Хто делать? (диалектический роман)

Действительно, каждому отдельно понятно, что любое правильное действие определяется уровнем профессионализма, лица принимающего решения и уровнем профессионализма реализующего решения. И так, по технологической цепочке от конструктора до упаковщика готовой продукции. С точки зрения простого здравого смысла, чем профессиональней человек, тем выше количество и качество исходного продукта. Человек тем профессиональней, чем выше его профессиональная образованность и опыт работы по профессии. В каждой производственной деятельности для каждого специалиста существуют необходимые психофизиологические качества. Подводник с клаустрофобией или лётчик с боязнью высоты – нонсенс. Основа оценки качеств проработана человечеством достаточно подробно. На эту злободневную тему в интернете огромное количество материалов, но рассматриваются в подавляющем большинстве рабочие профессии повышенного риска: водители, пилоты, спецназовцы, водолазы, космонавты, врачи и т.д. и т.п. Но практически, ничего подобного нет в области управления коллективами, начиная с бесчисленных контор «а ля рога и копыта» (в производственной сфере профессионализма чуть более на низовых участках) и заканчивая сферами муниципально-государственного управления. Существует толстая завеса дипломов с менеджерскими специальностями, но это малоэффективная образовательная система скорее создана для «маскировки» болезни общества, а не для профилактики и лечения. Почему люди, не имея, ни малейших психофизиологических и образовательных необходимых качеств, становятся во главе человеческих многотысячных сложных систем? Почему под их «чутким руководством» целые народы становятся заложниками абсурдных некомпетентных управленческих действий? Эта проблема из СССР снежным комом перекатилась в Российскую Федерацию (частный случай) и судя по фактическим результатам, приносит жертв несоизмеримо больше, чем в какой-либо другой производственной сфере деятельности: разваливаются государства, гибнут миллионы, шатается вся геополитическая система, финансово-экономическая сфера трещит по швам…

Старшие поколения помнят повсеместные отделы научной организации труда в производстве, но это было за пределами КПСС, которая вопреки своей руководящей роли в государстве, прикрываясь цитатами вождей, «руководила» ненаучно-допотопными методами по принципу: Я – начальник, ты – дурак. До чего доруководилась единая и могучая всенародная, объяснять никому не надо. Почему в начальственные кресла по сей день попадают люди, которым категорически это противопоказано в плане невозможности производить ими ничего для общества кроме созидания дезорганизационных проблем? Почему в современных человеческих системах процветает (Public Relations) пиар и отсутствует элементарный здравый смысл хотя бы контексте природного инстинкта самосохранения? Почему самый неэффективный человек с помощью телевизора становится, тем, кем он, с точки зрения научного подхода и социально-культурных традиций, не может быть ни в коем случае? Почему вниз по вертикали пирамиды, кроме депутатов и президентов, все назначаются сверху вниз, а не сбоку вверх? Почему социальное общество, понимая неэффективность управления, не имеет никакой возможности к мирной социальной модернизации и реорганизации общества, кроме как с помощью «демократических» процедур? Почему телефонный звонок командыра с крыши может назначать никтош-никакаш нольначальниками или снести конторольным звонком в голову профессионала самого высокого уровня.

Почему элементарная формула трудовой эффективности человека не применяется повсеместно?

Тэ= (О+Ор+Од+От+С+Со)/Ро

Тэ – трудовая эффективность.

О – профессиональное образование.

Од – опыт профессиональной деятельности.

Оп – объективная производительность (достижения).

От – творческий потенциал.

С – сумма психофизиологических личностных и профессиональных качеств.

Со – организационная способность.

Ро – ожидаемый результат.

Верно то, что у определённых личностей один или два самых низких показателей может компенсироваться другими, но в данной книге речь идёт о критическом массиве, когда Тэ близко к нулю. Есть подозрение, что оценка кадров осуществляется по разрушительной силе, измеряемой по второму закону Ньютона. Сила тем разрушительней, чем значительней масштабы разрушения и быстрее процесс разрушения. Если же, организационная способность неприсущая индивидууму при прочих выдающихся критериях, то в принятой системе он окажется в подчинении у того кто наделён этой способностью в полной мере. Однако, это не лучший вариант, т.к. превосходства по факту «организатор» не имеет над «творцом». «Организатор» это не человек, который громче всех кричит остальным «вперёд-ура», это специалист-профессионал, который создаёт технологическую карту производства продукта из человеческой мысли «творца», т.е. специалист по достижению ожидаемого результата.

В мире есть тысячи профессий, есть те, где творчество крайне опасно, где физические показатели важнее интеллектуальных, ОС – основа эффективности производительности труда.