Кибервойны ХХI века. О чем умолчал Эдвард Сноуден

В последние полтора года прошел целый ряд кон- ференций, участники которых пришли к выводу, что концепция «умной толпы» построена на значительных преувеличениях. Дело в том, что данная концепция в значительной степени сформировалась под влиянием уличных бунтов и беспорядков в Великобритании, Фран- ции, Германии и т.п. Было отмечено, что по факту все эти события носили локальный характер, охватывали,

Елена Ларина, Владимир Овчинский

КИБЕРВОЙНЫ XXI ВЕКА. ВОЗМОЖНОСТИ И РИСКИ ДЛЯ РОССИИ

в общем, незначительное число участников и не имели по сути никаких политических последствий. При этом на конференциях эти бунты противопоставлялись событиям

«парижской весны» 1968 года, движению против войны во Вьетнаме в конце 60-х и др. подобным акциям, кото- рые затрагивали сотни тысяч и даже миллионы людей.

Однако в современном индивидуализированном мире попытка реанимировать технологии, лежавшие в основе этих движений, обречены на неудачу. Поэтому в качестве стержня концепции превентивных действий предлагается использовать прежде всего политтехноло- гическое наследие Сола Алинского.

Этому в значительной степени способствовало и то, что учеником Сола Алинского являлся политтехнолог номер один в Соединенных Штатах Касс Санстейн. В си- стеме С. Алинского несколько лет работал Барак Обама. Диплом по работам С. Алинского писала Х. Клинтон, ко- торой в двадцатилетнем возрасте С. Алинский предска- зал блестящее политическое будущее.

В России ни одна из книг С. Алинского до сих пор не издана. Поэтому есть смысл более подробно остано- виться на сути его концепции. С. Алинский начал свою практическую работу в 30-е годы и вел до самой смерти в начале 70-х. После его смерти продолжают действовать многочисленные организации, построенные на идеях С. Алинского, его разработки активно используются по- литтехнологами Демократической партии США.

Главным содержанием как книг, так и практической деятельности С. Алинского были методы захвата власти для осуществления преобразований. В своей главной книге «Rules for Radicals» («Правила для радикалов») С. Алинский пишет: «Достоевский считал, что больше всего люди боятся сделать первый шаг. Поэтому любо- му революционному взрыву должно предшествовать медленное, пассивное изменение сознания людей, в ре- зультате чего они должны почувствовать себя настолько

Глава 2

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ВОЙНЫ 3.0

неприкаянными, отвергнутыми, потерянными и беспер- спективными в господствующей системе, что сами нач- нут желать отпустить прошлое и изменить будущее. Для любой революции важно желание масс принять преоб- разование. Чтобы создать такую ситуацию, организатор должен работать не только со средним классом, но и с

«голубыми воротничками», иначе они сдвинутся впра- во. Этого нельзя допустить». Но у бедных нет никакой власти, поэтому реальной целью должен быть средний класс: «Сейчас и в последующих десятилетиях органи- зация должна сосредоточить свои действия на среднем классе. Это – то место, где концентрируется власть...»

Следует отметить, что под средним классом С. Алин- ский понимал не офисных бездельников и представи- телей новой богемы, а, прежде всего, людей дела – ин- женеров, конструкторов, линейный персонал в фирмах, банках и других организациях.

С. Алинский понимал, что люди дела, у которых есть определенный достаток с одной стороны, а с другой стороны – навыки практической работы, вряд ли горят желанием вступать в конфронтацию с властью. Поэто- му прекрасно зная труды Г. Лебона, Г. Тарда и других, С. Алинский делал ставку не на толпу, а на организацию. Он полагал, для того, чтобы бороться с властью, на пер- вом этапе надо ставить совершенно приземленные, кон- кретные, бытовые цели. На этом этапе он ставил задачу объединить людей, живущих в одном районе, организо- вать вокруг общих для них проблем и втолковать, что им нужно сообща финансировать их решение. В свою оче- редь решение предполагает создание сильной структу- ры – своего рода кооператива по решению проблем отдельно взятого района – способного к долгосрочной работе.

При этом он отдавал себе отчет, что сам народ ор- ганизоваться не в состоянии. Для этого ему нужен спе- циально подготовленный, обученный и натренирован-

Елена Ларина, Владимир Овчинский

КИБЕРВОЙНЫ XXI ВЕКА. ВОЗМОЖНОСТИ И РИСКИ ДЛЯ РОССИИ

ный организатор. Организатор должен, во-первых, об- ладать необходимыми знаниями и недюжинным умом, во-вторых, длинной волей и сильным характером, и, в-третьих, иметь суггестивные способности, и быть обу- ченным методам успешного манипулирования людьми и организационной работе. Т.е. ключевой фигурой в кон- цепции С. Алинского был организатор.

Готовились организаторы в специальных школах, от- крываемых, как правило, при университетах. Наиболее активно эта работа развернулась в Чикаго, включая Чи- кагский университет, где с системой С. Алинского позна- комились Б. Обама, К. Санстейн и др.