Харизостан

Для разработки глобальной стратегии вербовки капитан первым делом взял большую карту мира. Разделил весь мир на пятьдесят областей. За каждым районом закрепил одного специалиста с ноутбуком. Каждая область мира была поделена на десять зон. Один его сотрудник должен был обслуживать 10 зон. Таким образом, капитан охватил пятьсот участков и практически все страны мира.

После этого Вали Бадвари приступил к работе в нескольких ведущих мировых социальных сетях, в каждой зоне которых были созданы свои закрытые группы. Шестидесятимиллионное население Франции было ему интересно тем, что там проживало много мусульман и эмигрантов. Всю территорию Франции он поделил на несколько десятков закрытых групп. В каждой группе были созданы фейки и боты (несуществующие люди), с приятной внешностью, обаятельной улыбкой и добрым лицом.

Капитан сам отбирал образы, которыми нужно привлекать потенциальных клиентов. Человек на фото был молод, в возрасте от двадцати до двадцати пяти лет. Глядя на такое лицо, человек должен был проявить к нему интерес. В каждой фотографии должна была быть своя, еле уловимая загадка, которую так хотелось разгадать многим. Также поделены были Германия, Англия, Бельгия, Голландия, Польша, Италия, Венгрия, Чехия, Австралия, Индия, Пакистан, Бангладеш, Марокко и еще множество других стран.

Теперь каждый его сотрудник имел десять фейковых страниц, зарегистрированных на подставных лиц. Вычислить реальных владельцев было невозможно. Рабочий день каждого специалиста по Интернету начинался с приглашения в свои группы. Так, у каждой из зон Франции был свой фейковый куратор. Начиная с утра, он приглашал к себе в друзья людей. Но не всех подряд. Куратор брал карту, выбирал город на своей территории, ставил нужные параметры поиска – это должен был быть молодой мужчина, обязательно выбиралась жизненная позиция – нужны были те, кто хотел саморазвития и изменения мира. Нужны были люди идейные, иногда подходили те, кому были интересны путешествия и новые ощущения. С таким подбором качеств и шел поиск новых друзей.

Ежедневно его сотрудники охватывали весь мир, проникая через Интернет в персональные компьютеры жителей всех городов, поселков и даже маленьких селений. Работа больше походила на посев риса в мутной, теплой воде. Человек идет по полю с семенами и делает в земле маленькую лунку, вставляет туда зерно. Вода сама сделает все остальное за человека. Через пару недель небольшие побеги поднимаются из-под воды, устремляясь вверх, к солнцу. Так и сотрудники капитана обрабатывали каждую лунку своего участка.

Капитан сам лично написал обращения к потенциальным друзьям, в которых было столько теплоты, что отказаться от приглашения было очень сложно, тем более на фотографии в группе светилось очень приветливое и обаятельное лицо. Каждый день приглашалось десять тысяч человек из Европы, Азии, Америки, Австралии и Африки. Автоматическая программа переводила обращение капитана на нужный язык той страны, в которую оно отправлялось. В систему, которую создал Вали Бадвари, каждый день вливалось более восьми тысяч человек, через месяц было более двухсот пятидесяти тысяч потенциальных клиентов. За год он собрал до трех миллионов человек.

Это были не накрученные группы в социальных сетях, а настоящие, подлинные люди, которых настойчиво вел к себе Бадвари. Он собрал колоссальную базу данных. Теперь наступил второй этап работы.

В каждом участке действовал один основной фейк, и нужна была персонализированная работа, наверное, самая трудная и сложная. Капитан дал команду своим помощникам найти в каждом квадрате своей паутины по одному администратору, которые за небольшие деньги готовы были заниматься своим любимым делом – от скуки сидеть в Интернете днями и ночами. По команде капитана в каждой группе одновременно начинался опрос общественного мнения по определенным вопросам, опрос был открытым. Наряду с общими вопросами задавался и нужный вопрос: «На что вы готовы ради создания справедливого общества?» Админы размещали нужные фотографии, которые заранее готовил капитан, и по лайкам на них определялись нужные люди.

Вали помнил уроки своего учителя по психологии и хорошо понимал, что теперь важно узнать мотивацию людей, и тогда можно уже направлять их в то русло, которое они хотят сами, но это русло так, между прочим, незаметно им укажет он сам.