже подразделяются на разные категории (часто задаваемые вопросы, демонстрации).



2. Обзорные видео. Наверняка вы видели ролики с обзором продукта в стиле «Я купил новый iPhone 4S. Смотрите, кнопочка нажимается!» (рис. 48). Не очень понятно, как эти видео попадают в топы и почему они нравятся людям. Но почему-то их любят смотреть перед тем, как что-то купить.



3. Видеосоветы тоже очень хорошо работают. Допустим, в теме пикапа можно сделать видео с несколькими советами: «Как перебороть страх перед девушкой?», «Как подойти к девушке и взять номер телефона?».

4. Серия видеороликов. Серии работают лучше, потому что связывают несколько роликов в одно целое. А если человека заинтересует одно видео, то он будет смотреь и предыдущие ролики, и последующие.

5. Вирусные видео. Они действительно работают, люди их с удовольствием смотрят. Видео считается вирусным, если вы его посмотрели и внутренний голос говорит: «Я не могу им не поделиться». Посмотрев вирусное видео, человек считает себя обязанным скинуть его друзьям. Вирусное видео не всегда должно быть смешным. Есть масса абсолютно не смешных видеороликов, которые нравятся всем.

6. Музыкальные видео. Ни для кого не секрет, что видео с музыкой работают очень хорошо. Они получают много просмотров – гораздо больше, чем целевых. Люди любят слушать музыку, особенно когда ее не нужно скачивать. YouTube – это платформа, где можно найти бесплатную музыку.

Мы ни в коем случае не призываем делать музыкальный канал. Мы просто рассматриваем типы видео, которые работают на YouTube и получают больше всего просмотров.

7. Продающие видео. Это ролики, где нам рассказывают о каких-то товарах либо услугах, а в завершение предлагают совершить покупку. Очень часто в продающем видео сначала рассказываются истории, в которых людям благодаря использованию предлагаемого продукта удалось достичь успеха. Продающие видео с каждым днем становятся все более и более популярными на русскоязычном пространстве.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес