Хроника Мутного Времени. Дом с привидениями

в процессе предпринимательской деятельности

Введение

При привлечении к ответственности создателей, собственников и руководителей Группы возможны сложности, связанные с тем, что за время существования Группы указанными лицами отработана система ухода от возможной ответственности, которая включает в себя:

1. отсутствие у лиц формализованных полномочий: должностей, обязанностей, ответственности и пр;

2. оформление принимаемых решений через коллективные органы: правление, советы директоров, собрания акционеров и пр. (или подлог и фальсификация документов о таких решениях);

3. оформление сделок и действий через подставные или оффшорные компании;

4. оформление сделок по доверенности через подставных или несуществующих людей;

5. давление на правоохранительные органы через имеющиеся политические каналы и личные связи, через подкуп или шантаж должностных лиц, через фиктивные иски и жалобы;

6. информационное давление через СМИ, путем распространения ложной информации о следствии и должностных лицах, с целью компрометации действий правоохранительных органов.

Кроме того надо иметь в виду высокий уровень лоббистских возможностей Группы и ее финансовую мощь, которая является результатом неправовых методов осуществления предпринимательской деятельности, а так же отсутствие каких-либо моральных или иных внутренних ограничений при решении вопросов о защите похищенного.

Негативные последствия указанных факторов возможно преодолеть при системном подходе к возбуждению уголовных дел, их ведению, получению и использованию документов и оперативной информации.

Этот подход заключается в использовании всего объема информации для принятия комплексных мер, обеспечиваюших сочетание следственных и оперативных действий с предупреждающими мероприятиями, включая нейтрализацию имеющихся каналов воздействия на органы, арест имущества и счетов юридических и главное – физических лиц, по возможности изоляция лиц, имеющих возможности оказания давления на органы; одновременное возбуждение параллельных дел по разным направлениям (хищения, таможенные нарушения, валютное законодательство, экономические преступления и пр.) и различными органами (ФСБ, прокуратура, МВД, таможня, ВЭК и другие) для того, чтобы рассредоточить возможное давление со стороны группы на правоохранительные органы; возбуждение дел неправоохранительными органами: Счетной палатой (ранее прекращенное под давлением), думскими комитетами, государственными органами (МАП, ФКЦБ, МГИ, МНС и пр.); возбуждение уголовных дел по незначительным эпизодам (нестратегическим целям) для отслеживания и оценки потоков и каналов информации, выявления лиц, содействующих Группе, выявления и оценке сил и каналов противодействия, сцелью их последующей нейтрализации.

Такой подход, позволяет, во-первых, добиться политической поддержки совершаемых действий, во-вторых, свести до минимума возможность использования средств и методов ухода от ответственности, описанных выше, в-третьих, реально довести дела до финала.

Системе, разработанной Группой можно противопоставить только систему, а отдельные действия по конкретным делам неэффективны и могут дать обратный результат: неблагоприятные последствия для конкретных должностных лиц, компрометация правоохранительных органов и пр.

Кроме того, необходимо учитывать имеющиеся связи Группы с отдельными должностными лицами в правоохранительных органах и возможность утечки информации о планируемых мероприятиях.

Преступления против конституционных прав и свобод человека и гражданина

Статья 138. Нарушение тайны переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных или иных сообщений.

Цель: Возбуждение дела по указанной статье не влечет для исполнителей строгих санкций, однако, с использованием дела по данной статье возможно получить доступ к информации, которая может сыграть роль для легализации доказательств по другим делам.

Основание: В феврале 1999 года службой безопасности Группы была получена крупная партия специальных технических средств, предназначенных для негласного получения информации.

Это было вызвано необходимостью противодействия акционерам дочерних обществ «ЮКОСа» – «Самаранефтегаз» (СНГ), «Юганскнефтегаз» (ЮНГ), «Томскнефть» (ТН), "Восточная нефтяная компания" (ВНК), которые вошли в конфликт с Группой. Эти средства использовались для получения информации о планируемых юридических действиях адвокатов акционеров, о ведущихся между акционерами переговоров и другой информации.

Использование указанного дела уже опробировано в следственных органах, выявлены слабые и сильные стороны, отработана технология взаимодействия различных служб.

Возможно опыт «Атолла» и «Моста» мог подвигнуть службу безопасности Группы на принятие мер по сокрытию места хранения информации, то до начала мероприятий необходимо иметь данные с высокой степенью достоверности о местонахождении документов и данных, необходимых для возбуждения и ведения уголовного дела.