КГБ — ЦРУ- Секретные пружины перестройки

Кстати, до конфуза с Данилоффом ЦРУ опростоволосилось еще с двумя аккредитованными в Москве корреспондентами — Г.Смитом («Нью-Йорк тайме») и Р.Кайзером («Вашингтон лост»), которые специализировались на поиске и вывозе из СССР подпольной литературы, используемой затем в разного рода шумных антисоветских кампаниях. В конце концов они были пойманы, как говорится, за руку и вынуждены были покинуть нашу страну.

ОПРОМЕТЧИВОСТЬ ОБЕР-ШПИОНА

Можно привести еще немало примеров того, как ЦРУ использует своих граждан для выполнения спецзаданий. Но важно другое. В конце 70-х годов контрразведчикам из КГБ удалось разгадать самую большую тайну ЦРУ США, которая заключалась в том, что это ведомство тщательно подготовило и в 80-е годы приступило к реализации специальной Программы так называемых глубоких прикрытий.

По материалам КГБ СССР известно, что ее автором являлся бывший заместитель директора ЦРУ Биссел, который разработал также концепцию «двойной агентурной сети». Согласно этой концепции предполагалось, что ЦРУ будет использовать свою наиболее ценную и надежную агентуру из числа иностранцев, работавших за пределами США, в разведывательных целях. Но при этом спецслужбы США планировали также создать сеть «нелегальных рези-дентур» для заданий «деликатного свойства», особенно там, где расшифровка сотрудников разведки, находящихся под официальным прикрытием, является крайне нежелательной.

К этому времени в США подготовили к запуску «в производство» суперсекретную политическую программу, которая ставила своей главной целью расшатать советскую экономику, используя для этого ее определенную зависимость от западных технологий. Программа представляла собой комплекс мероприятий, включавших измененную или сфабрикованную техническую информацию в гражданской и военной отраслях. При передаче такой «деликатной» информации советским специалистам и потребовались посредники особого рода, находящиеся под глубоким прикрытием.

Один из участников той программы позднее вспоминал: «В принципе речь шла о доставке Советам фальшивых или частично фальшивых данных и информации, что заставляло бы их принимать неверные технологические решения. Короче говоря, вносить в экономику Советов сплошной хаос и беспорядок)).

Хорошо понимая особую опасность для страны этого нового метода разведывательно-подрывной деятельности ЦРУ США, наша контрразведка приняла необходимые меры для усиления своей работы на этом направлении. В результате были получены конкретные оперативные данные, позволившие составить четкое представление о замыслах ЦРУ по использованию агентуры нового типа.

Позднее эта категория агентов получила юридическое оформление и название «профессиональных агентов», которые приравнивались к кадровому составу, хотя и не зачислялись в штат ЦРУ. Тогда же к этой работе стали привлекаться агенты из числа американских граждан. Занимая промежуточное положение между кадровым составом и агентурой, многие из них переводились в разряд кадрового состава разведок, хотя работали в частных или смешанных фирмах.

Примерно в то же время ЦРУ приступило к формированию кадрового ядра разведчиков, работающих под коммерческим прикрытием за границей. В специальных разведшколах велась их профессиональная подготовка с целью применения групповой системы организации работы, которая и получила название Группы глубокого прикрытия.

Суть этого принципа такова. Несколько кадровых сотрудников разведки, находящихся под прикрытием смешанных фирм, объединяются в группы по 4–5 человек. Друг перед другом они не раскрываются, хотя знают, что действуют в чужой стране в составе группы. Никаких контактов с посольской резидентурой члены группы не поддерживают, а замыкаются только на своего руководителя, который подчиняется резиденту или выделенному для этой цели сотруднику резидентуры. Члены Группы глубокого прикрытия используются для выполнения отдельных элементов разведывательного задания, которое в полном объеме известно только руководителю.

Для обеспечения надежной глубокой зашифровки своих сотрудников ЦРУ разработало четкую систему взаимодействия со многими американскими корпорациями и фирмами. Однако, используя в качестве «крыши» крупнейшие американские компании, ЦРУ пришлось столкнуться с такой серьезной проблемой, как вынужденная расшифровка разведчика перед большим кругом лиц из администрации компаний, к которым ЦРУ вынуждено обращаться за содействием. В результате нередко стали разглашаться факты об участии ЦРУ в делах финансового характера.