Читаем Код мотивации: раскрытие вашего естественного стремления к достижению успеха в бизнесе и жизни! полностью

Какие преимущества имеет найм людей, которые способны самостоятельно мыслить?

Как независимое мышление может привести к инновациям, росту и повышению конкурентоспособности на рынке?

Надеюсь вы сформировали ваши ответы и мы можем продолжать чтение. Если нет, попробуйте снова. И начните уже записывать свои ответы, это важно. И важно именно для вас!

Рассмотрим, как организации создают коммуникативную культуру с независимым мышлением и как вы можете выявить в себе эту интересную черту.

Это практические стратегии и методы для развития ваших собственных креативных навыков, и эффективного независимого мышления.

Отвечая на эти не сложные вопросы, вы учитесь подвергать сомнению некоторые предположения, оспаривая статус-кво и гипотезы. Получаете навыки самостоятельно и критически относиться к сложным проблемам.

Давайте поговорим о том, как преодолеть распространенные барьеры на пути к независимому мышлению: страх неудачи и зависимость от группового мышления.

Почему вы боитесь потерпеть неудачу?

Кто кроме вас это действительно заметит?

Почему вы считаете, что другие лучше вас знают что вам делать со своей жизнью?

Мне кажется, вы уже сформировали свои ответы на вопросы и мы можем продолжить чтение.

К концу этой главы вы должны понять, почему независимое мышление так важно в современном деловом мире, и как вы можете использовать свое естественное стремление к более независимым и творческим мыслям.

Вспомните или перечитайте свои ответы на выше поставленные вопросы. Если ваши ответы вас пугают, закройте книгу. Отдохните и попробуйте ответить снова. Делайте это до тех пор, пока вы не осознаете:

«Успех приходит, когда вы проявляете инициативу и проявляете настойчивость». – Нельсон Мандела

Десять принципов лидерства

Дорогой друг,

Помните, что внутри вас есть сила для того, чтобы достичь великих целей. Вы можете добиться всего, что захотите, если будете настроены на это и будете верить в себя.

Ни в коем случае не позволяйте никому себя одергивать, даже если вы чувствуете, что у вас есть неуверенность в себе. Слова «не могу» и «не хочу» должны быть исключены из вашего лексикона.

Теперь сосредоточьтесь на своем желании достичь желаемого и предпримите необходимые шаги, чтобы это произошло.

Лидер имеет возможность вдохновлять и мотивировать других, чтобы они полностью использовали свой потенциал. Все начинается с веры в себя и свои способности.

Покажи миру из чего ты сделан. Верить в себя и знать, что у вас есть сила изменить положение дел. Вы не можете достичь того, чего не хотите. Никогда не позволяйте слову «не могу» сдерживать вас.

Вы просто потрясающе красивы и способны добиться всего, что вы задумали. Верьте в свои силы, и двигайтесь вперед, и вам ничто не будет угрожать.

Желаю Вам удачного путешествия!

Лидерство – это один из ключевых компонентов успеха в любом бизнесе или организации. Даже если вы возглавляете команду сотрудников, управляете проектом или управляете собственной компанией, ваша способность вдохновлять и мотивировать других очень важна.

Какие принципы эффективного лидерства существуют?

Как стать лидером, за которым люди готовы идти?

Подумайте и опишите, как вы это видите. Естественно записывайте ваши ответы. Ведь они помогут вам в будущем.

Рассмотрим 10 принципов лидерства, которые помогут вам стать более эффективным и вдохновляющим лидером. В этом случае они основаны на многолетних исследованиях и опыте в области лидерства, доказали свою эффективность во всех условиях.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.

Николаус Б. Энкельманн

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес