Наряду с книгой Дж. Рифкина о Третьей производ- ственной революции возвестили еще две работы. Они стали настольными книгами не только в высоких госу- дарственных кабинетах, но и, прежде всего, в бизнесе, среди новой генерации научно-технического и програм- мистского сословий. В их число входят книги Питера Марша «Новая индустриальная революция: потреби- тели, глобализация и конец массового производства» (The New Industrial Revolution: Consumers, Globalization and the End of Mass Production), редактора одного из
Глава 8 РУССКОЕ ЧУДО XXI ВЕКА
наиболее авторитетных в мире журналов Economist, постоянного автора Financial Times, и бестселлер Криса Андерсона «Производители: Новая промышленная ре- волюция» (Makers: The New Industrial Revolution), редак- тора знаменитого журнала и интернет-портала Wired. К сожалению, ни одна из этих трех обсуждаемых, а сегод- ня уже и реализуемых во многих странах мира работ не переведена на русский язык.
.3. Кластеры и технологические пакеты Третьей производственной революции
При всем различии позиций авторы упомяну- тых выше книг едины в том, что производственная ре- волюция означает глубокие, быстрые в исторической перспективе, скачкообразные (фазовые) изменения в самих основах техники и технологий, используемых в ключевых отраслях хозяйства. Эти изменения ведут к необратимым и качественным сдвигам в организации труда и производства, системах логистики, маркетин- га и продаж. Производственная революция изменяет базовые структуры экономической жизни. Полностью перестраивает социум и привычные способы его регу- лирования. Преобразует политические институты. Лю- бая производственная революция имеет неоспоримые положительные эффекты и неизбежно связана с целым рядом негативных социальных последствий и проблем для широких масс населения.
Третья производственная революция по своим мас- штабам, последствиям и сдвигам стоит не только нарав- не, а возможно и превосходит Первую и Вторую про- изводственные революции. Первая производственная революция конца XVIII – начала XIX века была связана с текстильной отраслью, энергией пара, углем, железны- ми дорогами и т.п. Вторая производственная революция конца XIX – первой половины XX века стала детищем электричества, двигателей внутреннего сгорания, триум-
Елена Ларина, Владимир Овчинский
КИБЕРВОЙНЫ XXI ВЕКА. ВОЗМОЖНОСТИ И РИСКИ ДЛЯ РОССИИ
фом машиностроения и конвейера, как метода органи- зации производства.
Уже на начальных стадиях Третьей производствен- ной революции можно выделить несколько определяю- щих ее черт:
•
во-первых, одновременное широкое производ- ственное применение различных независимых кла- стеров технологий. Прежде всего, робототехники, 3D- печати, новых материалов со спроектированными свой- ствами, биотехнологии, новых информационных техно- логий и, конечно же, диверсификация энергетического потенциала производства и общества;•
во-вторых, постоянно возрастающее взаимодей- ствие между отдельными технологическими кластерами, их своеобразное «слипание», взаимное коммулятивное и резонансное воздействие друга на друга;•
в-третьих, появление на границах технологических кластеров принципиально новых, не существовавших ранее технологий и семейств технологий, в которых кла- стеры взаимодействуют между собой.Основой основ превращения отдельных технологи- ческих кластеров или паттернов в единый технологиче- ский пакет играют информационные технологии, кото- рые проникают буквально во все стороны технологиче- ской, производственной и социальной жизни, связывая между собой отдельные технологические блоки. Наи- более яркими примерами этого являются такие техноло- гические паттерны, как биотехнологии, робототехника, управляемая на основе больших данных и т.п. По сути, уже на начальном этапе индустриальной революции можно говорить о формировании единого технологиче- ского пакета Третьей производственной революции.
В сфере организации производства и труда отличи- тельной чертой Третьей производственной революции является миниатюризация производства в сочетании с сетевой логистикой и персонификацией потребления
Глава 8 РУССКОЕ ЧУДО XXI ВЕКА
продукции.
Как
отмечал
в
своей
работе
К.
Андерсон:
«Если раньше эффективные производства и действенные сети маркетинга и продаж были под силу только боль- шим заводам, крупным ритейловым сетям и транснаци- ональным корпорациям, то в самое ближайшее время это будет доступно всем». Правда, при всей миниатюри- зации и демократизации производства одновременно будет возрастать зависимость мелкого производителя от поставщиков Больших Данных, программных продуктов и интеллектуальных услуг, которыми останутся, по мне- нию Дж. Рифкина, крупнейшие информационные ком- пании, типа IBM, Google, Amazon и проч.