Читаем Как зарабатывать без первоначальных вложений полностью

Ошибки «расслабленных»:

• Они не держатся за имеющуюся работу;

• Они не ищут новую работу или новые источники дохода;

• Они занимают деньги и берут кредиты;

• Они дают деньги в долг, когда самим не хватает.

Правило третье: не держитесь за старое. Кризис – время перемен. Идите в ногу со временем, не цепляйтесь за прошлое. На то оно и прошлое! Примите настоящее и думайте о будущем.

Теперь давайте поговорим о правильном поведении во время кризиса.

Правило первое: проанализируйте ситуацию . Ответьте себе на ряд вопросов:

• Не шатается ли под вами рабочее место?

• Надежные ли у вас партнеры? Не тянет ли вас кто-то из них ко дну?

• Платежеспособны ли ваши клиенты, как прежде? Выживет ли ваш бизнес во время кризиса или нужно менять вид деятельности на более востребованный?

• Какие у вас есть источники дохода?

• Как вы можете сохранить их?

• На чем вы можете еще заработать?

Правило второе: будьте гибки . Действуйте согласно ситуации. Во время кризиса события развиваются стремительно, очень часто времени на подготовку и планировку действий заранее просто нет, а существующие планы рушатся под воздействием внешних факторов.

Это не страшно. Примите этот вызов! Импровизируйте!

Что может вам помешать:

• стереотипное мышление, старые привычки;

• жесткий, очень подробный план.

Если вы все время действуете «на автомате», вам будет сложно адекватно реагировать на вызовы времени. Стереотипное мышление – плохой помощник во время перемен.

Как научиться действовать более осознанно:

• меняйте свои денежные привычки;

• всегда начинайте с малого, приобретайте опыт постепенно: учитесь, вкладывая небольшие деньги, которые вам не жаль будет потерять.

Точно так же опасно держаться за свои планы как за спасательные соломинки – именно они могут потащить вас ко дну, если вы решите придерживаться их в резко изменившихся обстоятельствах. Избавляйтесь от того, что вам мешает.

Правило третье: ищите новые источники дохода. Никогда деньги не нужны так, как во время финансового кризиса. Вы должны постоянно искать новые источники дохода и думать о том, как еще можно заработать. Если очень постараться – можно найти выход в любой ситуации.

В кризис жизнь не заканчивается: люди все так же хотят есть, пить и развлекаться, им все так же нужна обувь, одежда, лекарства, информация и многое другое. Даже в кризис можно найти новый источник дохода или начать свое дело. Как это сделать? Об этом речь пойдет дальше!

Глава 7. Можно ли управлять кризисом?

Кризис по-разному влияет на разных людей. Наемному работнику любые потрясения пережить (независимо от их сложности и продолжительности) – труднее всего. Наемные работники – это самая уязвимая, хоть и самая многочисленная, часть населения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры