Клякса бифуркации (СИ)

Создав по предложению Жданова «Организационно-технический сектор» (ОТС) при его Секретариате, я фактически возглавил «теневой кабинет» - сделав Нижегородский Губискополком ВКП(б) ширмой для свой деятельности. Чтоб не отвечать на каждое письмо лично – что убило бы полностью всё моё время, из заранее отобранных представителей молодёжи – уже зарекомендовавших себя хорошими исполнителями и прошедших соответствующую подготовку на «Курсах» - очень быстро создал систему их сортировки и анализа, в особо важных случаях даже прибегая к своему компьютеру с программами «1С».

Теперь, получая и отправляя «закрытые письма», обладая информацией из разных независимых источников – я имел ясную картинку всего происходящего на местах, воочию видел ошибки и промахи региональных руководителей и, вполне обоснованно – мог требовать от Жданова их замены.

Нет ошибок?

«Нарисуем», дело недолгое!

Одна из важнейших функций – следить за выполнением принятых решений, тоже лежала на плечах ребят и девчат из «ОТС», поэтому на местах - все очень скоро поняли от кого они теперь зависят и на кого им ориентироваться.

Такое положение дел, я даже идеологически обосновал, выдержкой из устава партии, в котором сказано, что «текущей исполнительской и организационной работой руководит Секретариат».

А действительно, кому «текучкой» ещё заниматься? Если Губернский исполнительный комитет ВКП(б) - заседает периодически и состоит из лиц, хотя и «революционно» заслуженных - но не всегда понимающих сути поднимающихся на них вопросов? Особенно, в такое сложное время?

А «Организационно-технический сектор» Секретариата работает постоянно – едва ль не круглосуточно и принимает квалифицированные решения, в соответствии с текущим моментом и рекомендациями привлекаемых специалистов.

К весне 1926-го года, «Организационно-технический сектор» (ОТС) при Секретариате Нижегородского Губисполкома ВКП(б) состоял из Организационно-инструкторского отдела (руководство уездными и волостными исполкомами и их контроль), Учётно-распределительного отдела (контроль на кадрами), Отдела культуры, пропаганды и агитации (общественное мнение) и Отдела массовых кампаний (кураторство над проводящимися мероприятиями – вроде анти-хулиганского движения).

Я, не хуже Сталина понимал - что «кадры решают всё», поэтому кроме вышеперечисленных создал при Секретариате и тайную спецслужбу – «Особый сектор».

Чтобы назначать новых руководителей, надо было убирать старых и по возможности без шума и скандалов. А это, лучше всего проделывать с помощью компромата. Вот собиранием-добычей или фабрикацией последнего - на всех без исключения значимых лиц в губернии и её окрестностях и, занималась эта структура моего «Теневого кабинета».

Если же снять неугодного человека без скандала не получается, то он дискредитируется через «Могучую кучку» и его дело передаётся официальному партийному суду - «Высшему партийному контролю» (ВПК).

В дальнейшем по моей задумке, «Особый сектор» - должен стать органом негласного надзора за верхушками Всесоюзной коммунистической партии, Советского правительства, Красной Армии и, конечно же НКВД. Для этого у него должна была собственная общесоюзная агентурная сеть и специальный подсектор «персональных дел» на всех вельмож без малейшего исключения.

И естественно, своя силовая структура – для решения «особо деликатных проблем», наиболее радикальнейшим образом.

***

Сказать по правде, я лишь наглый плагиатор и жалкий подражатель - не способный придумать что-то своё, оригинальное!

Не видя другого способа создать собственную партийную мафию внутри ВКП(б), я доделывал в Нижегородской губернии то, что начал - да не успел проделывать Сталин в общесоюзном масштабе, да из-за моего косорукого вмешательства в естественно-реальный ход событий.

Хотя, ещё действовали уставы – талдычащие о пресловутой «внутрипартийной демократии», к весне 1926 года - на местах в Нижегородской губернии, уже не было ни одного законно избранного секретаря партийной организации. Под тем или иным предлогом, прежние выборные секретари освобождались от партийной работы - а на их место, по принципу известному ещё Макиавелли - не назначать наместниками местных и почаще их «тусовать» – ставились мои люди,.

Таким образом, решая какие вопросы поднимать на заседания в Губисполкоме, а какие нет, кого ставить на руководящие должности, а кого снимать с них - я взял Нижегородскую губернию под свой личный контроль. Фактически, внешне оказывая товарищу Жданову все приличествующие его положению знаки уважения - я фактически стал вертеть им как марионеткой.

Но клянусь всем на свете – ему такое положение даже нравилось!

Ведь, со стороны картинка выглядела весьма пристойно:

«Цезарь был на месте,

Соратники рядом…».

Во главе Нижегородской губернии, стояли известные в партии, заслуженные товарищи - имеющие дореволюционный стаж и большие заслуги во время Революции и Гражданской войны.