Читаем Ключевые идеи книги: Практика. Творчество с доставкой на дом. Сет Годин полностью

Мы – не то, что мы чувствуем. Жизни нет никакого дела до наших переживаний. Мы можем целый день с грустным видом смотреть в окно, а жизнь за окном будет идти себе мимо. Мы – то, что мы делаем. Если вам не нравится ваш нынешний статус, ваши нынешние привычки, ваша нынешняя жизнь, сделайте что-то иначе.

Сначала ваш разум будет сопротивляться, саботировать. Но если вы делаете что-то иначе довольно долго и последовательно, разуму придется принять это к сведению. И через некоторое время вам будет казаться, что иначе быть не могло.

Не ждите более подходящего шанса, опыта, возраста. Того, что вы знаете, уже достаточно, а остальное вы узнаете по ходу дела. Начните с того, что есть.

Самый несносный, сложный, непредсказуемый начальник, который может у нас быть, – это мы сами. Такого типа мы бы и врагу не пожелали! Но сами каждый день с удовольствием занимаемся самобичеванием, сетованием на жизнь, пережевыванием прошлого. Все это управляет нашими поступками. Посмотрим же на себя со стороны. Хотим ли мы терпеть такого босса?

«Кто я такой?»

Каждый из нас – сочинитель[2]

. Мы рассказываем сами себе историю собственной жизни. Сплетаем ее из повседневных фактов и случаев в соответствии с теми сценарными установками, которые заложены генами, воспитанием, опытом. Жизнь – это не то, что с нами происходит, а то, как мы это интерпретируем.

В ком-то живет Вуди Аллен, а в ком-то и Хичкок. Сочинителей-оптимистов не так много. Но этот сценарный навык можно корректировать. Задайте себе два вопроса:

1. Насколько моя история соответствует реальному ходу вещей?

Скажем, если вы неизменно беспокоитесь по поводу того, что случится нечто плохое с близкими, но ничего не происходит, то дело в вашей истории.

2. Помогает ли моя история достигать намеченных целей? Именно для этого она и нужна. Сила человеческого ума – в планировании. Если же цели остаются недостигнутыми, это знак, что внутреннего сценариста пора поменять.

Чтобы это сделать, важно отличать в жизни данность и выбор. «Я голубоглазый блондин» – это данность. «Я писатель (повар, музыкант…)» – это выбор. Писатель, повар – не раз и навсегда утвержденные роли, это действия. Начните писать, и в этот момент вы станете писателем. Начните готовить, и в вас проснется повар. Делайте, а потом будьте.

Если хотите укрепиться в этом ощущении, заявите об этом. Как можно чаще говорите о себе как о том, кем собираетесь стать. Пишите об этом в блоге, хотя бы под вымышленным именем. Рассуждайте об этом в кругу знакомых. Давайте обещания (в разумных пределах).

«Не самозванец ли я?»

И вот вы начали. Написали первую главу романа, составили бизнес-план, выступили на сцене. Но разум, который слишком долго питался инертными, «конвейерными» установками, так просто не проведешь. И он включает синдром самозванца.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес