Читаем Как влюбить в себя кого угодно. Секреты мужчин, которые должна знать каждая женщина полностью

Увидев женщину и познакомившись с нею, мужчина понимает практически мгновенно, будет ли это ЕГО ЖЕНЩИНА. Если это ощущение не возникло после двух-трех свиданий, оно не придет НИКОГДА.

Для лучшего понимания этого секрета давайте сравним женщин с лошадьми. Это сравнение не должно вас обижать: оно лишь предполагает более понятную форму объяснения.

Если бы мужчина был коннозаводчиком, то среди его питомиц обязательно была бы лошадь-Фаворитка. Ценность Фаворитки определяется отношением к ней. Именно она становится для мужчины его ЕДИНСТВЕННОЙ ЖЕНЩИНОЙ. Все остальные женщины – ЛОШАДКИ ДЛЯ ДРУГИХ ЦЕЛЕЙ.

Каждая женщина мечтает стать Фавориткой, потому что женятся только на них.

Как определить, что вы Фаворитка? Очень просто. Мужчина сделает все, чтобы эта женщина была его. Пример: моя подруга познакомилась с женатым мужчиной, через сорок дней он ей сделал предложение, через три месяца они поженились. При этом в этот период он успел развестись со своей бывшей женой, параллельно решив квартирный вопрос, который, как думают женщины, полагаясь на слова мужчин, является непреодолимым условием для развода или возможности быть вместе с любимой женщиной. Ради новой Фаворитки, которая стала сильнейшим стимулом, он занялся своей карьерой, которая успешно развивается. Вот что такое Фаворитка.

Или мой личный пример. Мужчина моей мечты тоже был женат. Но за два года совместной жизни он ни разу не сделал попытки развестись. Как только я подняла вопрос о разводе как намерении закрепить будущее – не надо быть ясновидящей, чтобы догадаться, чем это закончилось. Хотя по всем признакам (как мне казалось) я была Фавориткой. Но моя проблема и заключалась в том, что я избирательно интерпретировала знаки внимания с его стороны как отношение к Фаворитке, но игнорировала тревожные сигналы. Как только я решила заявить о своем статусе, то сразу все стало на свои места – лошадка для других целей. Моя беда и беда многих женщин заключалась в том, что я не хотела слушать мужчину, который всегда говорил правду: «Мне с тобой хорошо, но я не готов к серьезным отношениям» – и подтверждал эту правду своими действиями, никогда не предлагая жениться. Я просто не хотела верить в это, уж слишком правда была горькая. Он говорил, что со мной хорошо, что у него не было женщины, которая так была бы внимательна и заботлива к нему, у него не было такого друга, который бы так помогал ему и материально и морально. Это приятно, но мы никогда не обсуждали вопросы нашего совместного будущего, не распределяли ответственности, не говорили о том, зачем и для чего мы вместе, мы просто решали свои насущные жизненные потребности: я со своей иллюзией, а он с хорошей женщиной. Меня не покидало ощущение, что живет он со мной из чувства большой человеческой благодарности. Тревожные сигналы, которые я постоянно получала, говорили мне, что он мучился чувством вины. С одной стороны, он злился на себя, что не хочет вкладывать в эти отношения большего, а с другой – понимал, что я была для него просто привалом, где он мог немного передохнуть, залечить свои душевные раны и отправиться дальше на поиски женщины, предназначенной именно для него. Значит, он все-таки обманывал мои надежды. И если быть до конца честной с собой, надо было признать, что это не отношение к женщине, с которой мужчина хочет связать свое будущее, признать, что я не Фаворитка, я лошадка, которая предназначена быть другом, сестрой милосердия, а может, просто мудрой женщиной. И именно эта женская мудрость, которая больше идет от материнства, позволила мне разглядеть в поведении взрослого, любимого мною мужчины поведение, больше похожее на поведение подростка. Только подросток не ведает, что творит: причиняет боль и делает это так простодушно. Поэтому я отпустила Мужчину своей мечты, хотя и раньше задуманного им срока.

И сделала соответствующие выводы:

...

Лучше своевременно, еще на ранней стадии, «усыпить» никому не нужные отношения, нежели годами «дружить» только из чувства воспитанности и ложно понимаемой ответственности, а в итоге заставить страдать не только себя, но и того, кто за это время успел к нам привыкнуть и привязаться всей душой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Принцип сперматозоида
Принцип сперматозоида

По мнению большинства читателей, книга "Принцип сперматозоида" лучшее творение Михаила Литвака. Вообще все его книги очень полезны для прочтения. Они учат быть счастливее и становиться целостной личностью. Эта книга предназначена для психологов, психотерапевтов и обычных людей. Если взять в учет этот факт, то можно сразу понять, насколько грамотно она написана, что может утолить интерес профессионала и быть доступной для простого человека. В ней содержатся советы на каждый день, которые несомненно сделают вашу жизнь чуточку лучше. Книга не о продолжении рода, как может показаться по названию, а о том, что каждый может быть счастливым. Каждый творит свою судьбу сам и преграды на пути к гармонии тоже строить своими же руками. Так же писатель приводит примеры классиков на страницах своего произведения. Сенека, Овидий, Ницше, Шопенгауэр - все они помогли дополнить теорию автора. В книге много примеров из жизни, она легко читается и сможет сделать каждого, кто ее прочитал немножко счастливее. "Принцип сперматозоида" поменял судьбы многих людей.

Михаил Ефимович Литвак

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес