Читаем Хватит быть скромным парнем! Базовый курс по свиданиям полностью

Скажите ей, чтобы она встретилась с вами в конкретном месте: «Встретимся завтра в четыре часа у Joe's – там как раз счастливый час».

Скажите ей, что нужно сделать: «Пожалуйста, купи мне выпить», «Закажи мне…», «Разомни мне шею, очень болит».

Дайте ей понять, что надо делать, не произнося ни слова. Укажите на свою щеку и наклонитесь к ней (ожидая поцелуя). Возьмите ее за руку и поведите куда-нибудь.


Соблюдайте правило трех секунд

Когда вы видите женщину или группу женщин, с которыми хотите пообщаться, не колеблясь ни секунды подойдите к ним и протестируйте их на интерес. Это скажет им о вашей уверенности. Каждый раз, когда вы колеблетесь дольше трех секунд, вы даете своему мозгу возможность слишком много раздумывать (мышление – источник беспокойства, действие – лекарство от него).

В итоге ваша тревога усилится, и вы либо вообще не подойдете и не проведете тест на заинтересованность, либо сделаете это неуклюже. Следуя правилу трех секунд, вы без малейших колебаний всегда сможете подойти к женщине и сказать первое, что придет в голову. Ваша речь будет неординарной, спонтанной и интригующей. Вы будете выглядеть уверенно.


Получите ее номер телефона

Если к вам проявили повышенный интерес на первом и втором уровнях и вы хотите получить ее номер телефона, достаньте свой мобильный и скажите: «Дай мне свой номер». Скажите ей: «Я тебе позвоню и назначу время, когда мы сможем встретиться и продолжить разговор». Введите ее номер и нажмите кнопку вызова. Дождитесь, пока ее телефон зазвонит. «Ну вот, теперь у меня есть твой номер, а у тебя – мой». Позже внесите ее имя вместе с номером в контакты на вашем телефоне.

Когда кажется, что она не проявляет большого интереса на третьем уровне

Иногда женщина проявляет высокий интерес на первом и втором уровнях, но когда вы проводите тест на третьем уровне, она реагирует с низким интересом. Это может сбить с толку, но даже не пытайтесь разобраться в этом.

● Некоторым женщинам просто нравится мужское внимание и флирт, даже если они не заинтересованы в развитии отношений (или не готовы к ним).

● Иногда женщина просто не входит в открытую вами дверь.

● Возможно, она боится или просто еще не уговорила себя.

Как бы то ни было, все это не имеет значения. Если женщина проявляла высокий интерес на первых двух уровнях тестирования, но на третьем уровне ее интерес снизился, не помешает попробовать еще один тест. Иногда ей просто нужна еще одна возможность, чтобы войти в открытую дверь. Возможно, ваш тест был недостаточно смелым.

Слабые тесты

Один мой клиент студенческого возраста попросил совета: что делать, если одна из школьных подруг неожиданно стала вести себя более дружелюбно, чем обычно? Она ему нравилась, и он раздумывал, как проверить ее интерес. Я предложил назначить ей свидание за чашкой кофе, а когда она войдет в кафе – подойти, положить руку ей на нижнюю часть спины, твердо и уверенно притянуть ее к себе и поцеловать в губы.

Он воскликнул: «О нет, а вдруг она рассердится?»

Он сказал, что подумывает послать ей цветы, чтобы проверить ее интерес. Я объяснил, что она не рассердится, если он ее поцелует, и что отправка цветов никакой проверкой не является – от женщины в данном случае ничего не требуется. Единственный способ оценить уровень ее заинтересованности – проявить реальную инициативу и посмотреть, подыграет ли она.

Другой клиент рассказал мне, что сходил с женщиной уже на пять свиданий. Она продолжала с ним встречаться, но не проявляла никакой особой привязанности. Он задался вопросом, интересуется ли она им, или просто ей нравится ходить на свидания. Я спросил, тестировал ли он ее. Он рассказал, что во время последнего свидания легонько положил руку ей на спину, когда они шли по улице. Я сказал, что это неэффективный тест, поскольку она понятия не имеет, чтó это прикосновение означает, тем более что от нее в этой ситуации ничего и не требуется. Я предложил, чтобы на следующем свидании, идя по улице, он повернулся к ней и сказал: «Чуть не забыл…» – а затем обнял за талию, притянул к себе и поцеловал. Глубоким поцелуем. Ее реакция скажет обо всем, что ему нужно знать.

Все вышеперечисленные приемы помогут вам выглядеть уверенно даже тогда, когда уверенным вы себя не чувствуете. Помните, что именно УВЕРЕННОСТЬ – а не внешность, деньги или размер члена – является для женщин афродизиаком номер один! Когда вы проводите тестирование третьего уровня с необходимой решительностью – когда вы требуете от женщины конкретной реакции, – вы излучаете уверенность!

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Мудрость лидера
Мудрость лидера

Сегодня мир как никогда за всю известную нам историю, нуждается в настоящих лидерах, способных справиться с глобальными задачами и вызовами современности. И одновременно никогда еще не было у лидеров столько возможностей для их решения.Перед вами книга-конспект для всех, кто хочет стать и оставаться настоящим лидером: здесь в краткой и лаконичной форме изложены все основные теоретические концепции, прикладные теории, практические методы и реальные инструменты лидерства.Хоть это и парадоксально, но основная цель создания этой книги – не чтение. Несмотря на то что прочтение ее целиком или даже отдельных частей, несомненно, будет очень полезным, она предназначена не столько для приятного информативного чтения, сколько для вдохновения, размышления, работы над собой, реализации полученных знаний в своей повседневной жизни. Материалы книги мотивируют и активизируют внутреннее и внешнее преображение и позитивные изменения в жизни, творчестве, карьере и бизнесе.

Андрей Жалевич

Карьера, кадры