Читаем Ключ к сверхвозможностям! 100 + 1 идея для раскрытия вашего потенциала от монаха, который продал свой «феррари» полностью

Поэтому в следующий раз, когда вы почувствуете нетерпение, или разочарование, или безнадежность на пути к желаемой профессиональной и личной жизни, вспомните, что именно та точка, где вы сейчас находитесь, может оказаться самым лучшим местом в вашей жизни. И, возможно, путешествие лучше, чем пункт назначения.


Я предлагаю вам подумать над тем, что восхождение предлагает вам куда большую ценность и не меньше наград, чем сама вершина.

93. Что есть успех?

Для меня успех заключается в процессе радостного созидания жизни, отражающей высочайшие ценности, глубочайшие убеждения и величайшие мечты. В этом заявлении содержится много всякого, и я приглашаю вас разобрать его и подумать над ним. В нем есть процесс созидания жизни на ваших условиях (путешествие действительно лучше, чем конечная цель). В нем есть радость путешествия по жизни, потому что жизнь задумана как приключение. Есть элемент жизни, согласно вашим ценностям и убеждениям, что означает быть верным себе и жить на своих условиях. И еще аспект следования за своей мечтой, ведь именно она заставляет нас каждый день вылезать из койки и наполняет наши сердца надеждой.

Это напоминает мне слова Марка Твена: «В ближайшие двадцать лет гораздо больше разочарований вам принесет то, что вы не сделали, чем то, что вы сделали. Поэтому отдайте швартовы. Покиньте безопасную гавань. Поймайте в паруса попутный ветер. Исследуйте. Мечтайте. Открывайте». Вот истинный успех.


Для меня успех заключается в процессе радостного созидания жизни, отражающей высочайшие ценности, глубочайшие убеждения и величайшие мечты.

94. Высшая свобода

Одна из моих любимых книг – «Человек в поисках смысла», работа Виктора Франкла, австрийского психиатра, пережившего заключение в нацистском концлагере. Вокруг него погибало множество людей. Они теряли надежду. Они впадали в отчаяние, а потом умирали. Ему удалось пройти сквозь эти мытарства, прибегнув к тому, что я считаю высшей свободой человека: нашу способность выбирать, как реагировать и как относиться к тому, что с нами происходит. Мы можем искать нечто хорошее или позволить плохому захлестнуть нас. Франкл пишет: «У человека можно отобрать все, кроме одного, кроме последней из человеческих свобод – свободу выбирать отношение к данному набору обстоятельств, выбирать свой путь».

Какая великолепная мысль.


«У человека можно отобрать все, кроме одного, кроме последней из человеческих свобод – свободу выбирать отношение к данному набору обстоятельств, выбирать свой путь».

95. По-голливудски

Смотрел на днях «Творческую идею» с Донни Дейчем. Я редко смотрю телевизор, но это шоу мне нравится. Классные гости. Интересные открытия. И море вдохновения. В тот вечер у него в гостях был создатель «C.S.I.: место преступления»[32], человек, который в свое время водил трамвай в Лас-Вегасе за 8,5 долларов в час. Его творческая идея? Сценарий телесериала, где сочетаются традиционный полицейский сериал и криминалистика. Эта выигрышная идея сделала его богатым. А меня заставила задуматься. О сценариях и голливудских писателях. Им приходится сочинять собственные истории. Составлять список персонажей. И решать, что из всего этого выйдет. У вас – то же самое. Да, мы не в состоянии предсказать, как будет разворачиваться жизнь. Во многих отношениях мы можем ждать только неожиданностей. Но если написать свой сценарий, а потом ежедневного разыгрывать его со всем усердием, то приблизимся к нашим собственным голливудским финалам куда больше, чем те, кто этого не делает. Столько наших профессиональных и личных желаний могут стать реальностью – надо только написать сценарий. Разве это не прекрасно?


Столько наших профессиональных и личных желаний могут стать реальностью – надо только написать сценарий.

96. О бремени величия

Только что пересматривал с детьми замечательный фильм Хилари Суонк «Писатели счастья». История напомнила мне о самом главном. В конце жизни единственное, что остается, это то, кем мы стали, как изменили мир и сколько любви отдали. В одной сцене отец героини, гордый ее вдохновенной работой с детьми, на которых махнули рукой учителя, говорит ей: «Господь благословил тебя бременем». Я уверен, то же самое справедливо для каждого из нас. Как некогда заметил сооснователь «Google» Ларри Пейдж, лидерство означает «здоровое пренебрежение невозможным».

Перейти на страницу:

Все книги серии Великие учителя. Путь к мудрости и счастью

Ключ к сверхвозможностям! 100 + 1 идея для раскрытия вашего потенциала от монаха, который продал свой «феррари»
Ключ к сверхвозможностям! 100 + 1 идея для раскрытия вашего потенциала от монаха, который продал свой «феррари»

Можно проклинать тьму, а можно зажечь свечу и осветить свою жизнь. Этот выбор очень просто сделать на словах, но так сложно в жизни. Вас поддержит тот, за чьими идеями идут уже миллионы. Робин Шарма, автор международного хита «Монах, который продал свой "феррари"», человек, тренирующий топ-менеджеров Apple и Microsoft, готов вдохновить на победу и вас!Его книга – одновременно простая и мудрая, эмоциональная и вдохновляющая. Она расширяет горизонты, поможет посмотреть в лицо своим страхам, указывает на очевидные возможности стать успешным, которые вы просто не замечаете, а в итоге выводит вас на совершенно новый уровень жизни.По отзывам читателей, с этой книгой просто невозможно оставаться в темноте, она выведет вас к свету, хотите вы того или нет.

Робин С. Шарма

Карьера, кадры
Я – Лучший! 101 совет по достижению успеха от монаха, который продал свой «феррари»
Я – Лучший! 101 совет по достижению успеха от монаха, который продал свой «феррари»

Можно прочитать много книг об Успехе, а можно – только эту одну. Эффект будет одинаковый! Потому что эту книгу написал гуру в области достижения успеха – знаменитый Робин Шарма. Автор мега-бестселлера «Монах, который продал свой "феррари"», человек, к чьим советам прислушиваются топ-менеджеры Apple и Microsoft, рок-звезды, миллионеры и даже члены королевских семей, открывает миру собственные принципы успеха. 100 и 1 рецепт большого успеха от Робина Шармы!В этой книге вы найдете истории успеха от знаменитых миллионеров, спортсменов, артистов и, конечно, собственные наблюдения и выводы Робина Шармы. Это страстная, вдохновляющая, остроумная и полная идей книга приведет вас к успеху быстрее, чем вы себе представляете!

Робин С. Шарма

Карьера, кадры

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес