Вообще, все, что связано с кредитами, заслуживает отдельного внимания. Как таковой кредитной политики в небольших казино в 1998–2000 годах не существовало. Зато беспроцентная ссуда денежными средствами процветала в крупных заведениях. В таких же казино, как «Альтаир», деньги ссужали только офисным работникам — под обеспечение их потенциальной зарплатой. Гостям же кредиты выдавались крайне редко и под ответственность генерального менеджера. В большинстве случаев, когда проигравшийся гость просил о кредите у менеджера смены, а тот обязан был поставить в известность генерального для получения ответа, Серебров предпочитал не обсуждать ни сроки, ни условия выдачи и возврата денег, устанавливая на своем мобильном телефоне переадресацию на ресепшен казино.
С изгнанием иностранцев многие из тех, с кем Аркадий проходил обучение в школе дилеров, стали получать повышения в должности. В «Посланнике» работала большая группа людей из первого набора. Большинство из них получило промоушен, и в казино воцарилась идиллия: генеральный менеджер — свой парень, окруженный друзьями на менеджерских и пит-боссовских позициях. А тут им еще и нового старшего кассира прислали — девочку лет двадцати четырех — двадцати пяти, работавшую до этого на ресепшен в «Марракеше» и обладающую огромной жаждой жизни и всепоглощающей активностью. И оператор Илюша активизировался, плавно привнеся в компанию друзей некоторые из своих интересов…
И стали они свободное время проводить вместе. Мы же помним про извечную проблему лишних денег. Не все разделяли интересы, царившие в компании, выбирая лишь то, что представляло интерес для каждого конкретного человека: то ли поход на хороший футбол, то ли в казино, то ли ночной клуб и т. д., и т. п. Ну а про подготовку мы уже упоминали. Илья осуществлял для всех интересующихся поставку запрещенных к потреблению средств через свои налаженные каналы.
Игорь Серебров дорвался. Ему все доставляло удовольствие, а самое главное — он обладал желанием участвовать во всех проектах своих товарищей. Должность позволяла ему оставить заведение на менеджера, решая возникающие вопросы по телефону. Единственное, в чем он явно испытывал затруднение, была финансовая составляющая. Как ни крути, а его зарплата, как уже отмечалось, не могла конкурировать с зарплатой менеджера «Посланника». А регулярные походы и мероприятия пробивали существенные дыры в его семейном бюджете.
С его появлением в «Альтаире» схема выдачи зарплаты осталась прежней. Ее выдавал в конвертах специально для этого приезжающий старший кассир. Игорь же решил облагодетельствовать своих менеджеров и лично вручал им их деньги.
Только вот незадача: каждый месяц он просил у кого-нибудь из них небольшую сумму в долг, обещая вернуть на следующий месяц. Размер занимаемых средств варьировался от 300 до 500 долларов, в зависимости от интенсивности проведенного месяца. Таким образом, он безболезненно умудрялся лавировать между своими подопечными, забирая у одного и возвращая другому. И никто из них не мог ответить отказом, боясь нажить в его лице врага и потерять свою позицию.
Когда Сереброва в «Альтаире» уже не было, оставшиеся без лидера менеджеры искали пути выхода из непростой ситуации, разруливание которой, в отсутствие генерала, легло на их плечи. Разговор зашел и о финансовых проблемах, ибо зарплата не выплачивалась уже два месяца. И тут один из собравшихся заметил, что 500 американских долларов, одолженных и не возвращенных прежним генеральным менеджером, пришлись бы сейчас очень кстати… Другой менеджер обмолвился о долге в 400 баксов, и пошло-поехало… Как выяснилось, Серебров назанимал у своего менеджерского состава сумму, примерно равную 2000 долларов, и возвращать ее явно не собирался. Так до сих пор они на нем и висят…
С деньгами Игорь явно не дружил. Они проходили у него сквозь пальцы. А еще он умудрялся попадать в истории: разбил свой автомобиль девятой модели во время поездки на рыбалку так, что восстановлению тот не подлежал. Но зато все остались живы, отделавшись легким испугом!
Как-то, играя в одном из казино, он увидел на позиции дилера рулетки молодого человека. Присмотревшись к его работе за столом, Игорь оценил его профессиональные качества и получил эстетическое удовольствия от правильности и четкости движений при зачистке поля и выплатах. Понаблюдав его за карточными играми, Игорь еще больше убедился во мнении, что «такая корова нужна самому». Результатом стало приглашение этого юноши на позицию пит-босса в «Альтаир». Миша, так звали юношу, работал три года в Марокко и только вернулся в Москву. И оказался в нужное время в нужном месте. А вот в нужном ли месте оказался в тот вечер Игорь, встретив Михаила и предавшись воспоминаниям, мы скоро увидим…