Читаем Как тестируют в Google полностью

Трэйси: Самый сложный шаг — «обязательные тесты для всех нетривиальных изменений». Когда проект создается с нуля, пишется сразу с расчетом на тестируемость — все просто. С унаследованными проектами, в которых тестирование не учитывалось, могут возникнуть сложности. Иногда нужно писать большой сквозной тест, пытаясь заставить систему пройти конкретные пути кода и отработать определенное поведение, а затем найти, как автоматически собрать результаты. Лучшее, но затратное по времени решение для улучшения тестируемости — рефакторинг кода. Командам, которые пишут код, не учитывая тестирование, потом трудно обеспечить тестовое покрытие, особенно при переходе от малых, узконаправленных юнит-тестов к более крупным тестам, затрагивающим группы классов, не говоря уже о сквозных тестах.

— Многие проекты в Google живут всего несколько недель или месяцев, а ваша тест-сертификация на плаву почти пять лет и, похоже, ко дну идти не собирается. Что помогает ей так долго жить? Какие испытания ждут ее впереди?

Расс: Система живет, потому что ее поддерживает не несколько человек, она изменила всю культуру компании. Спасибо группе первых энтузиастов, «туалетному тестированию», рассылкам, техническим докладам, изменениям в гайдлайнах по написанию кода и в требованиях вакансий, — теперь от всех инженеров компании ждут регулярного тестирования. Участвует команда в тест-сертификации или нет, она должна хорошо продумать стратегию автоматизированного тестирования — либо самостоятельно, либо с помощью экспертов.

Программа продолжает жить, потому что доказала свою эффективность. У нас осталось очень мало областей, в которых хотя бы малая часть тестирования выполняется вручную или передается подрядчикам. В этой битве тест-сертификация победила. Даже если программа когда-нибудь завершится, этот вклад не будет забыт.

— Дайте советы инженерам из других компаний, которые собираются запустить подобные программы у себя.

Трэйси

: Начинайте с команд, которые уже хорошо настроены по отношению к тестированию. Вырастите ядро из команд, которым ваша программа быстро принесет практическую пользу. Не стесняйтесь пропагандировать программу и просить об этом других. Наставничество — важный элемент успеха программы тест-сертификации. Когда вы предлагаете команде попробовать что-то новое или усовершенствовать старое, дело пойдет быстрее, если вы выделите им человека, к которому можно обращаться за помощью. Инженеру или команде бывает неудобно задавать кажущиеся глупыми вопросы в общей рассылке, но они охотно обратятся с теми же вопросами к ментору.

Постарайтесь сделать процесс веселым. Попробуйте придумать более удачное название без слова «сертификация», чтобы не кормить бюрократов. Или сделайте как мы — используйте это слово как ложную мишень и постоянно напоминайте своей аудитории, что это неудачное название, ведь ваша программа как раз «не из таких». Опишите небольшие шаги, чтобы команды могли быстро увидеть и показать другим свой прогресс. Не пытайтесь создать идеальную систему с идеальными показателями. Идеала для всех не существует. Очень важно принять приемлемое решение и двигаться вперед, не зависая на попытках достижения несбыточного идеала. Будьте гибкими там, где требуется, но стойте на своем в принципиальных вопросах.

На этом глава, посвященная жизни разработчика в тестировании, подходит к концу. В оставшейся части мы собрали дополнительный материал о том, как Google проводит собеседования с разработчиками в тестировании, и интервью с Тедом Мао, который рассказывает о некоторых инструментах разработчиков в тестировании.

Как мы собеседуем на позицию разработчиков в тестировании

Хорошие разработчики в тестировании сильны во всем — они и достаточно сильные программисты, чтобы писать код, и достаточно опытные тестировщики, чтобы протестировать что угодно. Они могут сами организовать свою работу и подобрать инструменты. Крутой разработчик в тестировании может увидеть весь лес целиком и разглядеть в нем отдельное дерево. Ему достаточно взглянуть на прототип функции или API, и он представит, как этот код будет использоваться и что в нем может сломаться.

Весь код в Google находится в общем хранилище. Это значит, что любой код может использовать кто угодно и когда угодно. Значит, код должен быть надежным.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Ага!» и его секреты
«Ага!» и его секреты

Вы бы не хотели, скажем, изобрести что-то или открыть новый физический закон, а то и сочинить поэму или написать концерт для фортепьяно с оркестром?Не плохо бы, верно? Только как это сделать? Говорят, Шиллер уверял, будто сочинять стихи ему помогает запах гнилых яблок. И потому, принимаясь за работу, всегда клал их в ящик письменного стола. А физик Гельмгольц поступал иначе. Разложив все мысленно по полочкам, он дожидался вечера и медленно поднимался на гору лесной дорогой. Во время такой прогулки приходило нужное решение.Словом, сколько умов, столько способов заставить мозг работать творчески. А нет ли каких-то строго научных правил? Одинаковы ли они для математиков, биологов, инженеров, поэтов, художников? Да и существуют ли такие приемы, или каждый должен полагаться на свои природные способности и капризы вдохновения?Это тем более важно знать, что теперь появились «электронные ньютоны» — машины, специальность которых делать открытия. Но их еще нужно учить.Решающее слово здесь принадлежит биологам: именно они должны давать рецепты инженерам. А биологи и сами знают о том, как мы думаем, далеко не все. Им предстоит еще активнее исследовать лабораторию нашего мышления.О том, как ведутся эти исследования, как постепенно «умнеют» машины, как они учатся и как их учат, — словом, о новой науке эвристике рассказывает эта книга.

Елена Викторовна Сапарина

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература